4月26日上午，生態(tài)水泥公司召開深化三項制度改革專項重點任務(wù)推進會，認(rèn)真落實陜煤集團相關(guān)專項會議精神，細(xì)化分解國企改革三年行動攻堅任務(wù)，動員各單位、各部門迅速投入戰(zhàn)斗，決戰(zhàn)決勝三年行動，確保如期高質(zhì)量完成各項改革任務(wù)。公司黨委書記、董事長張超暉參加會議并作動員講話。

      張超暉在講話中強調(diào)，一是樹立大局觀，推動改革發(fā)展再發(fā)力。充分認(rèn)識和把握國企改革三年行動是“國之大者”的深刻內(nèi)涵，三項制度改革是深化國企改革的規(guī)定動作和硬任務(wù)，是推進企業(yè)治理體系現(xiàn)代化，建立現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內(nèi)容，抓好改革，要在鞏固成效，形成長效機制上下功夫，在補齊短板，激發(fā)活力上下功夫，確保改革“形神兼?zhèn)洹薄百|(zhì)量雙優(yōu)”。二是聚焦關(guān)鍵點，推動改革發(fā)展再升級。要在完善治理、協(xié)同高效上進一步發(fā)力攻堅，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，厘清各治理主體權(quán)責(zé)邊界，規(guī)范董事會建設(shè)，突出管根本、管長遠(yuǎn)，保證制度的剛性執(zhí)行。要在優(yōu)化布局、轉(zhuǎn)化動能上進一步發(fā)力攻堅，加快主營產(chǎn)業(yè)升級步伐，重塑新優(yōu)勢。加快發(fā)展壯大固廢綜合利用優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，形成新動能。深入實施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略，賦能新發(fā)展。要在激發(fā)活力、提高效率上進一步發(fā)力攻堅，以混合所有制改革為突破口，推動企業(yè)提質(zhì)增效。緊緊抓住經(jīng)理層任期制和契約化管理這個“牛鼻子”，讓“能上能下”成為常態(tài)。加速完善激勵約束機制，實現(xiàn)在各層級“業(yè)績升、薪酬升，業(yè)績降、薪酬降”。

      公司副總經(jīng)理杜永康對國企改革三年行動工作完成情況進行了通報，并就外部董事占多數(shù)、經(jīng)理層成員任期制和契約化管理等國企改革三年行動重點改革任務(wù)做了安排。

      公司副總經(jīng)理郭正亮就深化三項制度改革及員工公開招聘、全員績效考核等工作進行了部署。

      黨群工作部對管理人員競爭上崗、末等調(diào)整和不勝任退出工作作了說明。

      此次會議以視頻方式召開，會議由公司副總經(jīng)理杜永康主持。公司領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)各部門負(fù)責(zé)人及西安片區(qū)單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)，人力資源、黨群部門分管領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人在主會場參會，其余所屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)工作人員在分會場參會。（劉棟）