9月14日，生態(tài)水泥公司與陜焦公司啟動黨建工作提質增效專項行動互檢工作。生態(tài)水泥公司黨委副書記姜曉芹、陜焦公司黨委副書記趙滿對牽頭，雙方單位由黨群工作部及基層分管工作人員26人組成督導工作組，就黨建入章程、黨委會議事規(guī)則等9項專項行動內(nèi)容開展情況進行督導互檢，互檢工作為期兩天。集團督導組委派監(jiān)督員陜鋼集團王濤全程監(jiān)督互檢工作。

      這項工作是在集團公司黨建提質增效專項行動工作總體安排部署下，生態(tài)水泥公司黨委按照“上層設計與底層邏輯相統(tǒng)一、強化基礎與完善機制相統(tǒng)一、規(guī)定要求與品牌建設相統(tǒng)一”的工作思路，按照“11114469”“十四五”黨建工作總體布局，聚焦9項重點工作，充分運用“黨建對標、支部結對、以干代培、督導推進”工作模式，以更加開放的思維，統(tǒng)籌謀劃、高標準要求、高質量推進的專項行動。公司黨委第一時間制定工作安排，針對自查問題，建立問題清單和臺賬，以黨建月度考核和黨建工作提質增效專項行動推進會跟蹤自查整改情況，點對點整改，各級黨組織副書記全程督促、跟蹤督辦，切實做到整改工作進度、整改效果有監(jiān)督、有落實。

      兩單位進駐前，經(jīng)督導組聯(lián)系人多次溝通，形成互檢方案，確保檢查工作銜接高效、有序?；z工作中，召開了督導檢查座談會，就督導檢查自查情況進行了匯報，明確督導組成員分工對接情況，督導組成員嚴格對照備檢清單、督導清單，通過查閱資料、調(diào)閱檔案、現(xiàn)場詢問、座談交流、實地查看等多種方式，對雙方確定的11家受檢單位相關工作情況進行查驗、核實，確保督導準確詳實，把清診、問好脈。通過“結對子”單位互相查漏項、補短板、嚴排查、促整改，實現(xiàn)互動提升。雙方就企業(yè)發(fā)展形勢、黨建工作創(chuàng)新舉措、基層黨組織管理模式進行了深入探討交流，分享了創(chuàng)特色、提升黨組織活力，謀發(fā)展、拓展黨建工作思路，黨建引領、激發(fā)企業(yè)高質量發(fā)展活力等方面的好做法、好經(jīng)驗。這是自2020年以來，生態(tài)水泥公司與陜焦公司兩家“結對子”單位常態(tài)化開展結對共創(chuàng)共建工作中，在黨建與生產(chǎn)經(jīng)營中深入交流、溝通、學習、共促的又一次生動實踐。

      會后，雙方單位按照集團公司督導組工作要求，上報“一表一書兩清單”，即《督導檢查進駐計劃表》《督導檢查工作紀律承諾書》《督導清單》《專項行動互檢不符合項清單》，形成整改工作報告，注重點面結合、上下聯(lián)動深查嚴改，把制度規(guī)范、流程優(yōu)化放在優(yōu)先位置，促進問題根本解決。

      作為督導組成員，富平公司燒成車間黨支部書記、車間主任楊國奇分享了督導心得：“陜焦公司的黨員積分管理考核、黨員突擊隊等創(chuàng)先爭優(yōu)工作融入中心、卓有成效，尤其是將專項工作考核量化的做法，打開了我們支部工作的新思路?！?

      督導組成員黃陵公司黨群工作部副部長惠曉嬌則在黨組織建設工作中有所收獲：“我們生態(tài)水泥在黨組織規(guī)范化管理、品牌建設方面亮點突出、特色鮮明、帶動作用較強，陜焦公司則在宣傳工作中的新想法、好做法讓我們耳目一新，互檢讓我們見了世面、長了才干。”

      在9項專項行動推進工作中，生態(tài)水泥公司建立起橫向到邊、縱向到底的“六個一”工作機制，建立一個專業(yè)性強的督導工作小組，公司及所屬各單位各成立一個專項行動工作組，用好集團公司黨委“三個一”載體（即一套培訓課程，一本督導工作手冊，一部互檢工作模擬視頻），以互檢行動為助力，推進好一套整改清單落地落實，促進各級黨組織以改促進“見行動”、以改促建“見成果”、以改促效“見貢獻”，更好地夯實基礎，開拓思路，不斷探索實踐黨建和中心工作的切入點，以高質量黨建推動企業(yè)高質量發(fā)展。（李慧敏）