一季度水泥產(chǎn)品同比增長(zhǎng)129.4%，累計(jì)銷量較歷史同期最高相比增長(zhǎng)36.5%，成功實(shí)現(xiàn)首季“開門紅”；上半年產(chǎn)量完成計(jì)劃的109.89%；銷量完成計(jì)劃的137.41%，創(chuàng)造歷史新高，實(shí)際營(yíng)業(yè)收入完成計(jì)劃的147.69%；利潤(rùn)完成計(jì)劃的203%……這份振奮人心的半年成績(jī)單，是黃陵公司2022年面對(duì)轉(zhuǎn)型發(fā)展難題時(shí)敢破敢立、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)結(jié)出的豐碩成果，是該公司全體職工戮力同心、砥礪同行的有力見證。2022年以來，黃陵公司以轉(zhuǎn)型發(fā)展為主線，緊扣“十四五”發(fā)展脈搏，圍繞全年穩(wěn)增長(zhǎng)目標(biāo)，聚焦黨建引領(lǐng)、綠色低碳、安全生產(chǎn)、科技創(chuàng)新等方面多點(diǎn)發(fā)力，以成本管控、精細(xì)化管理為抓手，打出降本增效組合拳，書寫了從“開門紅”到“半年紅”的優(yōu)異答卷。

夯基固本 種好安全責(zé)任田

      截至7月9日，黃陵公司已連續(xù)安全運(yùn)行2555天，自建廠投運(yùn)以來，從未發(fā)生過一次安全事故。這個(gè)數(shù)字的背后，是黃陵公司踐行“生命至上，安全為天”理念的生動(dòng)實(shí)踐。安全生產(chǎn)不能停，安全意識(shí)不能減。上半年，該公司堅(jiān)持“三管三必須”安全生產(chǎn)原則，要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層管理人員層層簽訂《安全、環(huán)保、消防目標(biāo)責(zé)任書》，緊盯“一個(gè)目標(biāo)”，堅(jiān)定“兩個(gè)至上”，落實(shí)“三包責(zé)任制”，始終做到貫穿“四個(gè)始終”和“五個(gè)結(jié)合”，筑牢安全責(zé)任防線。

      安全只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。為強(qiáng)化職工安全思想教育，該公司以學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述為主線，以學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》為抓手，牢固樹立職工安全意識(shí)大局觀，組織領(lǐng)導(dǎo)班子、中層管理人員、班組長(zhǎng)開展宣講10次，觀看《生命重于泰山》警示教育片3次，累計(jì)220余人次，實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)全覆蓋，效果實(shí)質(zhì)化。自“安全生產(chǎn)月”以來，該公司結(jié)合班組“一會(huì)一卡一宣誓”活動(dòng)，“崗位風(fēng)險(xiǎn)我來講”活動(dòng)，進(jìn)一步明確崗位安全隱患風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)并制定應(yīng)對(duì)措施，提升全員解決突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)能力，切實(shí)提高安全管理水平。

創(chuàng)新布局 釋放產(chǎn)能增活力

      5月18日，黃陵公司單日產(chǎn)量刷新最高紀(jì)錄。進(jìn)入二季度，該公司以生態(tài)水泥公司“增量創(chuàng)收齊發(fā)力 提質(zhì)增效穩(wěn)增長(zhǎng)”百日會(huì)戰(zhàn)為契機(jī)，強(qiáng)化設(shè)備精細(xì)化管理、科學(xué)組織生產(chǎn)、明確責(zé)任分工、克服人員短缺，把生產(chǎn)任務(wù)完成率轉(zhuǎn)化為職工薪資兌現(xiàn)的硬杠杠，激勵(lì)全體職工擼起袖子加油干，營(yíng)造濃厚的追趕超越勞動(dòng)氛圍，充分釋放設(shè)備產(chǎn)能，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能最大化。為強(qiáng)化設(shè)備管理，該公司大力推行領(lǐng)導(dǎo)包機(jī)制，形成了領(lǐng)導(dǎo)既要管大局，也要管設(shè)備、管生產(chǎn)的主體責(zé)任制；以班組為單位，大力推行三級(jí)巡回點(diǎn)檢制度，要求在班前、班中、班后對(duì)設(shè)備實(shí)施動(dòng)態(tài)管控，有效降低設(shè)備隱患，切實(shí)提高設(shè)備有效運(yùn)轉(zhuǎn)率。上半年，設(shè)備有效運(yùn)轉(zhuǎn)率同比增長(zhǎng)0.7%，水泥臺(tái)時(shí)產(chǎn)量同比增長(zhǎng)0.86%；混合材摻加量同比增長(zhǎng)6.38%，實(shí)現(xiàn)了歷史產(chǎn)量新高。

