“限電，停產”！近日在“能耗雙控”的大目標下，全國各地紛紛傳出“拉閘限電”消息。
        在“雙碳”目標背景和嚴峻的能耗雙控形勢下，生態(tài)水泥公司牢固樹立“過緊日子”思想，全力實施降本戰(zhàn)略，聚焦利潤增長點，大力開展挖潛增效和業(yè)務增收工作，實現企業(yè)效益穩(wěn)步提升。

        “面對市場形勢帶來的不利影響，我們緊盯年度經營考核指標，先后梳理出300項挖潛增效措施，明確責任部門，通過周統計、月核實管理體系，進一步壓實工作責任，確保降本增效工作有序推進?！惫酒蠊芤?guī)劃部工作人員介紹說。
        該公司堅持在成本管控上下功夫、做文章，認真剖析所屬各單位生產成本、產品能耗、產品質量等過程關鍵指標，堅持“抱西瓜撿芝麻”原則，在資產盤活、原材料采購和設備檢修等方面嚴抓細管，最大限度降低生產經營成本。
        著眼原材料管理，制定了行之有效的采購措施，通過內部協作、商務談判，實現粉煤灰、礦渣、脫硫石膏等原材料采購單價分別降低4元/噸、3元/噸和5元/噸。高度重視設備檢修，要求所屬各單位準確報送材料計劃，并將材料消耗指標分解落實到班組，本著“逐臺定損、內修為主、外修為輔”，嚴控維修費用支出。
        節(jié)支創(chuàng)效，關鍵在于精打細算。該公司始終牢記節(jié)支降耗、杜絕浪費，總結經驗，開源截流，確立機關各部門和所屬各單位負責人為第一責任人，針對業(yè)務招待費、車輛使用費、辦公費、差旅費等十項費用細化考核指標，確保落實到位。
        技術創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的源頭活水，也是提升效益的利器。該公司以技術創(chuàng)新為抓手，以節(jié)能減排、降本增效為目的，積極引導職工進行技術攻關，消除設備工藝中存在的問題，實現技術降成本，技術增效益。
        “屈部長，最新混合材實驗數據表明，當脫硫石膏≥6%、石灰石≥6%、礦渣礦粉≥8%、燃煤爐渣≥2%時，混合材能實現效益最大化，出磨水泥滿足質量要求，生產成本最低。按照公司上半年原材料價格測算，這套新工藝技術應用于水泥生產過程，能有效降低水泥單位成本3.54元/噸”所屬富平公司質量管理部技術員正在匯報最新的實驗成果。
        同時，所屬富平公司在智能噴氨脫銷技術上，面對氨水使用率不高、造成資源浪費的現象，深化設備成本核算，通過精準控制“噴氨反應區(qū)”和“氨水使用量”，使氮氧化物穩(wěn)定控制在50毫克/每立方米，相較于過去單一的SNCR技術，噴氨量由1.2噸/每小時，降低為0.8噸/每小時，氨水單耗從4.8千克/噸，降低為3.2千克/噸，預計年節(jié)約資金206.9萬元，經濟效益顯著。此外，余熱發(fā)電項目的投運，優(yōu)化礦粉水泥、生料配比方案……一項項卓有成效的設備改造和工藝優(yōu)化試驗，都在實踐中成為“向生產要效益”的有力舉措。
        該公司緊盯省內重點建設項目開發(fā)，實地調研考察，深挖市場潛力，將拓展市場作為增收創(chuàng)效發(fā)力點，所屬物流貿易公司積極打通物流運輸及貿易渠道，形成長期穩(wěn)定上下游供應鏈，已將業(yè)務范圍擴展到鋼材、有色金屬、煤炭等領域，加快增收步伐，增強價值創(chuàng)造能力。所屬智引公司緊抓“5G”產業(yè)大規(guī)模發(fā)展關鍵期，積極推進曹家灘5G通訊系統設備采購及安裝、黃陵礦業(yè)一號煤礦5G系統建設、禾草溝煤礦5G專網建設等多個項目，開啟公司5G發(fā)展新篇章。
        奮楫正當時，潮涌在生態(tài)。當前，生態(tài)水泥公司全體干部職工正以“時不待我，只爭朝夕”的緊迫感，以高昂的斗志，掀起“降本增效”大干熱潮，確保實現2021年度目標任務。（任啟瞳）