文化藝術(shù)網(wǎng)-文化藝術(shù)報訊（通訊員 馬丹） 今年以來，陜煤生態(tài)水泥漢中公司黨總支堅持從嚴治黨，創(chuàng)新開展紀檢監(jiān)察工作，在實踐中推行“1234”工作法，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了堅強的保障。

圍繞“一個中心”，推進“偉大工程”。該公司堅持全面從嚴治黨這個中心任務(wù)不動搖，進一步增強政治自覺性，不斷嚴密黨的組織體系，堅定不移推進黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭。扎實抓好中心組理論學(xué)習(xí)和支部“三會一課”等，深入系統(tǒng)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話精神，修訂完善了領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任清單，嚴肅黨內(nèi)政治生活。不斷強化黨的政治紀律和政治規(guī)矩，切實增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，牢記“國之大者”。今年以來未收到一起群眾舉報、未出現(xiàn)一起違紀違法案件，營造了風(fēng)清氣正的干事氛圍，促進了各項任務(wù)指標同比增長。前半年企業(yè)營業(yè)收入較去年同期增長28%，貿(mào)易等其他業(yè)務(wù)較去年同期增長252%。

落實“兩個責(zé)任”，健全監(jiān)督體系。該公司層層壓實責(zé)任，簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)目標責(zé)任書，細化保證措施，加強考核。強化監(jiān)督執(zhí)紀問責(zé)，建立約談機制，隨時掌握黨員干部身上出現(xiàn)的苗頭性和傾向性問題，采取約談、提醒、誡勉談話等方式，把紀律規(guī)矩挺起來。從梳理工作流程入手，界定工作權(quán)責(zé)，全面排查可能發(fā)生廉政風(fēng)險的環(huán)節(jié)和關(guān)鍵點，梳理了中層以上管理人員和關(guān)鍵崗位人員崗位潛在廉政風(fēng)險點，制定防控措施，明確了監(jiān)督防范職責(zé)，實施了分級分類管理，有效的推動了主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任貫通協(xié)同、形成合力，進一步提升了監(jiān)督效能。

聚焦“三個領(lǐng)域”，監(jiān)督有為有效。該公司以企業(yè)重點領(lǐng)域及環(huán)節(jié)為突破口，加強監(jiān)督執(zhí)紀力度。在安全領(lǐng)域，主動介入，與安全管理部門聯(lián)合開展企業(yè)安全教育，緊盯專職部門責(zé)任落實，督導(dǎo)隱患排查治理，督促修訂和完善安全管理制度47項、安全操作規(guī)程35項，監(jiān)督重點時段的值班、帶班制度落實；在環(huán)保領(lǐng)域，始終謹記“國之大者”的諄諄教誨，認清把握陜西生態(tài)環(huán)境保護在全國大局中的定位，推進完成了企業(yè)環(huán)保應(yīng)急預(yù)案的修訂與評審，督促落實了在線監(jiān)測系統(tǒng)的上線等26處環(huán)保問題的整治；在原燃材料及產(chǎn)品質(zhì)量領(lǐng)域，暢通了舉報渠道，公布舉報監(jiān)督郵箱，緊盯原材料購進價格及市場動態(tài)，及時督導(dǎo)化驗技術(shù)人員及時調(diào)整產(chǎn)品配比，確保了水泥產(chǎn)品出廠質(zhì)量合格率達100%，降本增效。

做到“四個持之以恒”，建強廉潔企業(yè)。該公司始終把筑牢廉潔防線擺在重要位置，持之以恒抓思想教育，以“德潤生態(tài)”家風(fēng)建設(shè)為契機，開展了“四個一”等活動，筑牢了拒腐防變思想防線；持之以恒抓提醒警示，組織觀看警示片，并利用微信群及時發(fā)送廉潔過節(jié)提醒、推送廉政提醒文章，開展多種形式警示教育；持之以恒抓監(jiān)督檢查，先后開展了合同合規(guī)性監(jiān)督，選人用人、中層管理人員外部兼職、人事檔案等監(jiān)督，找準了監(jiān)督重點，提出了監(jiān)察建議；持之以恒抓執(zhí)紀問責(zé)，先后針對項目建設(shè)進度緩慢問題，約談了項目基建辦負責(zé)人；針對黨支部標準化推進不力問題，約談了兩個支部書記。

下一步，該公司將立足混合所有制企業(yè)屬性，進一步總結(jié)深化工作方法，加大督促完善各項管理制度、推進現(xiàn)代企業(yè)管理治理體系建設(shè)、提升企業(yè)治理能力水平等工作力度，做到“制度管人、流程管事、文化管心”，著力開創(chuàng)混合所有制企業(yè)紀檢監(jiān)察工作新局面。