華山先進(jìn) | 漢中公司生產(chǎn)部:真抓實(shí)干創(chuàng)實(shí)效 踔厲奮發(fā)創(chuàng)新篇
2022年,漢中公司生產(chǎn)部在該公司黨總支統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和安排部署下,真抓實(shí)干、勇毅前行,按照全年生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)掛圖作戰(zhàn),圍繞提質(zhì)降本增效主線,以實(shí)干促發(fā)展,以創(chuàng)新求突破,通過(guò)不斷開拓創(chuàng)新、勇于進(jìn)取、奮力拼搏,打贏了一場(chǎng)場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn),在全年零事故的基礎(chǔ)下,圓滿完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),為漢中公司高質(zhì)量發(fā)展作出了突出貢獻(xiàn),榮獲了陜西建材科技集團(tuán)2022年度“先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號(hào)。
把握一個(gè)“高”字 以黨建融入作引領(lǐng)
漢中公司生產(chǎn)部始終堅(jiān)持黨建引領(lǐng)航向、黨建激發(fā)活力、黨建凝聚合力,將黨建工作融入到生產(chǎn)中心工作中,把黨組織建在安全生產(chǎn)上、把黨員聚在攻克難關(guān)上,充分發(fā)揮黨員突擊隊(duì)、黨員示范崗、黨員攻關(guān)小組作用,以融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心任務(wù)為有力抓手,重點(diǎn)圍繞修舊利廢、難題攻關(guān)、安全警示等方面,分析總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題,開展了攻堅(jiān)克難專項(xiàng)活動(dòng)。先后對(duì)1#磨機(jī)堆焊、減速機(jī)維修、中控參數(shù)優(yōu)化等實(shí)施了攻關(guān)項(xiàng)目,并對(duì)1#線開展水泥粉磨技改;對(duì)2#線立磨減速機(jī)及2#線主排風(fēng)機(jī)變頻器進(jìn)行技術(shù)改造,保障了設(shè)備高效運(yùn)行;圍繞破解生產(chǎn)難題、改良生產(chǎn)設(shè)備、優(yōu)化生產(chǎn)工藝,產(chǎn)生了“五小”創(chuàng)新成果12項(xiàng),其中2#選粉機(jī)主軸改造、3#線回料螺旋螺旋輸送機(jī)改造效果明顯,節(jié)約能耗,廢舊利用,通過(guò)創(chuàng)新成果應(yīng)用,為該公司創(chuàng)效20余萬(wàn)元;通過(guò)不斷加強(qiáng)設(shè)備管理水平、升級(jí)改造堆焊工藝及焊接設(shè)備,使焊絲使用單耗呈現(xiàn)逐年下降趨勢(shì);通過(guò)積極探索,充分發(fā)揮黨員模范崗示范帶頭作用,破解生產(chǎn)難題、改良生產(chǎn)設(shè)備、優(yōu)化生產(chǎn)工藝,全面提升生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。
聚焦一個(gè)“安”字 以常抓不懈作保障
漢中公司生產(chǎn)部堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,通過(guò)不斷加大安全環(huán)保管理力度、廣度和深度,在生產(chǎn)各崗位開展 “事故案例講評(píng)”活動(dòng),通過(guò)完善安全管理制度體系、落實(shí)安全責(zé)任、突出現(xiàn)場(chǎng)管理、加強(qiáng)作業(yè)過(guò)程控制、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳、積極開展各類安全活動(dòng)等多種形式,確保全年安全生產(chǎn)工作有序推進(jìn),連續(xù)八年實(shí)現(xiàn)安全零事故。