三秦都市報—三秦網(wǎng)訊（許幸 記者 李雨倩）嚴防風險，做到心中有數(shù)，才能確保發(fā)展有底。為進一步落實上級防范化解重大風險工作部署，近日，陜煤集團生態(tài)水泥物流貿(mào)易公司紀委分三步實施精準監(jiān)督，下好風險防控先手棋。

        “回頭看問題”防范政治風險

        物貿(mào)公司紀委把防范政治風險作為紀檢監(jiān)督的首要內(nèi)容，以監(jiān)督上級的決策部署是否落實來檢驗政治意識和政治責任是否到位，該公司紀委牽頭搜集整理上級各類檢查、考核反饋問題40多條，通過查看臺賬、核對支撐資料、詢問落實情況，對整改銷號的問題“回頭看”，對需要長期整改的跟蹤階段成果、對整改不到位的下發(fā)提醒書，防止問題“反彈回潮”，大力清除工作敷衍、遇事推諉扯皮的不擔當、不作為問題，著手對政治意識再強化、政治責任再加強。“針對問題整改情況，紀檢辦公室要形成職責履行鑒定表，經(jīng)紀委書記簽字，存入中層管理人員廉潔檔案，作為選人用人廉政鑒定環(huán)節(jié)重要依據(jù)?！币环輳堎N在紀檢公開欄的通報顯示，該公司紀委以問題整改“回頭看”既評估政治風險，又檢驗干部履職盡責。

        “督促立標準”防范管理風險

        為筑牢“制度治企”這個根基，讓風險防控有章可循，有據(jù)可依，該公司紀委兩次開展制度專項檢查，制定檢查方案，以督促制度“改廢立”為切入點，對照業(yè)務(wù)流程、崗位職責從制度框架體系是否健全、內(nèi)容條款是否合理、責任落實是否到位進行再梳理、再審核、再督促，從108項制度中抽查90余項，通報三大類問題，要求限期完成整改，對責任落實不到位的人員開展談話提醒，推動管理者壓實工作責任，職能部門履行職能監(jiān)督，為企業(yè)進一步規(guī)范工作流程、堵塞管理漏洞、提升管理效能發(fā)揮監(jiān)督保障作用。

        “工作轉(zhuǎn)方法”防范經(jīng)營風險

        立足深化“三轉(zhuǎn)”，物貿(mào)公司紀委主動轉(zhuǎn)變工作方式，聚焦企業(yè)中心工作開展監(jiān)督。一方面通過開展專項檢查進行企業(yè)“自查式”監(jiān)督。據(jù)悉，下一步，該公司紀委將進一步加大風險防控工作力度，完善動態(tài)管理，從防控措施落實等方面繼續(xù)發(fā)力，確保風險“控得住”“防得牢”。