古語有云：“志難挫，鷹擊長空萬里闊”?；厥?021年，黃陵公司銷售部堅持一手強(qiáng)管理，一手拓市場，持續(xù)推行精準(zhǔn)營銷，克服了年初兩月無貨可裝，疫情防控持續(xù)影響等諸多不利因素，通過全體銷售人員的不懈努力，全年銷售量較上年同比增長了15.7%，全年貨款回收同比增長了7.8%，較好完成了公司的銷售任務(wù)。

        艱難方顯勇毅，磨礪始得玉成。進(jìn)入冬季以來，為了扭轉(zhuǎn)傳統(tǒng)銷售淡季，市場需求急劇萎縮的不利局面，該公司全體銷售人員主動出擊，南拓北擴(kuò)，全力打破水泥行業(yè)冬季銷售低迷的窘境。一是及時轉(zhuǎn)變工作重心，將復(fù)合超細(xì)粉產(chǎn)品的推廣列為中心工作，在加強(qiáng)兄弟單位內(nèi)部協(xié)作的同時，成功開發(fā)復(fù)合超細(xì)粉優(yōu)質(zhì)客戶并實現(xiàn)產(chǎn)品輸出，使得新產(chǎn)品銷量大幅提升形成有效補(bǔ)充。二是密切關(guān)注區(qū)域市場動態(tài)，以周邊區(qū)域煤炭生產(chǎn)企業(yè)、境內(nèi)西延高鐵項目建設(shè)、關(guān)中區(qū)域水泥粉磨企業(yè)和大型商混站為主要銷售渠道，在傳統(tǒng)銷售淡季頂住壓力，堅持全力以赴開發(fā)新用戶和切實做好穩(wěn)量保價工作兩手抓。三是嚴(yán)格把控貨款回收工作，督促業(yè)務(wù)人員加大對應(yīng)收賬款的清收力度，努力完成貨款回收既定目標(biāo)。四季度提前超額完成銷售任務(wù)，銷售量同比去年增長了43.66%，產(chǎn)品發(fā)運創(chuàng)黃陵公司成立以來歷史新高，確保了企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)銷平衡和利益最大化，為黃陵公司全年銷售工作劃上圓滿句號。
        “我們銷售團(tuán)隊要認(rèn)清形勢，堅定信心，提高站位，向外面跑，往大了做，助力黃陵公司打贏翻身仗”。在黃陵公司銷售部2021年第一次部門會議上，部長楊進(jìn)勇堅決表態(tài)道。
        黃沙百戰(zhàn)穿金甲，不破樓蘭終不還。該公司產(chǎn)品銷量在新年伊始呈現(xiàn)出可喜景象，于寒冬臘月中逆勢上揚(yáng)，于春光明媚時百花齊放。凡是過往，皆為序章。在新的一年里，銷售部必將始終緊盯實現(xiàn)以產(chǎn)定銷這一奮斗目標(biāo)任務(wù)，努力培育以延安區(qū)域為主要流向的水泥產(chǎn)品和關(guān)中區(qū)域為集中落腳地的復(fù)合超細(xì)粉兩大銷售中心市場，圍繞黃陵公司P.P32.5R水泥、P.O42.5水泥、P.O42.5鐵路低堿水泥和復(fù)合超細(xì)粉四種主要產(chǎn)品積極進(jìn)行營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，堅持做到產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、到貨價格適中、供應(yīng)及時有力三大保障，以“五個有”（有責(zé)任人、有時間節(jié)點、有方案、有目標(biāo)、有監(jiān)督）服務(wù)機(jī)制全力開發(fā)新客戶，維護(hù)老客戶，為2022年銷售工作打下堅實的客戶基礎(chǔ)。
        征程萬里風(fēng)正勁，重任千鈞再出發(fā)。站在“十四五”發(fā)展的新起點上，黃陵公司將以敢闖敢拼的奮斗姿態(tài)打贏轉(zhuǎn)型發(fā)展“翻身仗”，爭當(dāng)生態(tài)水泥公司轉(zhuǎn)型發(fā)展排頭兵，為生態(tài)水泥公司打造陜西循環(huán)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)集團(tuán)貢獻(xiàn)黃陵力量！（趙延會 楊進(jìn)勇）