“下班的插排斷電了嗎？隱患還整改到位沒(méi)？你們部門(mén)的安全培訓(xùn)進(jìn)修的怎么樣了？”一直以來(lái)，智引公司著力從安全教育、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、責(zé)任落實(shí)等方面加強(qiáng)安全工作，加大隱患排查、監(jiān)督檢查力度，多措并舉打好安全環(huán)保工作“組合拳”，確保做到“四有五到位”，堅(jiān)決防范化解各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)、遏制各類(lèi)事故發(fā)生。

        針對(duì)年末的決戰(zhàn)目標(biāo)，該公司提前籌劃、周密部署，成立了百日安全活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了活動(dòng)步驟、工作任務(wù)和目標(biāo)，從七個(gè)方面細(xì)化了工作具體內(nèi)容，提出具體工作要求，保障四季度安全生產(chǎn)工作高效開(kāi)展。緊密?chē)@四季度安全生產(chǎn)和冬季三防活動(dòng)為特點(diǎn)，通過(guò)安全辦公會(huì)、部門(mén)會(huì)等時(shí)機(jī)，層層召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，分析面臨嚴(yán)峻安全形勢(shì)，研究制定專(zhuān)項(xiàng)工作方案，深入細(xì)致安排具體措施，引導(dǎo)全體干部員工嚴(yán)防思想麻痹、工作松勁、管理滑坡，分線(xiàn)作戰(zhàn)。
        該公司還充分利用微信公眾號(hào)、微信、OA工作群、懸掛條幅、張貼海報(bào)等形式進(jìn)行安全生產(chǎn)、環(huán)境日、節(jié)能周、低碳日宣傳，全面提高員工安全意識(shí)、環(huán)保意識(shí)、節(jié)能意識(shí)、生態(tài)意識(shí)及應(yīng)急處置能力。以“安全環(huán)保百日大行動(dòng)”為契機(jī)，持續(xù)組織各部門(mén)開(kāi)展警示教育學(xué)習(xí)、安全環(huán)保培訓(xùn)和應(yīng)急演練活動(dòng)，培訓(xùn)演練范圍橫向到邊、縱向到底，牢筑安全環(huán)保思想防線(xiàn)，營(yíng)造了濃厚的安全環(huán)保氛圍。

“精準(zhǔn)發(fā)力”夯根基

        該公司大力推進(jìn)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)，不斷引深安全生產(chǎn)“大排查、快整治、嚴(yán)問(wèn)責(zé)”行動(dòng)，堅(jiān)持定期檢查與動(dòng)態(tài)巡查相結(jié)合、專(zhuān)項(xiàng)檢查與全面檢查相對(duì)應(yīng)的方式，嚴(yán)格三級(jí)隱患排查，形成崗位動(dòng)態(tài)自查、過(guò)程排查、專(zhuān)項(xiàng)安全檢查等立體式、動(dòng)態(tài)化安全隱患排查方式。在安全檢查過(guò)程中，細(xì)分安全類(lèi)別、項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)，每日重點(diǎn)監(jiān)護(hù)工序、重點(diǎn)工程、重點(diǎn)區(qū)域以及實(shí)際工作中易出現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行地毯式排查，對(duì)查出的安全隱患，進(jìn)行“回頭看”，進(jìn)一步細(xì)化措施，倒排計(jì)劃，壓茬推進(jìn)，全力推進(jìn)專(zhuān)項(xiàng)整治攻堅(jiān)工作及“兩個(gè)清單”落地見(jiàn)效。
        同時(shí)還聚焦消防通道、消防器材、下水管道疏通維護(hù)、高空墜物管理、污水處理、疫情防控、辦公區(qū)域用電等重點(diǎn)工作開(kāi)展了安環(huán)檢查與集中整治行動(dòng)。全年以來(lái)，共檢查發(fā)現(xiàn)隱患問(wèn)題及現(xiàn)場(chǎng)不合格操作90余處，均已整改到位。該公司在深化重點(diǎn)領(lǐng)域問(wèn)題隱患排查整治的同時(shí),健全履職鏈條打造工作閉環(huán)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，建立隱患排查清單,扎實(shí)推動(dòng)各種問(wèn)題隱患實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)清零。
        “還有不到兩個(gè)月的時(shí)間，我們必須精耕細(xì)作，與進(jìn)度比拼，和季度賽跑，全力以赴抓好年底重點(diǎn)工作，抓好生產(chǎn)車(chē)間和一線(xiàn)項(xiàng)目的安全環(huán)保工作，向著全年零安全事故的目標(biāo)進(jìn)發(fā)?！痹摴景踩h(huán)保部負(fù)責(zé)人在安全環(huán)保辦公會(huì)上提出。智引公司以沖刺全年生產(chǎn)任務(wù)為目標(biāo)，強(qiáng)化生產(chǎn)異常管控，扎實(shí)開(kāi)展設(shè)備巡檢，將問(wèn)題消除在萌芽狀態(tài)，對(duì)檢修中出現(xiàn)的“急、難、險(xiǎn)、重”問(wèn)題，充分利用黨員責(zé)任區(qū)“紅色引擎”力量，進(jìn)行專(zhuān)家“把脈問(wèn)診”，確保找準(zhǔn)問(wèn)題，并且做到“對(duì)癥下藥”。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查力度，統(tǒng)籌做好設(shè)備點(diǎn)檢、巡檢管理及疫情防控等各項(xiàng)工作，持續(xù)強(qiáng)化執(zhí)行力度，精準(zhǔn)管控生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，做好疫情防控下生產(chǎn)運(yùn)行工作，確保各環(huán)節(jié)安全生產(chǎn)運(yùn)行平穩(wěn)高效。
        該公司嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)班子成員24小時(shí)值班帶班制度和重要節(jié)假日、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)事故零報(bào)告、日?qǐng)?bào)告制度。保持通訊暢通，及時(shí)掌握安環(huán)動(dòng)態(tài)，一旦發(fā)生事故，及時(shí)有效處置，最大限度減少損失。同時(shí)對(duì)各類(lèi)安全工作制度進(jìn)行梳理和完善，瞄準(zhǔn)消防、動(dòng)火用電管理工作中的難點(diǎn)，按照新《安全生產(chǎn)法》，從制度上抓約束，從規(guī)范上抓落實(shí)。與第三方簽訂消防維保、特種設(shè)備維保合同，確保設(shè)施設(shè)備處于完好狀態(tài)。強(qiáng)化重要節(jié)假日、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)安全環(huán)保工作，嚴(yán)格考核，與績(jī)效掛鉤，嚴(yán)肅事故隱患追責(zé)問(wèn)責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)安全環(huán)保工作“一票否決”制度，保持公司安全環(huán)保形式持續(xù)穩(wěn)定向好。
        據(jù)悉，智引公司將繼續(xù)秉持綠色發(fā)展理念，以“突出重點(diǎn)、點(diǎn)面結(jié)合、精進(jìn)舉措、穩(wěn)定安全”的總體思路，全面推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管控、隱患排查治理、安全教育培訓(xùn)等工作，進(jìn)一步建立健全安全環(huán)保工作機(jī)制，創(chuàng)新工作方法舉措，強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效，筑牢高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。（劉皓東）