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兩強(qiáng)三講四比·共述奮進(jìn)故事 | 智引公司:強(qiáng)化安全意識(shí) 筑牢安全屏障

發(fā)布日期:2023-06-01     信息來(lái)源: 智引公司     作者:張高駿     瀏覽數(shù):1008    分享到:

      今年以來(lái),智引公司始終將安全生產(chǎn)工作擺在首要位置,通過(guò)創(chuàng)新管理模式,直擊安全短板,以“兩強(qiáng)三講四比”主題實(shí)踐活動(dòng)為有力抓手,為企業(yè)安全生產(chǎn)筑牢基石。

比學(xué)習(xí) 擦亮安全“底色”

      如何讓職工從思想上重視安全、行動(dòng)上保證安全?該公司將安全宣傳、警示教育等活動(dòng)納入筑牢全員安全思想防線的必修課。

      “全員安全崗位責(zé)任制進(jìn)一步壓實(shí)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主體責(zé)任,明確了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人……”近日,該公司正在進(jìn)行安全專題宣講,以新《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》為依據(jù),對(duì)近期典型事故案例進(jìn)行深入地解讀和剖析。

      據(jù)悉,該公司圍繞“全員安全崗位責(zé)任制”具體要求,積極部署安全生產(chǎn)工作,迅速將其排入學(xué)習(xí)計(jì)劃,形成“學(xué)安全法規(guī)、學(xué)事故案例、學(xué)預(yù)防手段”三合一的學(xué)習(xí)體系,配合線上與線下學(xué)習(xí)、集中與自主學(xué)習(xí)、定期測(cè)試與動(dòng)態(tài)抽考相結(jié)合的學(xué)習(xí)教育模式,營(yíng)造出濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,幫助職工認(rèn)清安全“紅線”,把握安全“底線”,不斷提升安全素質(zhì)和崗位安全履職能力。

比創(chuàng)新 堅(jiān)持組織領(lǐng)導(dǎo)

      智引公司不斷提升安全管理水平,奮力推進(jìn)本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè),制定完善安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度,實(shí)行黨政一把手主要負(fù)責(zé),分管安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)直接負(fù)責(zé),其他領(lǐng)導(dǎo)齊抓共管的安全管理格局,做到安全生產(chǎn)“責(zé)任清晰,責(zé)權(quán)明確”。

      今年以來(lái),該公司先后研究制定公司《安全生產(chǎn)“十大難題”攻堅(jiān)方案》,修訂公司《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》等,不斷夯實(shí)體系建設(shè),保障制度運(yùn)行。在此基礎(chǔ)上,圍繞項(xiàng)目建設(shè),狠抓安全過(guò)程管控,緊盯“三違”等隱患易發(fā)點(diǎn),確保將安全隱患消除在萌芽之中。通過(guò)多項(xiàng)安全管理舉措并行,該公司構(gòu)建了從嚴(yán)從細(xì)的安全管理模式,推進(jìn)了全員、全方位、全過(guò)程的安全管控。確保責(zé)任落實(shí)嚴(yán)而又嚴(yán),工作舉措實(shí)而又實(shí),安全管理細(xì)而又細(xì),筑牢安全基礎(chǔ),從“零”出發(fā)、向“零”奮進(jìn)。

比執(zhí)行 強(qiáng)化紅線意識(shí)

      自安全隱患大排查開(kāi)展以來(lái),該公司堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,嚴(yán)格遵循立行立改機(jī)制,一連串的問(wèn)題在現(xiàn)場(chǎng)被指出,讓“紅臉、出汗”常態(tài)化,切實(shí)將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。堅(jiān)持挖掘深藏在身邊的“細(xì)枝末葉”,才能確保企業(yè)安全發(fā)展。

      今年以來(lái),該公司著力提高安全管理水平,把“零事故”作為安全工作目標(biāo),并根據(jù)新《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》進(jìn)一步增強(qiáng)安全管理力度,不斷建立健全安全防護(hù)體系。以安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手,結(jié)合實(shí)際,推進(jìn)“一廠一策”,不斷強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,嚴(yán)格對(duì)廠區(qū)和各項(xiàng)目安全狀況進(jìn)行定期巡查,切實(shí)把隱患查準(zhǔn)、查清、查透,做好隱患整改和過(guò)程監(jiān)督,形成有效閉環(huán)管理,確保生產(chǎn)安全狀況做到全方位可防可控。

      此外,該公司還積極開(kāi)展安全生產(chǎn)“五進(jìn)”活動(dòng),組織黨員服務(wù)隊(duì)深入機(jī)器人生產(chǎn)車間、磨機(jī)搬遷項(xiàng)目部一線向生產(chǎn)人員講解安全法律法規(guī)知識(shí)、消防安全常識(shí)和企業(yè)安全管理規(guī)定,并發(fā)放新《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》讀本和消防安全手冊(cè)400余份。(張高駿)

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