陜西建材科技公司副總經(jīng)理杜永康深入黃陵公司調(diào)研指導(dǎo)工作
7月27日上午,陜西建材科技公司副總經(jīng)理杜永康深入黃陵公司對“減虧增盈”工作進(jìn)行具體安排,該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部門負(fù)責(zé)人參加會議。
在聽取該公司關(guān)于上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況分析與下半年“減虧增盈”保障措施的匯報(bào)后,杜永康指出該公司目標(biāo)任務(wù)分解詳實(shí)、保障措施具體可行,同時(shí)對下半年“減虧增盈”工作提出具體要求,一是要總結(jié)分析同期經(jīng)營狀況,立足降本增效五十條措施,對保障措施再細(xì)化、再分解、再挖潛;二是全力壓降應(yīng)收賬款,制定可行措施并明確責(zé)任人督促落實(shí),確保三季度末將應(yīng)收賬款降低30%;三是積極調(diào)研原材料市場價(jià)格并與物貿(mào)公司多溝通,努力降低原材料采購成本;四是華山營銷公司要定期向黃陵公司提出指導(dǎo)意見,確保做到量價(jià)平衡;五是對復(fù)合超細(xì)粉生產(chǎn)成本進(jìn)行復(fù)盤分析,在平衡好現(xiàn)金流與盈利關(guān)系的基礎(chǔ)上,充分釋放復(fù)合超細(xì)粉產(chǎn)能;六是不斷加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)作,深化與黃陵礦業(yè)、彬長礦業(yè)合作,全力打通水泥產(chǎn)品內(nèi)循環(huán);七是充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,增強(qiáng)企業(yè)綜合競爭力;八是做好企業(yè)稅收籌劃,合理運(yùn)用好退稅政策,充分享受政策紅利。
黃陵公司將以此次會議為契機(jī),在產(chǎn)品銷售、內(nèi)部協(xié)作、新品研發(fā)、稅收籌劃、原材料管控等方面持續(xù)發(fā)力,從細(xì)節(jié)入手精細(xì)化管理,不折不扣狠抓工作落實(shí),確保各項(xiàng)措施落地見效,助推企業(yè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展再上新臺階。(劉軍 傅瑜)