      創(chuàng)新賦能聚焦綠色發(fā)展。上半年，該公司扎實(shí)推進(jìn)6#庫側(cè)散裝系統(tǒng)、空壓機(jī)改造等項(xiàng)目，改造后空壓機(jī)節(jié)省電耗23%，工作效率大幅度提升；對(duì)原11b.11提升機(jī)三通液壓推桿進(jìn)行技術(shù)改造，進(jìn)一步提高卸車效率；對(duì)上料皮帶秤進(jìn)行技術(shù)改造，傳輸能力提高了20%，節(jié)省設(shè)備成本約13萬元。半年來，共開展技術(shù)改造十余項(xiàng)。此外，該公司生產(chǎn)技術(shù)部黨支部充分發(fā)揮攻堅(jiān)克難的戰(zhàn)斗堡壘作用，帶動(dòng)黨員大力開展修舊利廢活動(dòng)，上半年共開展修舊利廢28項(xiàng)，節(jié)約生產(chǎn)成本約4.5萬元。

突出重圍 搶占市場(chǎng)“制高點(diǎn)”

      “轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵在于如何全力打開銷售市場(chǎng)，舞活銷售龍頭?！痹邳S陵公司二屆一次職工大會(huì)上，該公司黨總支書記、董事長(zhǎng)馬恭行明確了將銷售工作作為全年穩(wěn)增長(zhǎng)工作核心，在“一企一策”的大力推行下，實(shí)施“南拓北擴(kuò)”精準(zhǔn)銷售策略，要求全體銷售人員深耕市場(chǎng)，創(chuàng)造更多利潤(rùn)增值空間。

      上半年，該公司主動(dòng)出擊，努力克服區(qū)域市場(chǎng)疫情肆虐、供需失衡、價(jià)格走低等影響，在延安以南區(qū)域積極拓展復(fù)合超細(xì)粉市場(chǎng)，不斷擴(kuò)大水泥產(chǎn)品在延安區(qū)域的市場(chǎng)份額，在黃陵縣周邊縣區(qū)建立起穩(wěn)價(jià)保量的銷售策略，深耕富縣西南區(qū)域市場(chǎng)，有力搶占市場(chǎng)“制高點(diǎn)”。4月21日首次刷新2022年以來單日銷量最高紀(jì)錄。同時(shí)銷售團(tuán)隊(duì)堅(jiān)持“用心靈滲透、用智慧澆灌”的服務(wù)理念，開展“全員化+全過程+全天候”服務(wù)行動(dòng)，通過走訪慰問客戶、產(chǎn)品指標(biāo)化驗(yàn)分析、復(fù)合超細(xì)粉成品庫側(cè)技改，并建立市場(chǎng)信息動(dòng)態(tài)反饋體系，及時(shí)了解、滿足客戶真實(shí)訴求，贏得新老客戶一致好評(píng)。

黨建引航 勇立潮頭奮進(jìn)時(shí)

      2022年上半年，黃陵公司聚焦黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，聚焦干部隊(duì)伍建設(shè)規(guī)范化，聚焦黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)效化、示范化，堅(jiān)持從班子理論學(xué)習(xí)抓起，以促轉(zhuǎn)型創(chuàng)效益、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)為切入點(diǎn)深入調(diào)查研究，將理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為破解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)難題的思想源泉，充分發(fā)揮黨總支管大局、把方向、促落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)作用；制定《2022年黨建目標(biāo)責(zé)任考核辦法》，科學(xué)確定考核指標(biāo)，實(shí)施“一人一表”差異化考核；優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，選優(yōu)配強(qiáng)優(yōu)秀年輕干部，為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展增添人才力量；強(qiáng)化干部隊(duì)伍管理考核管理，充分調(diào)動(dòng)中層干部干事創(chuàng)業(yè)的主觀能動(dòng)性；各黨支部以“三低三高”生態(tài)黨建綜合體品牌創(chuàng)建為載體，做實(shí)黨建融入中心工作，機(jī)關(guān)支部突出服務(wù)職能，每月深入一線進(jìn)行調(diào)研。生產(chǎn)技術(shù)部突出融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，大力開展“三比三強(qiáng)爭(zhēng)一流”特色品牌創(chuàng)建活動(dòng)，以黨員突擊隊(duì)為載體，定期開展查隱患促安全、技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，融入中心取得實(shí)效；緊抓“三級(jí)三維”黨建對(duì)標(biāo)管理、黨建對(duì)標(biāo)和黨建共創(chuàng)共建結(jié)對(duì)子專項(xiàng)工作這個(gè)突破口，挖掘支部工作亮點(diǎn)，實(shí)行動(dòng)態(tài)對(duì)標(biāo)，取長(zhǎng)補(bǔ)短、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，推動(dòng)支部標(biāo)準(zhǔn)化工作再提升。（曹子柯）