最是一年春好處,揚帆奮進正當(dāng)時。3月24日上午，生態(tài)水泥公司黨委副書記、總經(jīng)理周紅不打招呼、沒有陪同，直接深入富平公司生產(chǎn)一線和采礦區(qū)，對六化工廠建設(shè)、安全環(huán)保、生產(chǎn)運行、綠色智慧化礦山建設(shè)等情況進行現(xiàn)場調(diào)研，并詳細了解該公司一季度穩(wěn)增長目標(biāo)完成情況，并針對存在的短板和差距提出了具體要求。

      在交流座談中，周紅對富平公司在疫情防控、安全管理、環(huán)境衛(wèi)生及熟料、水泥提質(zhì)增效等方面取得的成績給予充分肯定。結(jié)合水泥行業(yè)發(fā)展態(tài)勢、行業(yè)先進指標(biāo)以及生態(tài)水泥公司內(nèi)部混合所有制企業(yè)經(jīng)營業(yè)績，周紅對富平公司當(dāng)前亟待解決的問題進行了客觀分析，要求富平公司要加快5G智能化系統(tǒng)應(yīng)用的步伐，依托科技賦能，對標(biāo)先進，精準(zhǔn)生產(chǎn)成本管控，奮力實現(xiàn)“十四五”規(guī)劃既定目標(biāo)任務(wù)；要充分發(fā)揮建材行業(yè)消納固廢的優(yōu)勢，積極探索低碳排放的新路徑，在集團公司積極推廣生態(tài)水泥公司固廢綜合利用建設(shè)；要堅持黨政融合，把黨的領(lǐng)導(dǎo)落實到公司治理各環(huán)節(jié)，提高科學(xué)決策水平，全力補齊發(fā)展短板。
      在聽取了富平公司生產(chǎn)經(jīng)營和穩(wěn)增長工作匯報后，周紅對企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提出了三點建議：一是園區(qū)建設(shè)規(guī)劃要有愿景目標(biāo)。富平公司要堅持建設(shè)工業(yè)園區(qū)的夢想，按照建廠初期既定的目標(biāo)，擴大規(guī)模、延伸產(chǎn)業(yè)鏈，規(guī)劃一個高品質(zhì)、有發(fā)展前景的工業(yè)園區(qū)，和生態(tài)水泥當(dāng)前的發(fā)展有機融合，實現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展。二是當(dāng)下的事情要做好。富平公司要快速反應(yīng)對標(biāo)查找出的問題，通過技術(shù)改造、科技創(chuàng)新、提升全員工效等降低成本，終極能耗指標(biāo)力爭做到全國第一；要堅定不移推進礦山二期開采，和地方政府全力配合，在年內(nèi)完成奮斗目標(biāo)。三是要做好技改項目的跟蹤和后評價。生態(tài)水泥公司以開放包容的態(tài)度吸納了各類優(yōu)秀人才，培養(yǎng)了企業(yè)忠誠團隊，富平公司要充分發(fā)揮人才優(yōu)勢，提高新項目的操作水平和運用能力，通過消缺使余熱發(fā)電、智能化等項目達到預(yù)期效果。
      最后，周紅還對春夏季節(jié)職工安全意識、班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)以及集團巡察工作應(yīng)注意事項進行了強調(diào)。（惠棟梁）