一年之計在于春，全年工作看開局。漢中公司全體干部職工迅速收心歸位，明確“任務(wù)書”、畫出“路線圖”、加強(qiáng)“動力軸”，亮出“奔跑者”的姿態(tài)，挑起“開局者”的擔(dān)當(dāng)，鉚足干勁，合力吹響了復(fù)工復(fù)產(chǎn)、大展鴻“兔”的“沖鋒號”。    

收心歸位 念好“緊箍咒”

      新春伊始，萬象更新。節(jié)后上班第一時間，漢中公司組織召開節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)收心會、年度工作任務(wù)部署會，圍繞“企業(yè)上市、固廢項目、產(chǎn)供銷資、綜合管理、黨的建設(shè)”五大體系的有機(jī)整體發(fā)展思路，明確“任務(wù)書”。號召干部職工迅速把過節(jié)的松散感轉(zhuǎn)化為工作的緊迫感，做到“人在其崗，心在其位”，錨定全年各項重點工作任務(wù)目標(biāo)，在思想上形成“一盤棋”，在力量上捻成“一股繩”，以“開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺”的姿態(tài)和“時不我待、只爭朝夕”的緊迫感，全力以赴奮戰(zhàn)一季度，砥礪奮進(jìn)實現(xiàn)“開門紅”。    

周密部署 立好“穩(wěn)定器”

      “運籌帷幄，方能決勝千里，唯有定好盤子、理清路子、開準(zhǔn)方子，統(tǒng)籌謀劃各方面的目標(biāo)任務(wù)，才能走穩(wěn)步子、行穩(wěn)致遠(yuǎn)。”該公司領(lǐng)導(dǎo)在年度工作任務(wù)部署會上要求。

      該公司以“體系”改革為主線，精心謀劃、科學(xué)布局，對2023年重點工作進(jìn)行了周密部署，畫出“路線圖”。聚焦市場營銷，全面推行總代理商考核制度，同時調(diào)整銷售策略，推行“包銷市場化”改革，靈活價格政策，激發(fā)銷售活力；聚焦科技創(chuàng)新，初步確立了鋼渣粉生產(chǎn)工藝技改、復(fù)合礦粉性能改良、助磨劑性能改良、核心設(shè)備升級、矸石高價值綜合利用五大研發(fā)方向；聚焦安全環(huán)保，結(jié)合春季火災(zāi)易發(fā)現(xiàn)象，組織開展了安全教育培訓(xùn)，通過觀看警示教育片、發(fā)放安全宣傳冊、開展消防應(yīng)急演練等形式不斷強(qiáng)化安全意識，提升安全管理水平；聚焦黨建工作，開展了系列趣味活動，多形式激發(fā)干部職工新的一年干事創(chuàng)業(yè)熱情，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力，確保各項舉措落地見效，不斷開創(chuàng)漢中公司全面高質(zhì)量發(fā)展新局面。   

多措并舉 擰緊“安全閥”

      安全生產(chǎn)的底線是企業(yè)發(fā)展的生命線。漢中公司本著常懷敬畏之心、常具底線思維，常思紅線意識的發(fā)展全局高度，堅決在“教育培訓(xùn)、隱患排查、設(shè)備管理”上下功夫，加強(qiáng)“動力軸”。堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、把黨的建設(shè)與安全環(huán)保工作結(jié)合起來，發(fā)揮堡壘作用，以“黨建+安全”助力安全生產(chǎn)工作，通過開展一次復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全教育培訓(xùn)、安排一次隱患大排查、觀看一部警示教育片、組織一次設(shè)備大檢修活動，上好節(jié)后“安全課”，嚴(yán)把復(fù)工“安全關(guān)”，真正發(fā)揮出黨建工作對企業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)和保障作用，樹立“安全連著你我他，平安幸?？看蠹摇钡睦砟?，形成“我安全我受益、他安全我受益、全員安全我們受益”的良好氛圍，正確把握安全與發(fā)展、安全與效益的關(guān)系，腳踏實地把企業(yè)安全生產(chǎn)落到實地。    

      乘勢而上創(chuàng)偉業(yè)，接續(xù)奮斗譜新篇。2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，是實施“十四五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵之年，也是經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇、快速發(fā)展的奮進(jìn)之年，漢中公司將持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，有力推動黨的二十大報告決策部署轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的生動實踐，以“逢山開路遇水架橋”的奮發(fā)姿態(tài)，緊盯目標(biāo)、精準(zhǔn)發(fā)力，在新征程上只爭朝夕、不負(fù)期待。（袁雅婷）