不是喊口號，全員體檢敢于“硬碰硬”；不是一場秀，督查整改做到“實打實”。自作風建設專項行動開展以來，陜煤集團堅持問題導向，自上而下嚴紀律、重學習、比實績、顯擔當，以“叫得響”的問題查改、“看得見”的作風轉變、“感受到”的活動成效，切實推動各項工作提質增效。

思想引領發(fā)力，凝聚“一盤棋”

      黨的二十大勝利閉幕后，陜煤集團把學懂弄通做實黨的二十大精神作為第一要務，研究制定了《關于認真學習宣傳貫徹黨的二十大精神的工作方案》，及時召開黨委理論學習中心組學習會，各級領導干部結合實際開展形式多樣的宣講調研活動、舉辦系列輔導報告會和專題培訓班，為各級黨組織和廣大黨員干部開展學習帶好頭、作表率，邀請黨的二十大代表、省委“馬院院長宣講團”成員、省委黨校專家教授走進集團，為干部職工宣講黨的二十大精神。

      為推動黨的二十大精神學習貫徹往深里走、往心里走、往實里走，陜煤集團所屬各單位通過舉辦專題研討班、讀書班、培訓班、組織知識競賽等多種形式，結合安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、重點工程建設、黨建文化等實際工作，講清面臨形勢，明確任務目標，制定有力措施，努力為陜煤集團建設世界一流企業(yè)營造風正氣順的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。陜煤財務公司創(chuàng)新開展每周一課“微課堂”，每名黨員干部在透徹理解黨的二十大精神的基礎上，結合黨史、自身崗位實際和工作經(jīng)歷生動地進行宣講和分享，強化自主學、專題學、培訓學，引導黨員干部邊學習邊思考，在講解分享中提升學習熱情；陜煤信電公司圍繞主題黨日、陣地建設、黨員發(fā)展、黨員教育培訓等方面組織所屬各黨支部開展“學習二十大、奮進新征程”微黨課展示活動，以互動式教學增強學的吸引力，以案例式講解突出用的實效性，學用結合，達到互動共享“零距離”，學習交流“零障礙”。

      截至11月底，陜煤集團各級黨委理論學習中心組專題學習研討黨的二十大精神151次，集團總部宣講團宣講10次，各單位宣講團宣講308次，受眾12688人次；網(wǎng)絡宣講261次，受眾32216人次；邀請省委宣講團、專家學者宣講5次……學習宣傳貫徹黨的二十大精神正如火如荼進行。

作風轉變有力，匯聚“一股勁”

      行走在陜煤集團所屬各能源企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場，到處是一片熱火朝天的景象：機器的轟鳴聲、貨車的鳴笛聲、工人的口號聲……各種聲音交織融合，奏出決戰(zhàn)決勝全年目標任務的“交響曲”。

      抓作風是切入點，強執(zhí)行是著力點，促發(fā)展才是落腳點。如何才能強執(zhí)行，促發(fā)展？深入查改問題，查準問題，找準病因，才能對癥下藥。陜煤集團堅持“聚焦一個主題、解剖一只麻雀、解決一類問題”，面向集團上下開展作風建設重點問題“大排查”，在梳理前期查擺問題的基礎上，緊密聯(lián)系所屬各企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心工作和重點任務，通過群眾反映、網(wǎng)絡輿情發(fā)現(xiàn)等多種形式，積極開展作風建設重點問題自查、督導、互評工作，堅持“一月一上報”“一月一匯總”，確保各類問題高標準高質量完成“銷號清倉”。截至目前，陜煤集團及所屬各企業(yè)發(fā)現(xiàn)作風重點問題667個，針對各類問題，已制定整改方案、明確整改時限、落實整改責任，通過“督導+整改”雙輪驅動，全力確保問題“歸零”。

      銅川礦業(yè)公司圍繞“減量、提質、增效”目標，以機關“三查一轉兩提高”活動為抓手，堅持查擺問題與整改工作同步進行，做到邊查邊改，立行立改，保證問題整改見人見事見效；寶雞華海創(chuàng)新清單化、圖表化、模板化、機制化“四化”模式，聚焦專項行動查擺出的各類問題，制作任務圖表，掛圖作戰(zhàn)，形成17項“施工圖”，按月排期動態(tài)清零，以作風建設實際成效提升工作質量；神南產(chǎn)業(yè)公司加強重點工作督辦，建立“紅綠燈”督辦考核系統(tǒng)，實時對上級和本公司重點工作落實情況進行督辦考核，重點檢查不作為、慢作為、亂作為問題，確保各類問題高質高效整改落實。

以干為要發(fā)力，上下“一心齊”

      大道至簡，實干為要。陜煤集團將作風建設專項行動與生產(chǎn)經(jīng)營重點工作、全年目標任務等工作有效結合，以扎實作風促工作落實，以工作實效促作風改進，做到作風建設專項行動與推動工作“兩不誤、兩促進”。

      各級領導干部深入基層開展專題調研活動，走進區(qū)隊、走進項目現(xiàn)場、走進工作面、走進一線職工，解群眾急難愁盼“問需”，優(yōu)服務基層方法“問計”，聽真實民情民意“問情”，謀公司發(fā)展思路“問政”。蒲白礦業(yè)公司圍繞發(fā)展、聚焦民生，精細精準設定常態(tài)化服務項目，形成《初心——蒲白礦業(yè)公司關愛服務長效機制探索實踐》理論研究成果，累計完成“四心”民心工程128項，解決職工群眾“急難愁盼”事2505件；榆林化學公司聚焦項目建設和投料試車等重點工作，建立督查問責協(xié)調聯(lián)動機制，把加強作風建設融入日常、抓在經(jīng)常，領導干部和廣大黨員帶頭深入一線，重點解決現(xiàn)場疑難問題，累計協(xié)調解決突出問題68項，為裝置實現(xiàn)“安穩(wěn)長滿環(huán)優(yōu)”運行提供作風和紀律保證；陜煤電力事業(yè)部制定下發(fā)電力板塊作風建設“兩令一書一通知”，即十條規(guī)定、“十條嚴禁”、優(yōu)質服務承諾書和《關于進一步嚴肅紀律加強作風建設的通知》，精準定位機關人員行為準則和“紅線”，全面形成抓作風促工作、抓工作強作風的良性循環(huán)。

      今年1至10月，陜煤集團煤炭產(chǎn)量累計19235.5萬噸，比去年同期增長10.5%；化工產(chǎn)品累計1628.1萬噸，比去年同期增長4.8%；發(fā)電量累計417.4億度，比去年同期增長15.7%……全年收官在即，以實干作答、用實績交卷、靠奮斗出彩的陜煤人正枕戈待旦、應時而動，一股爭分奪秒、干事創(chuàng)業(yè)的大潮正在陜煤集團上下涌動。（陜煤集團作風建設專項行動領導小組）