年末歲尾，是決戰(zhàn)收官、沖刺開(kāi)年紅的關(guān)鍵時(shí)刻。黃陵公司上下擰緊思想螺絲、上緊行動(dòng)發(fā)條，以“干”字為先、攻堅(jiān)克難，以實(shí)際行動(dòng)落實(shí)黨的二十大精神，奮戰(zhàn)一線(xiàn)，為陜西建材科技集團(tuán)2023年高質(zhì)量發(fā)展蓄勢(shì)聚能。

“審查+自查” 憑證歸檔有據(jù)可依

      “康美藥業(yè)財(cái)務(wù)事件，深刻提醒我們要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，要加大自查工作力度，保證財(cái)務(wù)核算工作的準(zhǔn)確……”該公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部部長(zhǎng)說(shuō)道。

      為進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，規(guī)避資金風(fēng)險(xiǎn)，不斷提高工作科學(xué)化水平。四季度以來(lái)該公司嚴(yán)格貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定，按照《差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)管理辦法》等相關(guān)制度，以企業(yè)業(yè)務(wù)招待費(fèi)、差旅費(fèi)等重點(diǎn)費(fèi)用為著手點(diǎn)進(jìn)行重新審查、歸檔整理，對(duì)各項(xiàng)往來(lái)業(yè)務(wù)的重要憑證附件是否齊全、運(yùn)用科目是否正確等重點(diǎn)領(lǐng)域開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)排查。建立合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題清單、整改清單、責(zé)任清單，對(duì)排查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題加大整治整改力度，保證會(huì)計(jì)信息真實(shí)可靠、內(nèi)容完整，做到會(huì)計(jì)憑證整理有依、歸檔有序。

      該公司堅(jiān)持審計(jì)工作與企業(yè)發(fā)展深度融合，堅(jiān)持補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、固根本，著力提升內(nèi)控合規(guī)管理水平，夯實(shí)持續(xù)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)。開(kāi)展內(nèi)控管理檢查，依據(jù)審計(jì)指導(dǎo)意見(jiàn)和各業(yè)務(wù)部門(mén)列出的負(fù)面清單，從規(guī)章制度以及內(nèi)控措施上進(jìn)行一系列創(chuàng)新，細(xì)化《財(cái)務(wù)資產(chǎn)部制度管理手冊(cè)》，在原有制度基礎(chǔ)上新增和修訂《應(yīng)收賬款事前信譽(yù)政策管理制度》《招投標(biāo)管理辦法》《負(fù)債管理辦法》等十余條制度，通過(guò)及時(shí)開(kāi)展制度“廢改立”工作，確保各項(xiàng)制度規(guī)定不缺位、不過(guò)時(shí)，從源頭規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)監(jiān)督各個(gè)部門(mén)的制度學(xué)習(xí)情況，要求“吃準(zhǔn)吃透”，打造“不能違”“不敢違”的氛圍，有效防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。

“服務(wù)+管控” 財(cái)務(wù)核算數(shù)字化升級(jí)

      “大家只需把所有材料上傳到財(cái)務(wù)共享中心影像系統(tǒng)里，相關(guān)業(yè)務(wù)管理人員便可以隨時(shí)隨地審批，且審批流程一目了然。”該公司財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)專(zhuān)員在新型報(bào)銷(xiāo)模式培訓(xùn)會(huì)上說(shuō)道。

      為全力保障財(cái)務(wù)共享平臺(tái)試運(yùn)行，加快推進(jìn)國(guó)有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作相關(guān)要求，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售應(yīng)收、采購(gòu)應(yīng)付、費(fèi)用報(bào)支、總賬核算等業(yè)務(wù)線(xiàn)上辦理功能，該公司積極迎接挑戰(zhàn)，適應(yīng)信息化發(fā)展，與上級(jí)公司、兄弟公司密切聯(lián)系，堅(jiān)持參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)研討、工作交流等活動(dòng)，并在該公司內(nèi)部組織開(kāi)展了一次財(cái)務(wù)共享平臺(tái)操作專(zhuān)題培訓(xùn)，重點(diǎn)對(duì)報(bào)銷(xiāo)申請(qǐng)、差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)等審批流程進(jìn)行了模擬，有效提升了基層人員的實(shí)際操作水平，確保財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。

      財(cái)務(wù)共享平臺(tái)的公開(kāi)透明進(jìn)一步提升了財(cái)務(wù)控制的安全性，為管理層決策提供最真實(shí)、最全面的數(shù)據(jù)依據(jù)。2022年以來(lái)，該公司堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，聚焦實(shí)用性，突出針對(duì)性，重點(diǎn)安排管理會(huì)計(jì)、業(yè)財(cái)融合、稅收籌劃及風(fēng)險(xiǎn)防范等財(cái)務(wù)相關(guān)課程培訓(xùn)10余次，將理論結(jié)合實(shí)際、深入淺出地對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn)，職工財(cái)務(wù)視野得到進(jìn)一步拓展，業(yè)財(cái)融合理念得到進(jìn)一步宣貫。

      在新的一年里，黃陵公司將繼續(xù)深入推進(jìn)精細(xì)化管理，不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)控制和業(yè)務(wù)工作融合，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范能力，以實(shí)干開(kāi)局，嚴(yán)守底線(xiàn)，不越紅線(xiàn)，著力保障企業(yè)健康轉(zhuǎn)型發(fā)展。（許鴻飛）