黃陵公司:攻堅(jiān)克難奮突破 安全保供勇?lián)?dāng)
為全方位落實(shí)“雨季三防”工作安排,最大程度減輕可能造成的強(qiáng)降雨災(zāi)害及次生災(zāi)害,黃陵公司細(xì)化完善應(yīng)急物資保障工作預(yù)案,迅速行動(dòng)、統(tǒng)籌布局應(yīng)急物資儲(chǔ)備各項(xiàng)工作,全力筑牢安全維穩(wěn)工作局面。
為確保應(yīng)急物資備得足、調(diào)得動(dòng)、運(yùn)得出、用得上,9月20日,該公司對雨衣、雨鞋、無堵塞污水泵、消防水帶、頭燈、探照燈、應(yīng)急指示燈等應(yīng)急物資開展了一次專項(xiàng)清點(diǎn)和現(xiàn)場測試工作,堅(jiān)決保證一旦接到險(xiǎn)情命令,可在最短時(shí)間內(nèi)將應(yīng)急物資運(yùn)送到位并投入使用。
按照應(yīng)急物資儲(chǔ)備管理各項(xiàng)要求,該公司結(jié)合實(shí)際情況持續(xù)完善應(yīng)急物資調(diào)度預(yù)案,及時(shí)做好應(yīng)急物資儲(chǔ)備的采購補(bǔ)庫工作,做到物資、管理、人員三到位。運(yùn)用三網(wǎng)一平臺(tái)系統(tǒng)建立電子臺(tái)賬,在物資驗(yàn)收、領(lǐng)取、使用方面,形成“流程管控,制度規(guī)范,責(zé)任落實(shí)”閉合管理模式,每月對投入使用的物資登記情況進(jìn)行現(xiàn)場核查,對調(diào)劑物資及時(shí)變更電子記錄,確保出現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)跟蹤定位。同時(shí)嚴(yán)格落實(shí)值班人員工作責(zé)任制和24小時(shí)值班備勤制度,確保值班工作規(guī)范有序、反應(yīng)靈敏、處置有力。
黃陵公司將進(jìn)一步加強(qiáng)對應(yīng)急物資的日常維護(hù)和管理,提高應(yīng)急物資統(tǒng)一調(diào)配和保障能力,為預(yù)防和處置各類安全事故提供重要保障,全力構(gòu)筑安全穩(wěn)定新合力。(王焱國)