富平公司

      新春伊始，萬象更新。富平公司召開節(jié)后收心動(dòng)員會(huì)，對(duì)節(jié)后重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署，號(hào)召干部職工以開局就是決戰(zhàn)的奮進(jìn)姿態(tài)，凝神聚力，奮楫爭先。會(huì)議指出，一是要保質(zhì)、保量、保期抓好年終檢修各項(xiàng)工作，著力提升設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率和設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量，為確?；剞D(zhuǎn)窯要連續(xù)運(yùn)行100天奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是要扎實(shí)做好全年生產(chǎn)組織，針對(duì)一季度目標(biāo)任務(wù)，層層分解落實(shí)，保證各系統(tǒng)設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行，形成攻堅(jiān)合力，從根本上提高臺(tái)時(shí)產(chǎn)量、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率，實(shí)現(xiàn)水泥產(chǎn)量提升15%。三是強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)，提升科技創(chuàng)新力，按照富平公司“三管三提，雙降雙持”總體思路，扎實(shí)開展好“三品”建設(shè)。要加強(qiáng)技術(shù)骨干人才隊(duì)伍建設(shè)，提升自主檢修能力水平，將創(chuàng)新實(shí)踐及時(shí)轉(zhuǎn)化為科研成果，促進(jìn)科技創(chuàng)新實(shí)力逐步提升。要樹牢過“緊日子”思想，深挖修舊利廢潛能，成本管控效能。四是深入推進(jìn)一級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、持續(xù)鞏固提升環(huán)?？冃級(jí)，積極探索新品研發(fā)以及新技術(shù)開發(fā)應(yīng)用，推進(jìn)替代燃料綜合利用項(xiàng)目、水泥窯二氧化碳捕集純化技術(shù)研發(fā)、智慧工廠二期項(xiàng)目建設(shè)等工作。聚焦全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，理清工作思路，制定有效舉措，為推動(dòng)企業(yè)綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。（呂夢(mèng)璠）

漢中公司

      一年春作首，萬事行為先。漢中公司召開年度工作任務(wù)部署會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)了陜西建材科技公司黨委書記、董事長張超暉到漢中公司調(diào)研指導(dǎo)時(shí)的講話精神，認(rèn)真分析了當(dāng)前面臨的形勢(shì)，對(duì)2023年度目標(biāo)任務(wù)、上市工作、固廢項(xiàng)目等重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署，提出了以“企業(yè)上市、固廢項(xiàng)目、產(chǎn)供銷資、綜合管理、黨的建設(shè)”五大體系為有機(jī)整體，全面推動(dòng)落實(shí)全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。會(huì)議指出，2023年漢中公司要緊抓市場機(jī)遇，重點(diǎn)發(fā)揮“產(chǎn)供銷資”的“體系”競爭優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)寬銷售網(wǎng)絡(luò)，提升營銷格局，充分利用企業(yè)上市的資本市場優(yōu)勢(shì)，做大做強(qiáng)固廢產(chǎn)業(yè)，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化；上市工作作為2023各項(xiàng)工作的重中之重，要將各個(gè)環(huán)節(jié)捋清楚、排仔細(xì)、抓落實(shí)、重推進(jìn)，各部門要圍繞上市工作協(xié)同合作，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)掛圖作戰(zhàn)，全力以赴加快上市進(jìn)程；要在“六化工廠”建設(shè)上再用力，用好地理環(huán)境優(yōu)勢(shì)，奮力打造具有漢中公司特色的綠色工廠實(shí)景；要在加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)上再發(fā)力，實(shí)現(xiàn)文化聚魂，文化育人的作用，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)大源動(dòng)能。會(huì)議要求，新的一年，各部門要有新面貌、新變化。生產(chǎn)部要加大宣傳力度，將礦粉及礦渣水泥的工藝流程、產(chǎn)品性能、裝備規(guī)模能力及生產(chǎn)能力展示出來，助力營銷添動(dòng)力；供銷部要保障供應(yīng)及銷售協(xié)同，更好地發(fā)揮供應(yīng)部門作用；銷售部要及時(shí)收集準(zhǔn)確的市場信息，通過激勵(lì)政策，刺激和帶動(dòng)業(yè)務(wù)人員的積極性與主動(dòng)性，舞好銷售龍頭；財(cái)務(wù)部要不斷強(qiáng)化預(yù)算管控、強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào)，為漢中公司各項(xiàng)戰(zhàn)略決策實(shí)時(shí)提供資金信息和決策參考；黨群部要圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展，將陜西建材科技公司“兩強(qiáng)三講四比”主題活動(dòng)貫徹落實(shí)到該公司“五大體系”工作中去，形成有機(jī)整體，凝聚合力，發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用。（袁雅婷）    

