7月22日，公司首期內(nèi)訓(xùn)師賦能培訓(xùn)在高陵順利結(jié)業(yè)，來自安全、經(jīng)營、技術(shù)、技能、黨建等板塊的46名學(xué)員完成為期一周的學(xué)習(xí)任務(wù)，圓滿畢業(yè)。

      此次培訓(xùn)，公司經(jīng)過前期調(diào)研論證，精心設(shè)置課程，邀請(qǐng)專業(yè)講師開展12個(gè)單元超高強(qiáng)度的賦能培訓(xùn)，以課堂講授、一對(duì)一教練輔導(dǎo)、分組PK交流、復(fù)盤輔導(dǎo)、專家點(diǎn)評(píng)等多種形式開展教學(xué)，輔助PPT、視頻、互動(dòng)分享等教學(xué)方式，幫助學(xué)員進(jìn)一步提升政治覺悟、厘清工作思路、增強(qiáng)工作本領(lǐng)。以增強(qiáng)內(nèi)訓(xùn)師信心、提升內(nèi)訓(xùn)師技能水平為切入點(diǎn)，高效整合、組織、運(yùn)用培訓(xùn)資源，形成內(nèi)訓(xùn)師技能體系，順利完成由學(xué)員到內(nèi)訓(xùn)師的成長(zhǎng)蛻變。

      培訓(xùn)中，每位學(xué)員經(jīng)過高強(qiáng)度、系統(tǒng)性的內(nèi)訓(xùn)師賦能提升，結(jié)合安全、經(jīng)營、技術(shù)、技能、黨建等板塊，申報(bào)課程主題，與公司人力資源部、導(dǎo)師共同商定選題后，設(shè)計(jì)并制作課件，進(jìn)行13-15分鐘的課堂授課匯報(bào)，以深入淺出的表現(xiàn)方式，結(jié)合公司實(shí)際，有的放矢，以“頭腦風(fēng)暴”點(diǎn)亮推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的”金點(diǎn)子“。匯報(bào)由評(píng)委現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)，從授課內(nèi)容、課件制作、授課方法及教學(xué)基本功四個(gè)方面明確內(nèi)訓(xùn)師改進(jìn)方向，實(shí)現(xiàn)揚(yáng)優(yōu)勢(shì)，補(bǔ)短板，讓有想法、有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的內(nèi)訓(xùn)師戰(zhàn)勝“本領(lǐng)恐慌”，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)內(nèi)容更有感召力、工作效率再提升、工作質(zhì)量再提高，達(dá)到業(yè)務(wù)技能與綜合素養(yǎng)的雙向成長(zhǎng)。
      公司持續(xù)運(yùn)用線上學(xué)習(xí)平臺(tái)“生態(tài)學(xué)堂”+線下培訓(xùn)全方位跟進(jìn)，注重理論聯(lián)系實(shí)踐，倒逼內(nèi)訓(xùn)師將已有知識(shí)體系梳理、提煉、總結(jié)，形成一批“干貨”滿滿，聽著“過癮”、用著“解渴”的精品課程，在企業(yè)內(nèi)推廣應(yīng)用。同時(shí)，培養(yǎng)和造就一支素質(zhì)精良、結(jié)構(gòu)合理、技術(shù)精湛的內(nèi)部講師隊(duì)伍，全面提升基層一線管理基礎(chǔ)和隊(duì)伍素質(zhì)。助力內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍推動(dòng)公司管理變革，成為公司宣傳改革創(chuàng)新理念、傳授新方法、新技術(shù)的示范者、傳聲筒，營造內(nèi)部共同學(xué)習(xí)、樂于分享的文化氛圍，滿足企業(yè)內(nèi)部的知識(shí)分享、知識(shí)創(chuàng)造、實(shí)踐推廣及文化沉淀，助力公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
      公司內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)自2021年組建以來，累計(jì)開展內(nèi)部培訓(xùn)104場(chǎng)次，組織內(nèi)部專家講座8次，累計(jì)培訓(xùn)2281人次，授課內(nèi)容涉及安全生產(chǎn)、水泥工藝知識(shí)、固廢綜合利用、個(gè)人成長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)分享、文化修養(yǎng)等諸多領(lǐng)域，取得了較好的培訓(xùn)效果。目前，內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍已壯大至86人，這是公司在內(nèi)部公開競(jìng)聘、開設(shè)青年骨干培訓(xùn)班之后打開的又一職工上升通道。
      據(jù)悉，公司將繼續(xù)按照“關(guān)鍵人才多儲(chǔ)備，精雕細(xì)琢多培育”人才工作思路，抓骨干人才、后備人才培養(yǎng)，常態(tài)化開展內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)，優(yōu)化培訓(xùn)流程和課程設(shè)計(jì)，組織內(nèi)訓(xùn)師大賽，建立“金牌內(nèi)訓(xùn)師”跟蹤培養(yǎng)機(jī)制，完善人才培養(yǎng)模式，為企業(yè)基層一線關(guān)鍵崗位培育和儲(chǔ)備一批高素質(zhì)復(fù)合型人才，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供更堅(jiān)實(shí)的人才保障。（李慧敏）