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基層動(dòng)態(tài)

富平公司:以“合”為力 迎夏而綻

發(fā)布日期:2023-07-13     信息來(lái)源: 富平公司     作者:呂建     瀏覽數(shù):1240    分享到:

      錨定一流,勇創(chuàng)一流。今年以來(lái),富平公司堅(jiān)持以“合”為力,推動(dòng)錘煉黨性修養(yǎng)與示范引領(lǐng)帶動(dòng)聚力向前,實(shí)現(xiàn)深耕創(chuàng)新沃土和深挖生產(chǎn)潛能并力齊發(fā),持續(xù)為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展增添強(qiáng)勁動(dòng)力。

堅(jiān)持強(qiáng)引領(lǐng)與促發(fā)展相融合

      自學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育開(kāi)展以來(lái),富平公司黨委立足黨建工作實(shí)際,通過(guò)舉行專(zhuān)題讀書(shū)班,強(qiáng)化黨委理論學(xué)習(xí)中心組、“三會(huì)一課”學(xué)習(xí)討論,提升主題黨日實(shí)效,清單式落實(shí)調(diào)查研究成果,在強(qiáng)黨性、轉(zhuǎn)作風(fēng)、促攻堅(jiān)、抓落實(shí)中持續(xù)掀起深化學(xué)思踐悟,提升知行合一的火熱實(shí)踐。
      “我們要把‘兩強(qiáng)三講四比’主題實(shí)踐活動(dòng)與主題教育結(jié)合起來(lái),發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部“關(guān)鍵少數(shù)”作用,以身作則、以上率下……按照‘三管三提’的總體思路,自信自強(qiáng)、守正創(chuàng)新,扎實(shí)推動(dòng)生產(chǎn)穩(wěn)定和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)提升?!痹摴军h委書(shū)記、董事長(zhǎng)龐龍?jiān)谥黝}教育專(zhuān)題黨課上指出,要一體推進(jìn)、全員參與,共同探索主題教育與“兩強(qiáng)三講四比”主題實(shí)踐活動(dòng)深度融合。
      “今年上半年,公司熟料、水泥生產(chǎn)穩(wěn)步提升,實(shí)現(xiàn)了回轉(zhuǎn)窯連續(xù)安全穩(wěn)定運(yùn)行突破100天,3月份水泥產(chǎn)量再次刷新單月水泥產(chǎn)量歷史紀(jì)錄,連續(xù)三個(gè)年度獲得陜西建材科技公司年度目標(biāo)責(zé)任考核優(yōu)秀單位……但仍要以實(shí)干擔(dān)當(dāng)推動(dòng)全年各項(xiàng)部署落地生根?!痹摴緦?shí)地研學(xué)主題黨日中的一場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)微黨課,以實(shí)地實(shí)景聚思想合力,以實(shí)績(jī)實(shí)干激發(fā)奮進(jìn)力量。
      立足本職,融入特色,該公司各黨支部聚焦“大討論”“大落實(shí)”,圍繞設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、降本增效、職工所期所盼等方面開(kāi)展“善作為”主題黨日,堅(jiān)持向?qū)嵍校崂碛泊雽?shí)舉20余項(xiàng),有效推動(dòng)基層組織建設(shè)向優(yōu)向新。

堅(jiān)持強(qiáng)作風(fēng)與解民憂(yōu)相聚合

      為扎實(shí)推進(jìn)干部作風(fēng)能力提升年活動(dòng),該公司扎緊“思想籠子”,以開(kāi)展紀(jì)律教育學(xué)習(xí)宣傳月黨規(guī)黨紀(jì)知識(shí)測(cè)試,以《黨的十九大以來(lái)陜西省查處作風(fēng)問(wèn)題典型案例選編》《激濁揚(yáng)清》《扣好廉潔從政的“第一??圩印薄返染窘逃Y料為主要內(nèi)容,持續(xù)涵養(yǎng)敢擔(dān)當(dāng)?shù)男貞押蜌馄牵孕伦鳛殚_(kāi)創(chuàng)工作新局面。
      為切實(shí)把作風(fēng)建設(shè)的成效體現(xiàn)到工作成果上,該公司從“8個(gè)圍繞26個(gè)聚焦”入手,制定46條推進(jìn)措施,同步開(kāi)展干部作風(fēng)能力提升大家談、大討論活動(dòng),通過(guò)亮身份、亮職責(zé)、亮承諾,激勵(lì)干部干實(shí)事、謀實(shí)招、求實(shí)效。
      5月份以來(lái),該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員以“1+2+N”調(diào)研模式,在生產(chǎn)一線(xiàn)、職工身邊,面對(duì)面談心,件對(duì)件落實(shí),累計(jì)收集到問(wèn)題、建議21條,及時(shí)開(kāi)展專(zhuān)題研討,確保呼聲有回應(yīng),意見(jiàn)有反饋。同時(shí)緊抓“職工洗澡、洗車(chē)”這一迫切的民生訴求,積極促進(jìn)了職工浴室設(shè)備升級(jí)、自助洗車(chē)機(jī)的投運(yùn),切實(shí)將實(shí)事辦到職工群眾心坎上。截至7月上旬,該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)領(lǐng)辦實(shí)事項(xiàng)目已推進(jìn)完成6項(xiàng);梳理調(diào)查研究項(xiàng)目7項(xiàng),落實(shí)完成4項(xiàng)。

