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基層動(dòng)態(tài)

惟實(shí)勵(lì)新 精進(jìn)臻善 ——華山營銷公司召開月度工作例會(huì)

發(fā)布日期:2023-08-29     信息來源: 華山營銷公司     作者:劉寧     瀏覽數(shù):1367    分享到:

      8月28日,華山營銷公司召開月度工作例會(huì),會(huì)議傳達(dá)了陜西建材科技公司黨委書記、董事長張超暉月度工作例會(huì)的重要指示精神,回顧總結(jié)了華山營銷公司近期生產(chǎn)營銷情況,部署了下一步工作。陜西建材科技公司副總經(jīng)理王琦出席會(huì)議并講話,華山營銷公司相關(guān)管理人員參加會(huì)議。

      王琦結(jié)合華山營銷公司實(shí)際,要求該公司一是持續(xù)秉持“用心靈滲透,用智慧澆灌”的營銷理念,對(duì)老客戶進(jìn)行梳理,開展全面回訪;二是整合陜煤集團(tuán)內(nèi)部資源,跟蹤各地工程項(xiàng)目,確保不漏項(xiàng),減少中間環(huán)節(jié),直接合作;三是認(rèn)真研判開拓袋裝水泥市場,形成調(diào)研報(bào)告,建立信息網(wǎng)絡(luò);四是充分發(fā)揮自身資源優(yōu)勢,加強(qiáng)黃陵粉煤灰的銷售工作,保障效率效益“雙提升”;五是產(chǎn)品流向與價(jià)格體系相結(jié)合,做到價(jià)格公開公正;六是要把安全工作放在各項(xiàng)工作的首位,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用,著力提升應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、抵御風(fēng)險(xiǎn)、化解矛盾、解決問題的能力。同時(shí)要求該公司全體職工在市場下行,壓力激增的時(shí)期,更要堅(jiān)定信心,咬定目標(biāo)不放松,克服一切艱難險(xiǎn)阻,堅(jiān)決打贏銷售“攻堅(jiān)戰(zhàn)”,確保項(xiàng)目保質(zhì)保量按期完成。

      會(huì)議指出,華山營銷公司一是要定期回訪客戶,實(shí)時(shí)反饋信息動(dòng)態(tài)。加強(qiáng)客戶溝通的頻次深度,掌握售后服務(wù)情況,有效做好回訪交流,共同構(gòu)建互利共贏的局面,進(jìn)一步提升品牌形象。二是要做好各部門協(xié)調(diào)配合,切實(shí)形成攻堅(jiān)合力。明確各部門職責(zé)分工,責(zé)任到人、細(xì)化到崗位,分階段制定工作計(jì)劃,做到主要部門牽頭抓總,相關(guān)部門協(xié)同推進(jìn)。三是要提升銷售策略,快速打開銷售市場。加強(qiáng)粉煤灰推廣,克服困難,提高產(chǎn)品質(zhì)量,做到源頭把關(guān)、質(zhì)量管控、技術(shù)自證,同時(shí)在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,加大產(chǎn)品宣傳力度,全方位、多角度推廣產(chǎn)品。四是要深入市場調(diào)研,精準(zhǔn)研判市場趨勢。加大內(nèi)部市場開拓力度,緊盯井下噴漿等項(xiàng)目,提高產(chǎn)品銷量,奮力完成公司經(jīng)營目標(biāo)。五是要狠抓安全責(zé)任,嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”。推動(dòng)構(gòu)建“一崗一清單、一人一本賬”的安全責(zé)任管理模式,建立防風(fēng)險(xiǎn)隱患臺(tái)賬,開展自查自糾,對(duì)建立問題清單、責(zé)任清單、整改清單,堅(jiān)決把各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

      華山營銷公司將持續(xù)做好當(dāng)前各項(xiàng)工作,做到思想上同心、行動(dòng)上同步、方向上同標(biāo),全力以赴穩(wěn)增長、防風(fēng)險(xiǎn)、促發(fā)展、保穩(wěn)定,為陜西建材科技公司高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。(劉寧)


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