2023年，是陜西建材科技公司全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開局之年，也是推進(jìn)“十四五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵之年，更是全力推動公司“152232”戰(zhàn)略目標(biāo)見效的奮進(jìn)之年。在陜西建材科技公司的帶領(lǐng)下，黃陵公司積極踐行“兩強(qiáng)三講四比”主題實(shí)踐活動，以提升領(lǐng)導(dǎo)班子定戰(zhàn)略帶隊(duì)伍能力為核心，不斷強(qiáng)化中層管理人員作風(fēng)建設(shè)，形成全體員工追趕超越的干事氛圍，牢固樹立“工作一盤棋、思想一條心、行動一個調(diào)”思想，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)“向綠增效”跨越式發(fā)展提供強(qiáng)大精神動力。

講擔(dān)當(dāng) 謀事必成助發(fā)展

      心懷擔(dān)當(dāng)，敢擔(dān)當(dāng)、善擔(dān)當(dāng)、勇?lián)?dāng)，方能成事。2023年，該公司圍繞“三個強(qiáng)化”要求各層級上下同心、各部門同軸協(xié)作，實(shí)現(xiàn)原產(chǎn)銷三位一體無縫連接，以增強(qiáng)干部履職擔(dān)當(dāng)為出發(fā)點(diǎn)，做實(shí)做細(xì)各項(xiàng)工作。強(qiáng)化高標(biāo)準(zhǔn)抓生產(chǎn)思想維度，高效、高質(zhì)完成年度各項(xiàng)工作，加強(qiáng)日?！叭壯矙z”，堅(jiān)持設(shè)備包機(jī)和逢停必檢，確保設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行，充分釋放磨機(jī)產(chǎn)能，為產(chǎn)銷結(jié)合打下堅(jiān)實(shí)實(shí)物基礎(chǔ)；強(qiáng)化“三品建設(shè)”思想廣度，深化市場研究、靈活調(diào)整銷售策略，形成穩(wěn)老戶、拓新戶、全員銷的“大銷售”格局，充分發(fā)揮水泥主業(yè)“壓艙石”作用，不斷夯實(shí)脫硫石粉技術(shù)儲備，有序推進(jìn)新品落地投產(chǎn)，進(jìn)一步增強(qiáng)“華山”品牌綜合競爭力。強(qiáng)化“綠色工廠”建設(shè)思想經(jīng)度，實(shí)現(xiàn)“由綠而生”到“向綠增效”的快速蝶變。全面開展綠色生產(chǎn)行動，對內(nèi)抓好技術(shù)改造和資源循環(huán)利用，逐步構(gòu)建清潔、高效、低碳的生產(chǎn)體系；對外抓好生產(chǎn)線、建筑物的凈化美化和廠區(qū)綠化，打造綠色、生態(tài)的廠區(qū)環(huán)境，最大限度地降低能耗和污染物排放，實(shí)現(xiàn)企業(yè)綠色、健康、可持續(xù)發(fā)展。

講胸懷 不拘一格降人才

      人才是企業(yè)發(fā)展的核心競爭力，該公司以“全員大學(xué)習(xí)”計(jì)劃為破冰點(diǎn)，致力于培養(yǎng)一批理論知識強(qiáng)、專業(yè)技能強(qiáng)、創(chuàng)新能力強(qiáng)的復(fù)合型青年人才隊(duì)伍，根據(jù)青年職工切身需求在培訓(xùn)上謀實(shí)招、出實(shí)策，建立精準(zhǔn)化人才培養(yǎng)機(jī)制，充分發(fā)揮“師帶徒”傳幫帶作用，以多崗鍛煉、輪崗培養(yǎng)為基礎(chǔ)，分層次、分類別、分崗位鋪設(shè)專業(yè)人才成長路徑；堅(jiān)持“能者上、平者讓、庸者下”的選人用人機(jī)制，以公開競聘方式暢通青年職工成長通道，層層選拔優(yōu)秀青年職工在更高更廣更具有挑戰(zhàn)的管理崗位上挑大梁、擔(dān)重任，加速推動干部隊(duì)伍年輕化，以正確的用人導(dǎo)向激發(fā)青年職工比學(xué)趕超工作氛圍。大力選樹先進(jìn)典型，強(qiáng)化示范引領(lǐng)，真正實(shí)現(xiàn)學(xué)有榜樣、比有標(biāo)桿、追有目標(biāo)，全力培育一支有理想守信念、懂技術(shù)會創(chuàng)新、敢擔(dān)當(dāng)講奉獻(xiàn)的知識型、技能型、創(chuàng)新型人才隊(duì)伍。

講風(fēng)格 為民辦事優(yōu)服務(wù)

      該公司管理人員始終以“服務(wù)職工、服務(wù)大局”為切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，為職工解難題、辦實(shí)事、辦好事，形成職工心心向企，共畫企業(yè)發(fā)展同心圓的發(fā)展局面。秉持“以職工為中心，以一線為重心”理念，聚焦職工難題，用“繡花功夫”為職工排憂解難，精準(zhǔn)、高效為職工辦實(shí)事；定期召開民主議事對話會，通報該公司生產(chǎn)經(jīng)營與轉(zhuǎn)型發(fā)展最新動態(tài)，問計(jì)問需于職工，深化廠務(wù)公開民主管理工作，及時公開涉及職工切身利益內(nèi)容，保障職工知情權(quán)；堅(jiān)持在提高職工生活條件上出實(shí)招，全面提升職工生活、就餐環(huán)境；創(chuàng)新開展趣味活動，以看得見摸得著的實(shí)事豐富職工文娛活動，讓職工在工作之余緩解疲勞、休整身心；堅(jiān)持以冬送溫暖、夏送清涼、金秋助學(xué)等暖心工程為載體，做實(shí)做好困難職工“三項(xiàng)救助”，解職工之所急，紓職工之所困，使企業(yè)成為職工堅(jiān)強(qiáng)的后盾。（傅瑜）