“我來給大家傳達(dá)生態(tài)水泥公司關(guān)于開展第二個(gè)千日安全活動(dòng)的通知……”清早7點(diǎn)半，生態(tài)水泥黃陵公司安全環(huán)保部的張浪濤早早就來到車間參加班前會(huì)，在給當(dāng)班職工傳達(dá)完文件精神后，便趕赴現(xiàn)場(chǎng)開啟安全巡檢工作，排查隱患、下發(fā)整改通知單、登記隱患臺(tái)賬，對(duì)有限空間作業(yè)、危險(xiǎn)作業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格審批……

這是生態(tài)水泥公司在安全管理上的生動(dòng)寫照，也是該公司所有安全管理人員工作中的真實(shí)情景。如何抓好安全管理？對(duì)于這個(gè)所有企業(yè)在高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)程中必須面對(duì)的重要問題，生態(tài)水泥公司堅(jiān)持突出特色、抓在日常、久久為功，為順利實(shí)現(xiàn)“穩(wěn)增長(zhǎng)”目標(biāo)夯實(shí)安全根基。

走進(jìn)生態(tài)水泥公司各個(gè)廠區(qū)，安全標(biāo)語懸掛在最醒目的地方。廠區(qū)內(nèi)，職工勞保護(hù)具穿戴規(guī)范齊全，操作規(guī)范，“人人講安全”的氛圍濃厚。從“要我安全”到“我要安全”，職工思想上的變化得益于于該公司在安全管理中精細(xì)化、精準(zhǔn)化的嚴(yán)格管控，用“潤物細(xì)無聲”形容這種管理模式再合適不過。

“抓安全管理，根源在于讓職工從心底提高對(duì)安全生產(chǎn)的重視程度，必須實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)治理，讓職工每天都能意識(shí)到?jīng)]有安全生產(chǎn)，一切都是零。”該公司安全生產(chǎn)部的管理人員說。

實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)治理，必須要解決共性與個(gè)性的問題。突破以往的集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)、安全答題等常規(guī)教育模式，該公司還根據(jù)職工年齡、學(xué)習(xí)能力、輪班情況等方面差異，立足分眾化“培訓(xùn)+考核”方向，從專業(yè)需求、課程安排多維度調(diào)整升級(jí)，樹牢安全根基，確保形成“人人要安全、人人抓安全”的良好格局。

“你好，這是公司最新的《員工安全手冊(cè)》，請(qǐng)互相傳閱學(xué)習(xí)……”在所屬富平公司，一本巴掌大小的《員工安全手冊(cè)》引發(fā)熱議。與以往不同的是，此次發(fā)放的《員工安全手冊(cè)》圖文并茂，內(nèi)容詳實(shí)且言簡(jiǎn)意賅，得到了廣大職工的一致好評(píng)。據(jù)了解，《員工安全手冊(cè)》是由生態(tài)水泥富平公司安全管理人員結(jié)合企業(yè)實(shí)際，特別針對(duì)職工安全意識(shí)薄弱這個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，圍繞檢修作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、消防及電氣安全、應(yīng)急響應(yīng)等多項(xiàng)內(nèi)容，為職工送上了“安全知識(shí)盛宴”。“別小看這本冊(cè)子，里面實(shí)用的內(nèi)容可不少，字也不多，用圖片解釋更形象。”“剛才看了水泥行業(yè)的安全事故，真的太可怕了，以后可得注意安全生產(chǎn)，讓公司放心、家人放心、工友放心……”言語之間，職工的安全意識(shí)再度提升。此外，還以廣大職工喜聞樂見的形式開展水泥行業(yè)事故案例匯編宣講，進(jìn)一步提升職工參與度。

“讓職工主動(dòng)了解安全、認(rèn)識(shí)安全的重要性，要比強(qiáng)制灌輸生硬的安全思想效果更佳。”生態(tài)水泥富平公司的安全管理人員談道。

在廠區(qū)入口，一面鏡子格外引人注目。“鏡子可以正衣冠，也能查隱患，提醒入廠工人安全防護(hù)裝置是否帶齊、帶規(guī)范。”一名職工向筆者解釋道。除了自檢之外，生態(tài)水泥公司始終在堅(jiān)持傳統(tǒng)巡檢、排查的基礎(chǔ)上，努力探尋如何進(jìn)一步擴(kuò)大安全監(jiān)管范圍、提升安全監(jiān)管成效，著眼于此，該公司立足“安全隱患隨手拍”小程序，進(jìn)一步將其完善，加入數(shù)據(jù)安全保護(hù)，讓隨手拍傳輸更加順暢、便捷，提升管理效率。而這一舉措也吸引了職工的廣泛參與。

“發(fā)現(xiàn)安全隱患通過手機(jī)拍攝就可以直接上傳小程序，這樣不只是安全管理人員，我們其他職工在發(fā)現(xiàn)隱患時(shí)也能隨手上傳，提高了安全工作效率。”一名職工向筆者一邊演示一邊說。

與此同時(shí)，作為一家向5G智能化加速邁進(jìn)的企業(yè)，把科技手段融入日常安全管理，也是有效提升安全管理能力的重要手段之一。所屬富平公司在現(xiàn)有DCS系統(tǒng)（分散控制系統(tǒng)）的基礎(chǔ)上引入了安全生產(chǎn)5G雙重預(yù)防子系統(tǒng)，該系統(tǒng)不僅能通過視頻違章識(shí)別、現(xiàn)場(chǎng)聲光報(bào)警、違章智能抓拍等方式實(shí)現(xiàn)智能視頻分析與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防，做到安全生產(chǎn)信息精準(zhǔn)反饋、問題精準(zhǔn)預(yù)警并及時(shí)處置。同時(shí)，通過“智能視頻+AI技術(shù)”實(shí)時(shí)判斷現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全狀態(tài)，不僅減少了15%以上安全管理人員，實(shí)現(xiàn)100%在線管理，安全生產(chǎn)精細(xì)化成效顯著。

提高職工安全意識(shí)，杜絕麻痹大意心理是做好、做實(shí)安全管理的根本保障，每一次精細(xì)化的管理、每一條人性化的改動(dòng)、每一項(xiàng)勇于嘗試的革新，都讓生態(tài)水泥公司在強(qiáng)化安全管理的道路上行穩(wěn)致遠(yuǎn)、步穩(wěn)蹄疾。(郭光宇）