7月21日上午，神木恒穩(wěn)公司召開專題會議，迅速學習傳達陜西建材科技公司2023年半年工作會精神，進一步明晰形勢，明確思路，凝聚共識，匯聚合力，全力沖刺全年任務目標，該公司領(lǐng)導班子成員及全體職工參加會議。

      會上，原文學習傳達了陜煤集團黨委書記、董事長張文琪在陜煤集團2023年半年工作會暨2022年度目標責任考核表彰大會上的講話精神，陜西建材科技公司黨委書記、董事長張超暉在陜西建材科技公司2023年半年工作會上的講話精神。

      會議指出，一是聚焦“四個合規(guī)、四個控制、三個超前”原則，抓住項目進度的“黃金季”，壓實責任、細化措施，在保證安全和質(zhì)量的基礎(chǔ)上，按時序進度扎實推進項目建設(shè)。加快完成項目的各項法規(guī)性手續(xù)的辦理，做好項目建設(shè)各項要素保障。二是持續(xù)樹牢“過緊日子”思想，把每一筆錢都用在刀刃上、緊要處，加強“三公經(jīng)費”“十項費用”支出管理，實現(xiàn)項目概算、預算、決算全過程管理，提升項目建設(shè)質(zhì)效。三是樹立市場觀念、強化市場意識，用“乙方”思維做“甲方”，結(jié)合“三品建設(shè)”活動，超前與市場對接，加快產(chǎn)品推介工作，確保產(chǎn)品投產(chǎn)即創(chuàng)收。四是建立良好團隊精神，培養(yǎng)主人翁意識和團隊協(xié)作精神，增強凝聚力、向心力，突出問題導向，破解企業(yè)發(fā)展難題。五是將主題教育和項目建設(shè)相結(jié)合，以強化理論學習指導項目建設(shè)實踐，以深化調(diào)查研究推動解決建設(shè)難題，推動項目建設(shè)“大提速”。

      大道至簡，實干為要。神木恒穩(wěn)公司全體干部職工將深入學習、認真領(lǐng)會此次會議精神，堅持實事求是、問題導向，跑好“接力賽”，答好“新答卷”，凝心聚力加快項目建設(shè)，真抓實干推動陜西建材科技公司高質(zhì)量發(fā)展。（呂夢璠）