生態(tài)水泥公司副總經理杜永康深入黃陵公司開展工作調研及“送清涼”
近日,生態(tài)水泥公司副總經理杜永康一行深入黃陵公司開展“增量創(chuàng)收齊發(fā)力 提質增效穩(wěn)增長”百日會戰(zhàn)工作調研及夏季送清涼活動,黃陵公司黨總支書記、董事長馬恭行及領導班子成員陪同調研。
在生產現(xiàn)場,杜永康代表生態(tài)水泥公司為一線職工送上冰糖、飲料等清涼慰問物資,把清涼送到生產一線,把關懷送到職工心坎,與一線職工親切的握手交流,仔細詢問職工身體狀況、勞動強度及工作環(huán)境,并叮囑職工在保證安全生產的同時注意自己的身體健康,防止高溫中暑,同時要求公司要做好防暑降溫各項措施,切實把職工生命安全擺在首位。最后,杜永康鼓勵大家要保持實干篤行的精神勢頭,在下半年生產經營中再創(chuàng)佳績。
在調研中,杜永康仔細聽取了黃陵公司上半年及百日會戰(zhàn)工作報告,并表示上半年公司產量、銷量、制造成本、利潤等各項指標都超出預期值,生產經營與2021年同期相比有了很大突破,基本實現(xiàn)了產銷平衡。在原材料緊缺的情況下,積極與物貿公司協(xié)作,通過外購以及廠內建筑垃圾破碎等方式,滿足了原材料供應,確保安全生產平穩(wěn)運行。銷售工作逆勢上揚,在南拓北擴的精準銷售策略下,銷量持續(xù)刷新紀錄。管理能力得到有效提升,非生產成本得到明顯下降,降本節(jié)支增效取得實效。
對下半年工作,杜永康提出幾點建議,一是加大貨款回收力度,降低資金在外流動風險;二是持續(xù)深化國企改革“三年行動”,實行全員績效考核,充分調動職工干事創(chuàng)業(yè)的主觀能動性,形成濃厚的追趕超越工作氛圍;三是搶抓機遇,全力以赴舞活銷售龍頭、持續(xù)深耕“南拓北擴”的營銷策略,形成固定的合作客戶群體,占領陜北區(qū)域市場高地;四是繼續(xù)發(fā)揮科技創(chuàng)新力量,深挖年產30萬噸復合超細粉生產線的生產潛力,進一步提高產銷量;五是發(fā)揮好領導班子的團結協(xié)作能力,互相取長補短,形成強大的領導核心,團結帶領公司全體職工續(xù)寫公司轉型發(fā)展新篇章。
凡是過往,皆為序章。唯有奮斗,方能致遠。黃陵公司黨總支書記、董事長馬恭行表示,將以此次調研為契機,科學部署下半年生產經營任務,在黨建工作、安全環(huán)保、生產經營、產品營銷、科技創(chuàng)新等工作方面出實招、出狠招,進一步提升精細化管理水平,帶領全體職工為實現(xiàn)全年穩(wěn)增長目標而不懈奮斗,全力打贏綠色低碳轉型發(fā)展這場翻身仗,以實際行動爭當生態(tài)水泥公司轉型發(fā)展排頭兵。(曹子柯 王珊)