“做大做強生態(tài)環(huán)保產(chǎn)業(yè)。”陜煤集團2022年工作會對固廢綜合利用提出了目標要求。生態(tài)水泥漢中公司緊跟陜煤集團固廢利用產(chǎn)業(yè)新部署，以敢為人先的氣魄，以“爭一流、創(chuàng)唯一”的勇氣，以“逢山開路、遇水架橋”的信心決心，緊定不移走固廢綜合利用之路。從項目整體布局、技術(shù)工藝選型、企業(yè)融資上市、市場渠道建設(shè)等方面持續(xù)發(fā)力，全力以赴推進固廢利用新項目落地，助力生態(tài)水泥公司打造陜西循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)集團。

整體規(guī)劃布局，著力打造示范項目

生態(tài)水泥漢中公司聚焦陜煤集團內(nèi)部主要工業(yè)固廢品種，依托自身產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，創(chuàng)新發(fā)展思路，優(yōu)化發(fā)展模式，集中力量儲備資源，突出綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展。堅持以示范項目建設(shè)為引領(lǐng)，首批確立了以府谷能源、澄合礦業(yè)、彬長礦業(yè)為合作伙伴的固廢利用項目，經(jīng)過多輪的論證和研究，均已通過了專家評審，得到了當?shù)卣母叨戎匾暭按罅χС帧Ｄ壳?，府谷固廢項目現(xiàn)已立項，能源技術(shù)評價與環(huán)境影響評價等環(huán)節(jié)正在商談推進；彬長項目方案已經(jīng)完成，正在與政府落實項目建設(shè)用地；澄合項目克服疫情影響，完成了與澄合礦業(yè)公司合作框架協(xié)議的簽訂，進入選址落地階段。同時，為更加有力的推動項目落地，該公司抽調(diào)精兵強將成立三個項目組，通力協(xié)作推進各項工作的開展，力爭年內(nèi)實現(xiàn)固廢項目的建成投產(chǎn)。

領(lǐng)先技術(shù)支撐，著力保障高效利用

生態(tài)水泥漢中公司按照國家固廢產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)“五化”要求，分別與項目研究設(shè)計院（咸陽陶瓷院、建筑科技設(shè)計院）、生產(chǎn)線設(shè)備廠家德立泰、河南亞新等行業(yè)設(shè)備一流企業(yè)，聚焦產(chǎn)廢單位固廢特點、市場現(xiàn)狀等方面，通過科學分析原料特質(zhì)，經(jīng)過系統(tǒng)適配試產(chǎn)，提出了各固廢基地有地域特色、有競爭力的固廢產(chǎn)品，最終確定了固廢綜合利用路線圖。隨著三個固廢項目的先后投入建成，屆時將實現(xiàn)消納煤礦矸石、電廠爐灰、粉煤灰、化工廢渣等固廢約540萬噸，每年可節(jié)約19.8萬噸標煤，可實現(xiàn)年減少二氧化碳排放約59.4萬噸，固廢利用和節(jié)能降碳效益明顯。

社會資本賦能，著力推動項目建設(shè)

資本是制約項目建設(shè)的關(guān)鍵因素之一。為此，生態(tài)水泥漢中公司緊抓機遇，通過“股權(quán)融資+債權(quán)融資”雙輪驅(qū)動，暢通融資渠道，整合優(yōu)勢資源，加快固氣廢新項目落地實施。一方面，按照集團公司“小總部 大產(chǎn)業(yè)”改革目標下，依托已具備的三廢利用實踐成果，搶抓科創(chuàng)板注冊制、新三板轉(zhuǎn)板、北交所成立等資本市場改革發(fā)展新機遇，加快推動上市工作進程。另一方面，通過股份合作的方式密切與產(chǎn)廢單位建立合作關(guān)系，構(gòu)建固廢綜合利用的“共同體”，實現(xiàn)固廢“不出廠”、產(chǎn)業(yè)紅利共享。

渠道建設(shè)先行，著力拓展市場空間

固廢項目能否長久持續(xù)經(jīng)營，大規(guī)模市場應用是關(guān)鍵。為此，生態(tài)水泥漢中公司堅持項目建設(shè)與市場拓展“同頻共振”，不斷提升市場對優(yōu)質(zhì)固廢產(chǎn)品的認可度。該公司依托自身在建材行業(yè)深耕多年的市場經(jīng)驗，通過與陶瓷行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)的合作，初步構(gòu)建了從市場推廣、銷售渠道分享等多層面的合作機制，組建了固廢產(chǎn)品銷售隊伍。

大潮已起，奮楫者先。生態(tài)水泥漢中公司將乘勢而上，爭當生態(tài)綠色低碳轉(zhuǎn)型的先行者和示范者。作為集團固廢利用專業(yè)企業(yè)，緊盯集團“做大做強生態(tài)環(huán)保產(chǎn)業(yè)”目標要求，加快推進固廢利用循環(huán)產(chǎn)業(yè)新項目落地，助力陜煤集團及生態(tài)水泥公司早日實現(xiàn)“雙碳”目標。（袁雅婷）