全年共組織開展安全大檢查5次,消防安全專項(xiàng)檢查3次,節(jié)前安全大檢查5次,共查處各類隱患60余條,均按“五落實(shí)”原則整改到位;深入開展“三違”專項(xiàng)整治活動(dòng),加大現(xiàn)場(chǎng)檢查力度,設(shè)立“三違”曝光欄及臺(tái)賬,對(duì)“三違”人員進(jìn)行曝光,從根本上杜絕和消除“三違”現(xiàn)象,持續(xù)提升現(xiàn)場(chǎng)安全管控水平,繃緊安全高壓線;組織開展了“安全生產(chǎn)月”“質(zhì)量月”及“百日安全”簽名宣誓儀式等安全專項(xiàng)活動(dòng),制作安全宣傳橫幅23條,建立“百日安全”活動(dòng)專題檢查問(wèn)題通知單;開展“安全隨手拍”活動(dòng),鼓勵(lì)職工發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)上傳,實(shí)現(xiàn)安全管理無(wú)死角;開展“一會(huì)一卡一宣誓”活動(dòng),在召開班前會(huì)、安全培訓(xùn)等會(huì)議后進(jìn)行安全宣誓,進(jìn)一步樹牢職工安全意識(shí),形成人人講安全、人人抓安全、人人保安全的良好氛圍,牢牢把握安全生產(chǎn)紅線,確保安全態(tài)勢(shì)持續(xù)平穩(wěn)。
堅(jiān)持一個(gè)“實(shí)”字 以實(shí)干落實(shí)作支撐
漢中公司生產(chǎn)部以節(jié)能降耗為主要任務(wù),狠抓落實(shí)“三級(jí)巡回點(diǎn)檢、設(shè)備包機(jī)”制度,在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)增設(shè)巡檢簽到表,制定故障停機(jī)考核方案,對(duì)中控操作失誤、檢修不到位、巡檢不及時(shí)等設(shè)備故障進(jìn)行考核;堅(jiān)持召開故障分析會(huì),落實(shí)設(shè)備停機(jī)三不放過(guò)原則,設(shè)備故障率直線下降;制定并完善產(chǎn)質(zhì)量考核管理,激發(fā)員工積極性,使精細(xì)化管理貫穿于生產(chǎn)運(yùn)行全流程;組織開展產(chǎn)品質(zhì)量、原料水渣水分及輔料添加、設(shè)備運(yùn)行等專項(xiàng)對(duì)標(biāo)檢查,同時(shí)組織前往富平公司、溫泉水泥等企業(yè)進(jìn)行了參觀交流,對(duì)標(biāo)找差距,開拓視野,不斷提升生產(chǎn)管理水平。聚焦產(chǎn)能提升、節(jié)能降耗等重點(diǎn)工作開展深入攻關(guān),為完成“增量創(chuàng)收齊發(fā)力,提質(zhì)增效穩(wěn)增長(zhǎng)”“百日會(huì)戰(zhàn)”等各類勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)做出了強(qiáng)有力的支撐。
瞄準(zhǔn)一個(gè)“新”字 以科技創(chuàng)新作動(dòng)力
漢中公司生產(chǎn)部注重科技創(chuàng)新,激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力,以增臺(tái)時(shí)降能耗為目的,根據(jù)生產(chǎn)線設(shè)備狀況,查找設(shè)備、工藝存在短板和不足,不斷完善設(shè)備性能,全年完成選粉機(jī)主軸、空壓機(jī)等主要技改項(xiàng)目五項(xiàng)。其中,通過(guò)技改磨輥堆焊工藝,磨機(jī)振動(dòng)明顯減少,臺(tái)時(shí)不低于105噸/小時(shí),每次堆焊時(shí)間縮短至3天左右。僅2#線每年可多生產(chǎn)礦粉約10萬(wàn)噸,產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益約1700萬(wàn)元,節(jié)約焊絲約1.98萬(wàn)元,此項(xiàng)目榮獲了2022年《徐工杯》陜西省建材行業(yè)技術(shù)革新三等獎(jiǎng)。
藍(lán)圖已經(jīng)繪就,奮斗正當(dāng)其時(shí)。漢中公司生產(chǎn)部將步履不停,奮斗不止,永葆“勇闖”的精神、“創(chuàng)新”的勁頭、“實(shí)干”的作風(fēng),奮力創(chuàng)造新佳績(jī)、展現(xiàn)新作為、擔(dān)當(dāng)新使命,為漢中公司高質(zhì)量發(fā)展接續(xù)奮斗。(袁雅婷)