為認(rèn)真貫徹落實(shí)“迎全運(yùn)、防風(fēng)險(xiǎn)、抓落實(shí)、保平安”專題會(huì)議精神，引導(dǎo)職工在思想上求共鳴，在行動(dòng)上聚合力，謀發(fā)展，共同譜寫公司轉(zhuǎn)型發(fā)展新篇章。9月2日，黃陵公司召開2021年度信訪穩(wěn)定專題會(huì)議，會(huì)議由該公司紀(jì)檢組長、工會(huì)主席王偉主持，公司班子成員、中層管理人員及信訪干事參加此次會(huì)議。

        會(huì)上學(xué)習(xí)了黃陵公司信訪穩(wěn)定工作管理、信訪穩(wěn)定工作考核辦法等四項(xiàng)制度，聽取各部門上半年信訪穩(wěn)定工作開展情況，各分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管部門工作開展情況做以詳細(xì)點(diǎn)評(píng)，并對(duì)后期工作作出安排部署。
        紀(jì)檢組長、工會(huì)主席王偉匯報(bào)了公司上半年信訪穩(wěn)定整體工作情況，指出存在問題、明確各部門信訪穩(wěn)定工作職責(zé)，并對(duì)公司后半年信訪穩(wěn)地工作提出幾點(diǎn)要求，一是各部門要做好國家政策和生態(tài)水泥公司重要會(huì)議精神的上傳下達(dá)工作，讓職工及時(shí)了解公司經(jīng)營狀況，引導(dǎo)職工共同為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展努力奮斗。二是各部門做實(shí)做細(xì)信訪穩(wěn)定摸底排查，做到抓早、抓小、抓源頭，把不穩(wěn)定因素化解在萌芽當(dāng)中。三是要持續(xù)完善三項(xiàng)制度改革，重點(diǎn)化解職工薪酬福利問題，在轉(zhuǎn)型發(fā)展關(guān)鍵時(shí)期，要養(yǎng)成勒緊腰帶過苦日子的思想準(zhǔn)備，堅(jiān)定理想信念，萬眾一心助力公司轉(zhuǎn)型發(fā)展。
        最后，公司黨總支書記、董事長馬恭行指出，一是要構(gòu)建責(zé)任體系，明確黨總支書記為公司第一責(zé)任人、班子成員為分管部門第一責(zé)任人、各部門負(fù)責(zé)人為部門第一責(zé)任人的主體責(zé)任體系，層層壓實(shí)信訪穩(wěn)定工作職責(zé)，確保信訪穩(wěn)定工作落實(shí)到位。各分管領(lǐng)導(dǎo)要督促分管部門認(rèn)真召開部門專題會(huì)議，傳達(dá)貫徹此次會(huì)議精神，切實(shí)發(fā)揮凝聚職工心往一處想、力往一處使的思想教育工作。二是要規(guī)范信訪穩(wěn)定上訪流程，嚴(yán)禁出現(xiàn)越級(jí)上訪、重復(fù)上訪事件發(fā)生。三是加強(qiáng)對(duì)微信工作群、OA等網(wǎng)絡(luò)辦公平臺(tái)的輿論監(jiān)管工作，正確使用微信工作群，避免出現(xiàn)不正當(dāng)言論，及時(shí)化解職工苗頭性傾斜思想，弘揚(yáng)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展攻堅(jiān)克難、共同奮斗的正能量文化，為公司高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。（曹子柯）