為進(jìn)一步強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，不斷提升部門工作效能。近日，智引公司銷售部聚焦項(xiàng)目開發(fā)、回款清收、工作流程優(yōu)化等工作召開專題會(huì)議，該部門全體人員參加會(huì)議。

      會(huì)議要求，全體銷售人員要以此次作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)為契機(jī)，周密安排，切實(shí)做到思想認(rèn)識(shí)到位、工作部署到位、整改落實(shí)到位。要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實(shí)，確保作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)取得實(shí)在成效，在學(xué)習(xí)教育上要下硬功夫，確保真學(xué)真信、學(xué)深悟透，在問題查擺上要加大力度，確保找準(zhǔn)查實(shí)、挖深挖透，在狠抓整改上要?jiǎng)诱媾鲇?，確保一改到底、標(biāo)本兼治。
      會(huì)議指出，銷售部門作為該公司對(duì)外拓展業(yè)務(wù)的主力部門，在市場(chǎng)開發(fā)、合同回款等方面工作壓力繁重。為進(jìn)一步厘清工作思路，該部門要以市場(chǎng)為主導(dǎo)，就市場(chǎng)開發(fā)工作進(jìn)行再梳理、在完善，形成項(xiàng)目跟蹤周匯報(bào)制度，有效跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展，提升工作成效。與此同時(shí)，著眼四季度工作目標(biāo)，就項(xiàng)目回款金額進(jìn)行校核，提升回款力度。
      會(huì)上，還就財(cái)務(wù)共享平臺(tái)實(shí)操進(jìn)行了培訓(xùn)，重點(diǎn)對(duì)各項(xiàng)票據(jù)線上報(bào)銷業(yè)務(wù)進(jìn)行了詳細(xì)解讀。財(cái)務(wù)共享平臺(tái)不僅是縮短工作流程，提升辦事效率的有力舉措，也是進(jìn)一步踐行企業(yè)無(wú)紙化辦公的生動(dòng)寫照。
      “通過此次培訓(xùn)，優(yōu)化了辦事效率，也有效提升了部門整體戰(zhàn)斗力，更是堅(jiān)定落實(shí)‘作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)’的有力詮釋，為奮力實(shí)現(xiàn)公司全年銷售目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?！痹摴句N售部負(fù)責(zé)人楊明在培訓(xùn)后談到。
      據(jù)悉，通過此次會(huì)議，智引公司全體銷售人員干勁十足，紛紛表示將以此次會(huì)議為契機(jī)，著眼業(yè)務(wù)布局，聚焦榆林、神木、黃陵、韓城、銅川等“主陣地”，進(jìn)一步推進(jìn)項(xiàng)目落實(shí)落地，抓好項(xiàng)目回款，為全面完成四季度銷售目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。（黃昱達(dá)）