為進(jìn)一步提升項(xiàng)目管理能力，快速推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)程。3月14日上午，陜西建材科技公司副總工程師蘇富平一行到龍門(mén)綠碳公司煤矸石綠色無(wú)害化綜合處置示范線項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地調(diào)研指導(dǎo)工作，該公司主要領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目管理人員陪同檢查。

      在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，龍門(mén)綠碳公司對(duì)項(xiàng)目廠前區(qū)、生產(chǎn)區(qū)現(xiàn)階段生產(chǎn)現(xiàn)狀進(jìn)行匯報(bào)。蘇富平指出，要把握好過(guò)程質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，有效管理好現(xiàn)場(chǎng)秩序。隨后，該公司對(duì)項(xiàng)目概況、形象進(jìn)度、完成投資、招投標(biāo)管理、專(zhuān)項(xiàng)整改、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃及2023年目標(biāo)和措施等7個(gè)方面進(jìn)行了匯報(bào)，并表示2023年要以“項(xiàng)目建設(shè)管理年”活動(dòng)為契機(jī)，以“防風(fēng)險(xiǎn)、趕工期、抓質(zhì)量、嚴(yán)預(yù)算、控投資、強(qiáng)制度、細(xì)流程、建模型、做實(shí)戰(zhàn)”等有效措施，全力打造廉潔工程、匠心工程、示范引領(lǐng)工程。
      聽(tīng)取匯報(bào)后，蘇富平對(duì)該公司2023年各項(xiàng)工作目標(biāo)和規(guī)劃提出五項(xiàng)要求。一是明確目標(biāo)，加快項(xiàng)目進(jìn)度。要求細(xì)化管理實(shí)施方案，有目標(biāo)、有措施、有規(guī)范的扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度；二是加強(qiáng)質(zhì)量管理。全過(guò)程、全周期嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，加強(qiáng)監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)管理，把控好分部分項(xiàng)工序質(zhì)量，保證工程質(zhì)量；三是加強(qiáng)文明施工。實(shí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化、文明標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，以良好形象工程為標(biāo)桿，力爭(zhēng)創(chuàng)建韓城市文明工地；四是加強(qiáng)項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)管理，量化月度計(jì)劃。加強(qiáng)過(guò)程控制，執(zhí)行剛性考核、落實(shí)獎(jiǎng)罰處理措施；五是加強(qiáng)合同管理。加快部門(mén)溝通協(xié)調(diào)，對(duì)費(fèi)用、工期、質(zhì)量、安全、后期審計(jì)、動(dòng)態(tài)調(diào)整等因素在基于合同要求的前提下，發(fā)揮合同作用、合同要求，確保項(xiàng)目按進(jìn)度順利完成。（曹銳）