采購(gòu)工作作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行中的重要一環(huán)，是企業(yè)控制成本、提升效益、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的重點(diǎn)領(lǐng)域。今年以來(lái)，物貿(mào)公司堅(jiān)持以深入基層、多方發(fā)力、降本增效為抓手，嚴(yán)把“采購(gòu)關(guān)”，為助推企業(yè)采購(gòu)工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化管理提供可靠保障。

      深入基層挖需求，精準(zhǔn)尋源提效率。該公司在采購(gòu)過(guò)程中，深入基層了解生產(chǎn)技術(shù)人員的切實(shí)需求，積極與各生產(chǎn)單位做好銜接，針對(duì)采購(gòu)需求，建立暢通無(wú)阻“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”的反饋方式。從實(shí)際需求入手，強(qiáng)化落實(shí)責(zé)任，一季度共收到物資采購(gòu)計(jì)劃30余條，發(fā)布詢比價(jià)信息24條，收到有效報(bào)價(jià)60份，采購(gòu)?fù)瓿珊螅ㄟ^(guò)后評(píng)估建立供應(yīng)商分級(jí)制度，摸清供應(yīng)商市場(chǎng)情況，提升入圍供應(yīng)商基礎(chǔ)質(zhì)量，目前平臺(tái)已有808家優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商注冊(cè)在案，實(shí)現(xiàn)了“問(wèn)需-招標(biāo)-采購(gòu)”全過(guò)程閉環(huán)管理。

      一把尺子量到底，降本增效促效益。針對(duì)公開招標(biāo)項(xiàng)目，該公司攜手秦源招標(biāo)公司，確保標(biāo)前、標(biāo)中、標(biāo)后全過(guò)程公平公正、公開透明。依據(jù)陜西建材科技公司招投標(biāo)管理辦法，嚴(yán)格按照生產(chǎn)單位提供的采購(gòu)計(jì)劃通過(guò)“陽(yáng)光采購(gòu)平臺(tái)”發(fā)布招標(biāo)物資信息、采購(gòu)公告、招標(biāo)公告、采購(gòu)報(bào)價(jià)鏈接、中標(biāo)公示，從而實(shí)現(xiàn)整個(gè)采購(gòu)招標(biāo)過(guò)程陽(yáng)光透明。同時(shí)，該公司以法律法規(guī)為第一準(zhǔn)則，嚴(yán)格規(guī)范招投標(biāo)流程，堅(jiān)持以為企業(yè)降本增效為目的，以標(biāo)準(zhǔn)流程推動(dòng)采購(gòu)效率，以采購(gòu)工作修訂標(biāo)準(zhǔn)流程，循序漸進(jìn)，不斷提高采購(gòu)質(zhì)量和效率。

      多種方式齊抓手，協(xié)同發(fā)力保經(jīng)營(yíng)。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)物資采購(gòu)工作中，針對(duì)傳統(tǒng)采購(gòu)方式周期長(zhǎng)、效率低的問(wèn)題，該公司大力推行非招標(biāo)采購(gòu)方式，通過(guò)談判采購(gòu)、詢比采購(gòu)、競(jìng)價(jià)采購(gòu)、單一來(lái)源采購(gòu)等方式來(lái)滿足企業(yè)的不同采購(gòu)需求。2022年共完成的45場(chǎng)招標(biāo)采購(gòu)中包含公開招標(biāo)19場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)性談判17場(chǎng)、商務(wù)談判8場(chǎng)，涉及采購(gòu)金額共計(jì)約2074.2萬(wàn)元，較市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃金額價(jià)綜合對(duì)比節(jié)約11.9%。2023年，該公司將持續(xù)認(rèn)真研判采購(gòu)需求，用好不同采購(gòu)“功夫”，為實(shí)現(xiàn)降本增效打好“組合拳”。（杜永輝 張浩）