智引公司

      智引公司組織召開2023年復(fù)工復(fù)產(chǎn)收心會(huì)，會(huì)議指出，2023年是全面深入貫徹黨的二十大精神的開局之年，也是智引公司推進(jìn)上市、提升進(jìn)位至關(guān)重要的一年，更是繼往開來、大有可為的一年，廣大干部職工要認(rèn)真貫徹落實(shí)好陜煤集團(tuán)和陜西建材科技集團(tuán)的各項(xiàng)決策部署，全體干部職工要迅速從“放假模式”切換到“工作模式”，克服懶散麻痹思想，確?！叭说綅?、心到位”。會(huì)議要求，全體干部職工要充分認(rèn)識(shí)到當(dāng)前項(xiàng)目推進(jìn)、經(jīng)營承攬、安全管理等方面存在的問題和不足，統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感。要樹立“開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺”的決心，瞄準(zhǔn)全年生產(chǎn)經(jīng)營重點(diǎn)工作任務(wù)目標(biāo)，精準(zhǔn)發(fā)力、全力以赴，以嶄新的精神狀態(tài)和工作作風(fēng)完成年度各項(xiàng)工作。（劉皓東）

韓城昇隆公司

      韓城昇隆公司組織全體職工召開節(jié)后收心會(huì)，學(xué)習(xí)宣貫了陜西建材科技公司《2023年安全環(huán)保工作會(huì)上的報(bào)告》《2023年春節(jié)期間及二月份安全重點(diǎn)工作安排》等文件精神及相關(guān)要求，該公司全體職工結(jié)合會(huì)議精神，及時(shí)調(diào)整工作狀態(tài)，明確工作計(jì)劃任務(wù)，以時(shí)不我待、只爭朝夕的急迫感投入到奮戰(zhàn)一季度、力爭開門紅的新征程中，以飽滿工作熱情開展新一年的工作，為早日完成項(xiàng)目建設(shè)、實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)而努力奮斗。（阮欣 朱澤明）

市場營銷部

      公司市場營銷部召開“砥礪奮斗開新局  誓奪營銷開門紅”動(dòng)員會(huì)，全面啟動(dòng)新一年的營銷工作。會(huì)議要求，一是收心歸位，知行合一。全員要迅速收攏心思、調(diào)整狀態(tài)，提振精氣神，做到人到崗、心到位，嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，進(jìn)入工作快節(jié)奏。二是凝心聚力，緊盯目標(biāo)。在工作中要比貢獻(xiàn)、比創(chuàng)新、比學(xué)習(xí)、比執(zhí)行。三是穩(wěn)字當(dāng)頭，聚焦發(fā)展。以市場為導(dǎo)向，統(tǒng)籌規(guī)劃，施行方案，為全年各項(xiàng)工作順利推進(jìn)，奠定良好基礎(chǔ)。四是堅(jiān)守責(zé)任，安全至上。時(shí)刻緊繃安全弦，強(qiáng)化安全日常教育和隱患排查，堅(jiān)持安全提醒和打卡機(jī)制，堅(jiān)決守住安全底線，以開局發(fā)起“沖刺”，奮力實(shí)現(xiàn)營銷“開門紅”。（馬文娜）