今年以來，智引公司找準抓手、多措并舉開展財務管理工作，穩(wěn)抓資金管理，強化成本管控，提升經(jīng)濟運行質(zhì)量，降低經(jīng)營風險，夯實安全基礎(chǔ)，經(jīng)營效益再創(chuàng)歷史新高，助推企業(yè)全面邁向高質(zhì)量發(fā)展。

      清晰定位，完善財務體系。智引公司自戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型以來，通過市場調(diào)研、行業(yè)評估、專家論證，結(jié)合西安市和高陵區(qū)整體規(guī)劃，確定戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、引入戰(zhàn)略合作，補齊能力短板、優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)，實施股權(quán)轉(zhuǎn)讓，打造混改企業(yè)、增資擴股，化解債務及資金壓力、挖掘存量資產(chǎn)價值，實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值、內(nèi)引外聯(lián)并行，積極引進技術(shù)人才、對標先進企業(yè)，優(yōu)化管理制度、加大研發(fā)力度，夯實企業(yè)競爭力等多個企業(yè)工作目標。戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型后的智引公司2021年首年實現(xiàn)產(chǎn)值2.3億，從資本輸血到內(nèi)生造血，實現(xiàn)了從虧損到盈利的華麗轉(zhuǎn)型，職工人均工資同比增長19.76%。2022年，智引公司實現(xiàn)產(chǎn)值2.6億，利潤3200萬，再創(chuàng)歷史新高，企業(yè)經(jīng)營態(tài)勢不斷向好。

      精細落實，履行財務職責。進一步盤活存量資產(chǎn)，形成存量資產(chǎn)和新增投資的良性循環(huán)，是企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的重要途徑。面對近幾年良好的經(jīng)營業(yè)績，該公司未雨綢繆，著眼長遠，充分利用陜西建材科技公司關(guān)于資產(chǎn)盤活的相關(guān)政策，高效盤活存量資產(chǎn)。與此同時，該公司積極動態(tài)修訂有關(guān)制度，不斷增強制度活力，提供制度保障。相繼修訂了《陜西智引科技有限公司會計核算辦法》《資金管理辦法》《預算管理辦法》等制度，進一步加快了財務體系構(gòu)建的步伐。結(jié)合企業(yè)發(fā)展方向和布局，調(diào)整財務人員設(shè)置、提高財務員工與業(yè)務發(fā)展的匹配度，充分發(fā)揮會計核算與監(jiān)督職能、建立健全管理機制，持續(xù)推進財務基礎(chǔ)工作精細化管理，推動財務基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)。

      數(shù)智轉(zhuǎn)型，優(yōu)化經(jīng)營質(zhì)量。作為陜西建材科技公司首批財務共享平臺試點建設(shè)單位，智引公司高度重視、扎實推行財務共享中心建設(shè)，順利完成陜西建材科技公司制定的階段性工作任務。截至目前，該公司財務共享平臺審核并處理業(yè)務共計1781筆，各部門均能熟練運用財務共享線上操作平臺，平臺運行效果持續(xù)向好。下一步將持續(xù)修訂相關(guān)配套制度，進一步規(guī)范單據(jù)填制及審核流程，完善線上操作平臺的業(yè)務功能，充分發(fā)揮數(shù)字化、信息化管理優(yōu)勢，為企業(yè)發(fā)展提供更為及時、準確、全面的財務信息支持。

      此外，該公司從夯實財務基礎(chǔ)工作入手，嚴把原始資料審核關(guān)，規(guī)范原始憑證附件的完整性和支撐性，規(guī)范會計核算，及時歸檔資料；持續(xù)深化全面預算管理，細化成本管理，嚴控管理費用，推動和改善各項成本費用特別是出差報銷費用入賬進度；強化風險管控與項目成本管理，重點防范各類財務風險，提高財務精細化管理水平。通過日常工作，發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題，修訂《差旅費管理辦法》《招待費管理辦法》等相關(guān)制度，討論實際工作中存在的問題，每年定期組織財務管理人員參加財務專業(yè)知識和業(yè)務技能專項培訓班，目標培養(yǎng)出一批“專業(yè)強、素質(zhì)高、精核算、善管理”的復合型財務人員，滿足了高質(zhì)量發(fā)展需求。

      新征程上，智引公司將始終以高質(zhì)量發(fā)展為主題，堅定不移推動財務管理理念變革，以信息數(shù)字化和業(yè)務管理深度融合為抓手，加快構(gòu)建高效的財務管理體系，以奔跑的姿態(tài)昂首闊步向前。（王晨曉）