凝心聚力 共克時艱——漢中公司召開生產(chǎn)經(jīng)營研討分析會
9月7日,漢中公司召開生產(chǎn)經(jīng)營研討分析會,分析總結(jié)近期生產(chǎn)經(jīng)營工作完成情況,針對第三季度以來受大環(huán)境影響、產(chǎn)銷受到嚴(yán)重制約的情況展開了詳細(xì)的探討,對下一步工作進(jìn)行了安排部署,鼓勵動員全體職工干部凝心聚力、共克時艱。該公司領(lǐng)導(dǎo)班子、產(chǎn)供銷相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)業(yè)務(wù)骨干參加會議。
會議指出,最困難的6-8月已經(jīng)度過,隨著市場水泥價格回暖跡象,經(jīng)濟(jì)大環(huán)境在逐漸復(fù)蘇,后續(xù)生產(chǎn)經(jīng)營情況向良性發(fā)展。當(dāng)下的首要任務(wù)是要盡快解決制約企業(yè)發(fā)展的原燃料困難,水泥價格持續(xù)下行以及原材料價格逆勢上漲等難題。
會議要求,面對當(dāng)前局面,全體干部職工要進(jìn)一步增強(qiáng)信心,生產(chǎn)經(jīng)營工作要爭取新的轉(zhuǎn)機(jī),咬定全年目標(biāo)不放松,明方向、補(bǔ)短板、定措施。一是銷售人員要持續(xù)深入開展市場調(diào)研,充分了解市場行情,及時應(yīng)對,制定更合時宜的銷售策略;二是細(xì)分銷售區(qū)域,加強(qiáng)管理,做深做實客戶維護(hù)服務(wù),深耕代理商考核制度,制定質(zhì)效結(jié)合的雙贏政策,培養(yǎng)好客戶忠誠度;三是以緊排查、抓管理、強(qiáng)培訓(xùn)、嚴(yán)防控“四舉措”為抓手,筑牢安全生產(chǎn)各項工作,為下階段生產(chǎn)經(jīng)營工作夯實基礎(chǔ)。
漢中公司上下將以一往無前的奮斗姿態(tài)和永不懈怠的精神面貌,堅定不移、全力以赴完成第四季度及全年產(chǎn)銷目標(biāo)。(劉剛)