黃陵公司:解鎖“華山”品牌建設的進階密碼
自“三品建設”各項工作開展以來,黃陵公司緊扣“增品種”“提品質(zhì)”“創(chuàng)品牌”三條主線,在產(chǎn)品種類差異化、品質(zhì)提升效能化、對外傳播形象化方面深耕細作,突出“華山”品牌特色,取得了良好成效。
以創(chuàng)求新 為產(chǎn)品系列“添丁”
該公司持續(xù)增加產(chǎn)品種類,堅持以差異化發(fā)展戰(zhàn)略為方向,擴大企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢。在做好商標注冊更新完善和新產(chǎn)品商標使用管理這一規(guī)定動作外,該公司專門成立脫硫石粉立磨實驗專家小組,在研討技術方案、開展外部生產(chǎn)技術調(diào)研中,積極鞏固復合超細粉、M32.5水泥生產(chǎn)。組織開展M22.5水泥、脫硫石粉等生產(chǎn)實驗研究,積極利用前期和關中區(qū)域的水泥粉磨企業(yè)及管樁建設項目合作形成的示范效應繼續(xù)擴大復合超細粉、脫硫石粉等新產(chǎn)品銷售范圍,確保在拓寬產(chǎn)品結構單元中全面帶動效能、效率、效益提高。6月以來,在固化老用戶的同時,該公司與銅川聲威安塞分公司、延安億隆泰、富縣富源等水泥粉磨站和商砼企業(yè)初步達成合作意向,力爭將復合超細粉發(fā)運量再上新高。
以審促進 為產(chǎn)品質(zhì)量“助力”
穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量是保障建筑質(zhì)量和提升企業(yè)及產(chǎn)品競爭力的關鍵。在堅定不移踐行“差異化”發(fā)展道路的同時,該公司將質(zhì)量提升放在核心位置。為進一步強化質(zhì)量管理、提高企業(yè)效益,該公司建立了完善的質(zhì)量控制制度,在落實“培訓+實操+考核”的閉環(huán)培訓管理機制基礎上,持續(xù)加強對標準體系的實際運用。6月以來,根據(jù)“三體系”管理工作要求,該公司專門成立內(nèi)部審核工作小組,通過現(xiàn)場核查、提問、查看相關記錄等方式,對該公司領導班子、一線部門、控制中心、職能部門進行全面審查,并明確整改意見和時限要求,確保生產(chǎn)經(jīng)營活動全過程符合三體系各項要求。在內(nèi)部審核中查擺問題,在“回頭看”中整改糾偏,在體系建設中固本強基,通過此次標準體系和實際工作有機融合,為該公司管理工作水平和效率持續(xù)提高以及客戶滿意度穩(wěn)步提升奠定堅實基礎。
以宣促廣 為品牌建設“鼓勁”
堅持將品牌建設作為高質(zhì)量發(fā)展的強勁引擎,在落實做優(yōu)服務提升客戶滿意度這一“硬措施”的同時,用好用活對外宣傳,不斷提升品牌建設“軟實力”。該公司多項產(chǎn)品順利入駐秦創(chuàng)原軒轅科技創(chuàng)新中心、受邀參加第十三屆全國大學生電子商務“創(chuàng)新、創(chuàng)意及創(chuàng)業(yè)”挑戰(zhàn)賽·陜西省“軒轅杯”選拔賽,組織團員青年積極參與黃陵縣“以愛之名·再出發(fā)”第四屆“綠飄帶”愛心送考志愿服務活動……品牌建設與中心工作有機融合。此外,該公司在深度挖掘企業(yè)文化中,不斷豐富企業(yè)特色品牌標簽,各類宣傳活動被黃陵融媒、黃陵視線、黃陵共青團等多家媒體刊發(fā),品牌知名度、美譽度和影響力不斷攀升。
讓品牌建設實起來、讓企業(yè)標簽亮起來、讓“華山”形象活起來。黃陵公司將扎實推進“三品建設”和“質(zhì)量華山行”活動,在挖掘企業(yè)文化中浸潤品牌特色,在品牌賦能中樹靚“華山”形象,為切實“跑贏市場”貢獻新的更大力量。(張堃 馬文倩)