堅(jiān)持練本領(lǐng)與敢創(chuàng)新相契合

      為學(xué)之實(shí),貴在踐履。在前進(jìn)中理清思路,在奮進(jìn)中昂揚(yáng)斗志,該公司堅(jiān)持一線(xiàn)練本領(lǐng)、創(chuàng)新強(qiáng)本領(lǐng),在深化、轉(zhuǎn)化、固化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、科技創(chuàng)新、素質(zhì)培養(yǎng)等方面的思路舉措、成效變化、工作實(shí)效中,持續(xù)推動(dòng)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、互鑒互學(xué)、對(duì)標(biāo)對(duì)表再上新臺(tái)階。
      只有主動(dòng)聯(lián)系一線(xiàn),服務(wù)一線(xiàn),及時(shí)聽(tīng)取職工心聲,落實(shí)調(diào)研、座談等一線(xiàn)工作法,才能在破難題、解民憂(yōu)中增強(qiáng)本領(lǐng)、提升能力。該公司圍繞落實(shí)“八項(xiàng)行動(dòng)”、辦好十項(xiàng)民生實(shí)事,不斷加大跟蹤督辦力度,已辦結(jié)6項(xiàng)實(shí)事。
“競(jìng)聘上崗是新的開(kāi)始,更是展現(xiàn)才能、突破自我的一扇窗戶(hù),我要在學(xué)中干、在干中學(xué),推動(dòng)環(huán)保工作實(shí)現(xiàn)質(zhì)的提升?!备?jìng)聘人員楊亮在任職表態(tài)中說(shuō)道。
      余熱發(fā)電量創(chuàng)歷史最高紀(jì)錄;自助裝車(chē)和智能倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)成功投運(yùn),六項(xiàng)創(chuàng)新成果成功申報(bào)省級(jí)建材行業(yè)技術(shù)革新獎(jiǎng),通過(guò)兩化融合管理體系A(chǔ)A級(jí)認(rèn)證,獲得陜西省水泥指標(biāo)檢驗(yàn)大對(duì)比“全優(yōu)單位”,一份份成績(jī)單的背后無(wú)不是“比學(xué)習(xí)、比創(chuàng)新、比執(zhí)行、比貢獻(xiàn)”的青春涌動(dòng)。

堅(jiān)持提品質(zhì)與提效率相結(jié)合

      今年以來(lái),該公司從生產(chǎn)組織、設(shè)備管理、成本管理和提質(zhì)增效等方面全維度出擊,全方位提升,嚴(yán)格落實(shí)“一人一機(jī)一卡”設(shè)備包機(jī)制度,應(yīng)用節(jié)能減排技術(shù),強(qiáng)化隱患排查、三級(jí)巡檢等,促進(jìn)了設(shè)備可靠性提升5%以上,實(shí)現(xiàn)了在效果上見(jiàn)真章,在突破中求發(fā)展。
      聚焦技術(shù)難點(diǎn)突破,降本增效潛能,該公司充分發(fā)揮黨員攻關(guān)小組示范作用和勞模工匠創(chuàng)新工作室引領(lǐng)作用,在“提品質(zhì)、增品種、創(chuàng)品牌”上開(kāi)“良方”、出“良策”,以技術(shù)交流提高全員技能水平,先后完成了《利用工業(yè)固廢制備高性能礦物外加劑的實(shí)踐》等三項(xiàng)技術(shù)革新項(xiàng)目,用堅(jiān)定清晰的腳印深入推進(jìn)“質(zhì)量華山行”活動(dòng)取得新成效。
       打造競(jìng)爭(zhēng)力,錘煉持久力,該公司以品牌強(qiáng)度736,品牌價(jià)值8.41億元,連續(xù)三年躋身中國(guó)品牌價(jià)值評(píng)價(jià)信息榜單,品牌價(jià)值較上年度增加1.6億元,再次彰顯了品牌魅力和發(fā)展活力。(呂建)

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