賽柯瑞思公司:構建“四維”機制 推動紀檢監(jiān)察工作開新局
今年以來,賽柯瑞思公司全面貫徹落實黨的二十大精神,以“健全黨統(tǒng)一領導、全面覆蓋、權威高效的監(jiān)督體系”為主軸,牢牢把握監(jiān)督執(zhí)紀問責主責,通過積極構建“四維一體”監(jiān)督體系,全方位推動監(jiān)督執(zhí)紀工作提質增效。
突出“人”的維度,緊盯領導班子這個“關鍵少數”,持續(xù)強化三個方面的監(jiān)督落地。強化政治監(jiān)督,細化對貫徹落實黨的二十大精神、中省重大決策部署、落實上級公司重要安排部署情況的監(jiān)督,確保黨的引領在企業(yè)各項工作全面提升。強化同級監(jiān)督,完善形成落實“一把手”和同級監(jiān)督責任清單、履行黨風廉政建設責任制“一崗雙責”清單,通過日常監(jiān)督推動照單履責,確保同級監(jiān)督有效到位。強化作風監(jiān)督,深入開展糾“四風”樹新風正風肅紀工作,通過明察暗訪、專項檢查、隨機抽查、問卷調查等方式,督促全體干部職工增強紀律意識,提升工作狀態(tài),持續(xù)夯實落實中央八項規(guī)定精神堤壩。
著眼“事”的維度,緊盯“大監(jiān)督”工作,持續(xù)筑牢“三道防線”監(jiān)督。筑牢自我監(jiān)督防線,認真落實上級公司巡視共性問題和問題整改“回頭看”工作,制定整改措施,加大問題整改力度,逐項銷號整改,確保自我監(jiān)督責任壓實。筑牢職能監(jiān)督防線,聚焦企業(yè)高質量發(fā)展,督促推進股份公司創(chuàng)立大會順利召開,取得了陜煤集團同意在新三板掛牌的批復;年產25萬噸鋼渣粉生產線各項前置手續(xù)已經辦結,為項目順利開工打下了堅實基礎。筑牢專項監(jiān)督防線,聚焦安全環(huán)保工作,深化隱患排查治理,督促問題整改,上半年未發(fā)生安全環(huán)保事故;立足企業(yè)擴產提效現(xiàn)狀,及時跟進水渣全消納事宜,督導礦粉銷售人員守紀律、強拓展、見實效。
聚焦“時”的維度,緊盯重大節(jié)日、重要節(jié)點這個關鍵環(huán)節(jié),以“四個一”活動為切入點,通過一周一學習,學習習近平總書記重要講話重要指示精神和黨紀黨規(guī),以學習促素養(yǎng)提升;通過一月一警示,觀看警示片、宣講警示案例,以警示促思想警醒;通過一季一檢查,立足政治監(jiān)督,以檢查促貫徹執(zhí)行;通過一年一考核,聚焦黨風廉政與本職工作相融合,以考核促企業(yè)發(fā)展。先后編印學習資料18期,開展警示教育五場次,開展紅色教育主題實踐一次,有效增強了黨員干部拒腐防變能力。
強化“責”的維度,緊盯職責作用發(fā)揮,以提升監(jiān)督效能,發(fā)揮監(jiān)督主責為重心,重點抓好兩個層面的監(jiān)督。在公司層面,細化完善黨總支主體責任和紀檢組監(jiān)督責任清單,落實好“兩個責任”,推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展。深化對“一把手”、黨員干部和監(jiān)察對象的監(jiān)督,加快完善發(fā)現(xiàn)問題、糾正偏差、精準問責的有效機制,積極實踐監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”。在部門層面,完善構建黨總支領導、紀檢組專責的黨內監(jiān)督體系,建立健全“四級聯(lián)動”監(jiān)督預防體系,發(fā)揮組織、法務、財務等主體監(jiān)督作用,形成紀檢專責監(jiān)督、職能部門和各支部貫通聯(lián)動的“大監(jiān)督”工作格局,建立公司抓中層、中層抓部門、部門抓職工,一級抓一級的閉環(huán)監(jiān)督體系,全方位推進監(jiān)督向基層延伸落地。(馬丹)