黃陵公司:真抓實干迎考核 明確目標(biāo)再出發(fā)
2月16日上午,由陜西建材科技公司副總經(jīng)理杜永康帶隊,企管規(guī)劃部、黨群工作部、人力資源部、法務(wù)部等相關(guān)人員組成考核組,對黃陵公司2022年度目標(biāo)責(zé)任完成情況及相關(guān)專項工作進行檢查考核。
會上,黃陵公司圍繞生產(chǎn)組織、安全環(huán)保、產(chǎn)品銷售、質(zhì)量管理、人才培育等方面,對2022年度目標(biāo)責(zé)任完成情況進行總結(jié)匯報,并對2023年工作設(shè)想及重點措施進行細致講解。
杜永康在聽取匯報后,對黃陵公司2022年的經(jīng)營管理工作給予充分肯定,一是經(jīng)營指標(biāo)完成較好,總體呈現(xiàn)“五升四降”態(tài)勢;二是科技創(chuàng)新、小改小革持續(xù)發(fā)力,成功躋身“高新技術(shù)企業(yè)”行列;三是“三會一層”制度體系、風(fēng)險防控等管理措施逐步完善,進一步推進企業(yè)合規(guī)高效發(fā)展;四是安全環(huán)保保障有力,綠色工廠初見生機;五是全體職工攻堅克難,生產(chǎn)組織細致高效,有效平衡供銷矛盾,開拓市場真誠服務(wù),切實提升設(shè)備運轉(zhuǎn),小改小革效果明顯等六大工作亮點,全力保障了2022年度經(jīng)營管理工作取得優(yōu)異成績。同時也對黃陵公司2023年工作開展提出具體要求及建議,一是繼續(xù)平衡供需關(guān)系,做好材料供應(yīng)與生產(chǎn)組織的有效銜接;二是嚴(yán)抓應(yīng)收賬款,有力降低風(fēng)險,確保公司資金安全;三是持續(xù)保持“師帶徒”互幫互學(xué)、共同提高的良好氛圍,全力提升全員勞動生產(chǎn)率;四是繼續(xù)發(fā)揮全員智慧,大力開展小改小革、降本增效,鞏固混合材摻加、設(shè)備運轉(zhuǎn)高效等不菲成績;五是落細落實“三品”建設(shè)、“質(zhì)量華山行”“避峰搶谷”、新品研發(fā)等工作。
會后,考核組對生產(chǎn)現(xiàn)場、經(jīng)營數(shù)據(jù)、安全管理及相關(guān)資料進行實地核查,并提出指導(dǎo)意見。(傅瑜)