三秦網(wǎng) | 陜煤生態(tài)水泥黃陵公司:降本增效出實(shí)招 多措并舉穩(wěn)生產(chǎn)
三秦都市報—三秦網(wǎng)訊(曹子柯 記者 李雨倩)2021年以來,陜煤生態(tài)水泥黃陵公司在轉(zhuǎn)型發(fā)展中邁出一個又一個堅實(shí)的腳印,截至10月份,產(chǎn)量同比增長17.13%,臺時產(chǎn)量同比增長1.61%,運(yùn)轉(zhuǎn)率同比增長13.3%,綜合電耗同比下降12.38%,這一串串?dāng)?shù)字彰顯了黃陵公司全體職工攻堅克難、轉(zhuǎn)型發(fā)展的決心和信心。進(jìn)入四季度,寒潮天氣席卷黃陵地區(qū),溫度驟降零下,為確保設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn),在惡劣天氣下持續(xù)打好降本增效、提質(zhì)增效、提量增效“三大戰(zhàn)役”,該公司以保供暖、強(qiáng)設(shè)備、穩(wěn)生產(chǎn)、促安全為抓手,全面推動企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和管理水平再上新臺階,決戰(zhàn)四季度,決勝轉(zhuǎn)型攻堅年。
降本增效三大招 激發(fā)經(jīng)營新活力
四季度,該公司以“挖潛增效”活動為契機(jī),在安全生產(chǎn)上做加法,節(jié)支降本上做減法,管理效能上做乘法深挖增收、降本、節(jié)支50條措施,緩釋產(chǎn)銷量淡季生產(chǎn)經(jīng)營壓力,激發(fā)利潤新增長點(diǎn)。一是在增收方面下“對”招。該公司以項(xiàng)目改造為突破口成功打破產(chǎn)品單一“魔咒”,對內(nèi)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),形成以P.P32.5R、P.O42.5水泥產(chǎn)品為主線,復(fù)合超細(xì)粉、礦粉等產(chǎn)品為輔助的生產(chǎn)模式,截至十月底,復(fù)合超細(xì)粉累計產(chǎn)量已達(dá)47000余噸,加速推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐。對外發(fā)揮復(fù)合超細(xì)粉產(chǎn)品優(yōu)勢,積極開拓市場,充分把握有利時機(jī)對周邊50公里內(nèi)進(jìn)行覆蓋式銷售,不斷鞏固延安市場地位,提高“華山牌”水泥在陜北區(qū)域的影響力。二是在降本方面下“狠”招。在“雙碳”目標(biāo)下,該公司從原材料采購、輔材消耗、優(yōu)化工藝、固廢綜合利用、電費(fèi)等25個生產(chǎn)環(huán)節(jié)縮減成本,最大程度挖掘減排潛能,年產(chǎn)30萬噸復(fù)合超細(xì)粉配比水泥可減少碳排放17.2萬噸;依托中水重復(fù)利用項(xiàng)目每年可至少節(jié)約水資源5000噸;通過強(qiáng)化設(shè)備管理節(jié)約電費(fèi)約32.5萬元。三是在節(jié)支方面下“實(shí)”招。以黃陵公司十項(xiàng)管理費(fèi)用為抓手,嚴(yán)格執(zhí)行會議招待及公車管理制度,減少辦公用品、活動經(jīng)費(fèi)的開支,把錢用在刀刃上,避免鋪張浪費(fèi),提高企業(yè)精細(xì)化管理水平。
提質(zhì)增效三字訣嚴(yán)把質(zhì)量做一流
自9月份開展“質(zhì)量月”活動以來,該公司堅持打造一流產(chǎn)品質(zhì)量,在保質(zhì)量、穩(wěn)質(zhì)量、提質(zhì)量方面持續(xù)發(fā)力,確保產(chǎn)品質(zhì)量始終保持四個100%,贏得客戶廣泛認(rèn)可。一是積極開展質(zhì)量大對比活動,分別對出磨水泥、出廠水泥進(jìn)行成型實(shí)驗(yàn)300余組,確保水泥強(qiáng)度達(dá)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)之上;二是對爐渣、礦渣等固廢材料的混合材摻量提出更高要求,通過走訪原材料產(chǎn)地、優(yōu)化混合材摻量比等措施,不斷提高混合材用量,降低生產(chǎn)成本。三是修訂了《綜合體系管理手冊》《化驗(yàn)室質(zhì)管手冊》,新增產(chǎn)品質(zhì)量控制點(diǎn)3個,對復(fù)合超細(xì)粉產(chǎn)品重新規(guī)劃了質(zhì)量管理工藝流程圖,9月順利通過了國建聯(lián)信審核組三體系監(jiān)督審核工作,9月30日該公司產(chǎn)品榮獲第十八屆“砼燦杯”水泥品質(zhì)檢驗(yàn)大對比“優(yōu)良獎”。
提量增效有三法 強(qiáng)化設(shè)備穩(wěn)生產(chǎn)
為抵御寒冬侵襲,確保設(shè)備安全過冬,該公司多措并舉為設(shè)備“添衣加暖”。一是在10月中下旬,對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行安全大排查,對現(xiàn)場管道設(shè)備伴熱帶進(jìn)行加熱全覆蓋,并對空壓機(jī)、收塵氣泵管道等進(jìn)行二次保暖,確保管道設(shè)備在惡劣環(huán)境中保持通暢,并定期排查設(shè)備保溫薄弱環(huán)節(jié)并加強(qiáng)保暖,全力保障設(shè)備平穩(wěn)運(yùn)行。二是全面推進(jìn)2021年檢修工作,編制《2021年設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊》,按照安全生產(chǎn)、設(shè)備檢修兩手抓兩不誤工作原則,合理安排錯峰時間進(jìn)行檢修,對134項(xiàng)檢修內(nèi)容實(shí)行科學(xué)化清單化銷號管理,實(shí)行動態(tài)跟蹤管理,保證檢修工作有序進(jìn)行。三是持續(xù)強(qiáng)化設(shè)備過程管控,在“奮戰(zhàn)四季度、決勝攻堅年、全力保平安”百日安全活動期間,該公司壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備包機(jī)制度和三級巡回檢點(diǎn)制度,強(qiáng)化日常設(shè)備管控,對工作進(jìn)度進(jìn)行日匯報,杜絕設(shè)備“跑冒滴漏”現(xiàn)象,強(qiáng)化現(xiàn)場職工責(zé)任意識和安全意識,杜絕在年末檢修階段出現(xiàn)人身傷害事件,全力保障全年安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)運(yùn)行。