一年春作首，萬事行為先。黃陵公司認真貫徹落實陜西建材科技公司三屆一次職代會暨2023年工作會會議精神，以“兩強三講四比”活動為主線，融合“管理與效益提升年”活動實施路徑，創(chuàng)新思路舉措，補齊短板弱項，“卯”定目標、奮力“狂飆”，激勵廣大員工踔厲奮發(fā)、勇毅前行，切實推動工作任務(wù)全面落實，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。

擂響“奮進鼓”  建設(shè)“實干之家”

      該公司大力弘揚“嚴真細實快”的工作作風，圍繞安全生產(chǎn)、經(jīng)營管控、資源整合、黨建融合等重點工作，將全年重點工作任務(wù)細化分解建立清單臺賬，明確完成時限、責任單位和責任人，制定工作推進計劃表。并根據(jù)公司實際經(jīng)營情況及每月初下發(fā)的重點工作制定《年度考核實施方案》《質(zhì)量管理考核辦法》等相關(guān)文件，精準靶向發(fā)力逐級落實責任，以重點工作突破帶動整體工作提升，建立完善“日反饋”“周碰頭”“月例會”“季通報”“年考核”等落實機制，確保全年各項目標任務(wù)圓滿完成。

揮好“指揮棒” 建設(shè)“創(chuàng)新之家”

      茍日新、日日新、又日新。創(chuàng)新的深度無疑成為一個企業(yè)不斷實踐“未來已來，唯創(chuàng)者先”創(chuàng)新理念的“試金石”。

      該公司長期以來堅持深化創(chuàng)新驅(qū)動，激活內(nèi)生動力，持續(xù)推動科技創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新等工作舉措。今年以來，在之前的基礎(chǔ)上，聚力打造全新的創(chuàng)新工作室，成立科技創(chuàng)新項目攻關(guān)小組，制定《科技創(chuàng)新工作管理辦法》，并結(jié)合“揭榜掛帥”規(guī)范完成各項科技創(chuàng)新項目。激發(fā)全員科技創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新熱情，增強自主創(chuàng)新能力，凝聚起創(chuàng)新人才聚集和創(chuàng)新研發(fā)新高地，不斷增強企業(yè)科技研發(fā)力度，規(guī)范創(chuàng)新工作流程，扎實推進科技創(chuàng)新項目落地見效，有效調(diào)動和凝聚廣大職工的智慧力量，以解決制約生產(chǎn)工藝突出問題，推動企業(yè)降本增效落到實處。

搭好“圓夢臺” 建設(shè)“人才之家”

      以人才帶動科技，以創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展。人才培養(yǎng)永遠是企業(yè)第一發(fā)展力。該公司始終堅持以厚植人才為基礎(chǔ)，以健全精尖隊伍為抓手，以人才帶動創(chuàng)新為動力，以科技帶動發(fā)展為方向，不斷深化職工培訓，強化培訓效果，堅持線上+線下、培訓+實操、工作+生活的“3+”培訓模式，筑牢職工專業(yè)素質(zhì)，將提升職工綜合素質(zhì)作為企業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。

      在工作實踐中，從為職工量身定制的《黃陵公司2023年度培訓計劃》到“技術(shù)比武”“請進來走出去”“師帶徒”等人才培養(yǎng)平臺，巧妙地將培訓與職工成長融合。健全完善選拔、培養(yǎng)、使用、管理環(huán)環(huán)相扣、統(tǒng)籌推進的全鏈條機制，培養(yǎng)選拔一批高素質(zhì)專業(yè)化優(yōu)秀年輕干部。

      向春而生，御風而行。黃陵公司將圍繞“比學習、比創(chuàng)新、比執(zhí)行、比貢獻”，從而比出上進作為、比出責任擔當，比出真抓實干，在對比中檢視自身差距，主動改進補短板，不斷提升自身綜合實力，與春風為伴，開啟奮斗新征程。（鄧雨晨）