人勤春早，虎躍新程。2月14日，黃陵公司召開節(jié)后首次總經(jīng)理辦公會議暨收心收假動員大會，一方面鼓舞士氣，提振信心，迅速恢復(fù)全員工作狀態(tài)，另一方面對各項工作進(jìn)行安排部署。該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門負(fù)責(zé)人、職工代表21人參加會議。

       會議要求廣大干部職工，一是收心歸位，進(jìn)入狀態(tài)。全體人員要迅速調(diào)整狀態(tài)，提振精神，歸心聚力，收假收心，恢復(fù)工作秩序，掀起工作熱潮，做到人在崗心在崗，確保全年各項工作起好步，取得“開門紅”。二是理清思路，振奮精神。要理清2022年工作思路，突出重點(diǎn)工作，早布置早安排，緊盯各項目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化完善工作計劃，做到方向準(zhǔn)、目標(biāo)明、措施細(xì)，確保全年工作順利鋪開，目標(biāo)如期實現(xiàn)。三是高標(biāo)謀劃，重視結(jié)果。充分發(fā)揮各部門職能優(yōu)勢，各項重點(diǎn)工作以結(jié)果為導(dǎo)向，優(yōu)化工作效率，提高執(zhí)行力，實現(xiàn)零借口、零扯皮、零容忍。
        會上，該公司分管領(lǐng)導(dǎo)對各部門全年重點(diǎn)工作進(jìn)行系統(tǒng)安排和統(tǒng)籌部署，在充分肯定2021年工作基礎(chǔ)上并要求做到守正創(chuàng)新、查漏補(bǔ)缺、總結(jié)提升，以高質(zhì)量全過程管控有序?qū)崿F(xiàn)低成本高效益轉(zhuǎn)型發(fā)展目標(biāo)。
       會議指出，銷售部門是公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的龍頭部門，要以產(chǎn)銷量作為破局關(guān)鍵打贏這場翻身仗，要求各部門全力配合銷售人員開展銷售工作，強(qiáng)化內(nèi)部協(xié)作，為銷售工作提供強(qiáng)大的產(chǎn)量和質(zhì)量保障。全體銷售人員要嚴(yán)陣以待，提高對市場的洞察力和搶占機(jī)遇的預(yù)見性，以“南拓北擴(kuò)”銷售戰(zhàn)略布局，“精準(zhǔn)銷售”為抓手，深耕陜北區(qū)域市場沃土，開拓關(guān)中區(qū)域市場，南北呼應(yīng)提高市場占有率。大力精準(zhǔn)推廣復(fù)合超細(xì)粉、水泥產(chǎn)品等多元產(chǎn)品，持續(xù)鞏固企業(yè)多元化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。積極實行網(wǎng)絡(luò)營銷建設(shè)，開拓網(wǎng)絡(luò)銷售渠道，以優(yōu)異的產(chǎn)品質(zhì)量、適中的產(chǎn)品價格、貼心的售后服務(wù)提高“華山牌”水泥產(chǎn)品的影響力和知名度。
        據(jù)悉，該公司已進(jìn)入緊張有序的生產(chǎn)當(dāng)中，復(fù)合超細(xì)粉、水泥系列產(chǎn)品均已實現(xiàn)輸出，產(chǎn)銷量節(jié)節(jié)攀升“，一副活力奔涌的生動花卷漸次鋪開，為打贏企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展“翻身仗”奮力實現(xiàn)首季度“開門紅”而努力奮斗。（趙二軍 趙延會）