9月3日，物貿(mào)公司召開專題會議，集中學(xué)習(xí)生態(tài)水泥公司黨委書記、董事長張超暉在防范化解重大風(fēng)險專題工作布置會的講話精神，公司全體人員參加本次會議。

        會議首先傳達了防范化解重大風(fēng)險專題工作布置會精神，隨后該公司負責(zé)人王高峰帶領(lǐng)中層以上干部仔細研學(xué)了張超暉董事長在生態(tài)水泥公司防范化解重大風(fēng)險專題工作布置會上的重要講話，并針對物貿(mào)公司存在的合同管理、貿(mào)易款項安全、招投標(biāo)規(guī)范等高風(fēng)險問題進行了部署，一是要注意規(guī)章制度的修訂。不能單純只追求制度全備、貪大求全，或照抄法律規(guī)定。制度的修訂要與企業(yè)的具體實際相結(jié)合，以此來落實法律各項條文。二是要加強員工的思想教育。及時掌握員工的思想狀況，了解員工在工作生活等方面的難點、焦點問題，進行思想教育，盡全力提升員工的工作積極性和工作熱情。三是要規(guī)范合同管理，做好合同風(fēng)險防范。嚴(yán)格合同審批程序，按照合同確定內(nèi)容執(zhí)行。按照規(guī)范要求，做好合同文本、會議紀(jì)要、資質(zhì)文件、授權(quán)委托書以及采購形式資料存檔。通過程序的規(guī)范管控，合理有效規(guī)避風(fēng)險。四是要嚴(yán)防貿(mào)易資金風(fēng)險隱患。完善資金審批流程，按照合同約定辦理資金申報、支付資金，商品轉(zhuǎn)移必須與資金支付流向一致，以確保款項安全。五是加強招投標(biāo)過程管理的法律法規(guī)意識，全面推進招投標(biāo)工作的標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化建設(shè)，避免惡性競爭，達到有效節(jié)約資金的效果。
        據(jù)悉，物貿(mào)公司將結(jié)合工作實際，切實發(fā)揮職能作用，認清形勢，明確任務(wù)，全面梳理風(fēng)險防范點，建立風(fēng)險隱患清單，制定風(fēng)險防控措施，切實提升防范化解風(fēng)險隱患管理水平，助力物貿(mào)公司實現(xiàn)高效化、規(guī)范化發(fā)展，為生態(tài)水泥公司打造陜西循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)集團貢獻力量。（王渝欣）