日月其邁，時(shí)盛歲新。又是一年春到來(lái)，1月26日（大年農(nóng)歷正月初五），陜西建材科技公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張超暉到基層單位慰問(wèn)節(jié)日期間堅(jiān)守生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線(xiàn)的干部職工，并就春節(jié)值班值守、年終檢修、技術(shù)創(chuàng)新、降本增效等方面工作進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo)，要求聚焦全面抓好當(dāng)前和全年各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，鼓足干勁，踔厲奮發(fā)。

      在富平公司張超暉要求，一是精心安排好在崗值班干部職工的生產(chǎn)生活，做到春節(jié)期間就餐、文娛活動(dòng)既暖心又暖胃；二是按照精細(xì)化檢修工作要求，嚴(yán)格執(zhí)行“一人一機(jī)一卡”包機(jī)檢修機(jī)制，從檢修計(jì)劃、檢修備件，到制定措施、明確責(zé)任人、成果驗(yàn)收，務(wù)必全面落實(shí)計(jì)件考核和設(shè)備全周期使用管理結(jié)算工作體系；三是始終保持用心、細(xì)心，通過(guò)實(shí)施檢修人員包干負(fù)責(zé)制，將責(zé)任夯實(shí)到分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門(mén)、工作班組及個(gè)人，從人、機(jī)、物、環(huán)、崗等五個(gè)方面嚴(yán)格把關(guān)，落細(xì)落實(shí)檢修計(jì)劃，確保檢修設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)天數(shù)和運(yùn)轉(zhuǎn)周期，實(shí)現(xiàn)檢修期間全鏈條閉環(huán)管理。

      張超暉指出，要加快推廣煙氣復(fù)合脫硝技術(shù)行業(yè)應(yīng)用，推動(dòng)技術(shù)發(fā)明專(zhuān)利申報(bào)；要從技術(shù)、咨詢(xún)和服務(wù)方面細(xì)分產(chǎn)品銷(xiāo)售路徑，高度重視技術(shù)保密和技術(shù)收益，在技術(shù)使用方面進(jìn)一步完善并實(shí)施噸位掛鉤結(jié)算體系，在服務(wù)咨詢(xún)方面要形成服務(wù)合同價(jià)格體系，在產(chǎn)品銷(xiāo)售運(yùn)行方面盡快建立起覆蓋西北五省、內(nèi)蒙、山西及河南的市場(chǎng)銷(xiāo)售體系，并使之成為陜西建材科技公司新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)；要加強(qiáng)與建大設(shè)計(jì)院的平行交流溝通，做好對(duì)窯體加長(zhǎng)及預(yù)熱器等各項(xiàng)設(shè)備的技術(shù)創(chuàng)新，通過(guò)技改加大對(duì)現(xiàn)有技術(shù)優(yōu)勢(shì)的儲(chǔ)備，立足技術(shù)最優(yōu)、成本最低、產(chǎn)量最高、質(zhì)量最好、投資少工期短、安全指標(biāo)最好等建設(shè)設(shè)計(jì)目標(biāo)為陜西建材科技公司其他在建項(xiàng)目提供咨詢(xún)服務(wù)、做好技術(shù)儲(chǔ)備。同時(shí)張超暉還就富平公司打造黨建園、廉潔園、安全文化園等提出新要求，要有特色、有亮點(diǎn)、有方法突出企業(yè)文化多元化，在原有“三園”的基礎(chǔ)上多層次、多維度探索打造獨(dú)有的文化特色品牌。（郝忠云）