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富平公司:用實干實績擷取奮斗之果

發(fā)布日期:2023-09-13     信息來源: 富平公司     作者:呂建     瀏覽數(shù):1104    分享到:

      清爽的初秋,無論是在生產(chǎn)一線、操作臺前,還是在朝夕晨暮的每一刻,富平公司干部職工立足本職崗位、立足發(fā)展定位、立足企業(yè)優(yōu)勢,用智慧和雙手創(chuàng)造,用實干實績筑夢,提質(zhì)增效鍛長板,深耕不輟結(jié)碩果。

強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為“硬本領(lǐng)”

      今年以來,為了激發(fā)廣大黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情,該公司堅持把“干部作風(fēng)能力提升年”活動體現(xiàn)在共話擔(dān)當(dāng)作為、聚力攻堅克難、突出創(chuàng)新創(chuàng)效、增強(qiáng)能力本領(lǐng)上,把推動降本增效、項目攻堅作為錘煉干部隊伍過硬本領(lǐng)的主抓手,圍繞“兩強(qiáng)三講四比”主題實踐活動,兩級管理人員學(xué)做互進(jìn)、改促并舉,蹄疾步穩(wěn)塑造行業(yè)綠色智能新坐標(biāo)。以“干部作風(fēng)能力大家談”為載體,以中層管理人員競聘上崗為依托,大力選拔培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部,增強(qiáng)干部隊伍活力。

      “從部門主管到部門副職,6個月的實踐鍛煉,不只是工作角色的轉(zhuǎn)變,還有著對落實環(huán)保工作更深刻的認(rèn)識。今年重點針對環(huán)境治理、推進(jìn)難點部位攻堅問題,通過設(shè)立專項環(huán)保治理項目,實現(xiàn)了集中徹底治理?!痹摴经h(huán)保監(jiān)察部副部長馮煜說。

優(yōu)化技術(shù)隊伍“成長鏈”

      “面對經(jīng)濟(jì)下行壓力,我們要從自身出發(fā),增強(qiáng)個人技能和素質(zhì),在降本增效、智能智造等方面發(fā)揮自己的專業(yè)技能優(yōu)勢,不斷提高企業(yè)競爭力?!痹谠摴?023年技術(shù)比武表彰會上,對加快高技能人才隊伍建設(shè)提出了更高的期望和要求。

      該公司樹牢“為有源頭活水來”的引才理念,講求“激活造血干細(xì)胞”的育才思路,堅持“請進(jìn)來”與“走出去”的培養(yǎng)模式,聚焦提升職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)能力,出臺了《技能崗位練兵實施管理辦法》,通過開展崗位練兵、技術(shù)比武、行業(yè)技能競賽、職業(yè)技能鑒定,抓實技術(shù)崗位公開競聘,加大師帶徒專培、內(nèi)訓(xùn)師委培、班組長素質(zhì)能力提升培訓(xùn),著力構(gòu)建科學(xué)合理的人才培養(yǎng)機(jī)制。

      在2023年“質(zhì)量月”活動中,該公司落實結(jié)對幫帶、師帶徒、對標(biāo)學(xué)習(xí)等,持續(xù)提升檢驗人員專業(yè)技術(shù)能力,在“美諾福杯”全國第十九次水泥品質(zhì)指標(biāo)檢驗大對比中榮獲“全優(yōu)獎”。持續(xù)發(fā)揮勞模工匠創(chuàng)新工作室優(yōu)勢,讓“金點子”結(jié)成“金果子”,6項創(chuàng)新改造項目榮獲2023年第十七屆陜西省建材行業(yè)技術(shù)革新獎。

搭建攻堅克難“訓(xùn)練營”

      強(qiáng)引領(lǐng)、增活力、創(chuàng)效益,該公司黨委在做實“黨建+”中探索實施“融創(chuàng)促”工程,動態(tài)優(yōu)化黨建考核評價機(jī)制,圍繞安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、創(chuàng)新創(chuàng)效,牢固“黨建鏈”,激活“產(chǎn)業(yè)鏈”,引導(dǎo)廣大黨員在履職盡責(zé)和攻堅克難中奮勇爭先、擔(dān)當(dāng)作為。

      據(jù)統(tǒng)計,該公司劃定黨員責(zé)任區(qū)3個、黨員示范崗2個,成立黨員突擊隊4個,服務(wù)隊1個,在挑重?fù)?dān)、攻難關(guān)中激發(fā)推動改革發(fā)展的強(qiáng)勁動能。通過對回渣皮帶改造,實現(xiàn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率提高2%,完成水泥磨粉煤灰計量及輸送系統(tǒng)改造,實現(xiàn)臺時運(yùn)轉(zhuǎn)率平均提高0.05%。落實設(shè)備預(yù)防性維護(hù),實現(xiàn)設(shè)備可靠性系數(shù)97%以上。

      該公司青年突擊隊錨定“小切口”,交出攻堅啃硬“新答卷”,先后完成“一種可視化空氣炮控制系統(tǒng)”“一種多管冷卻器下料系統(tǒng)改造”等多個技術(shù)攻關(guān)項目,累計年節(jié)約生產(chǎn)成本3萬余元。

      講好降本增效的實例、講活攻堅克難的故事、講透理論聯(lián)系實際的方法,蘊(yùn)含著滿滿正能量的微黨課,正在該公司加載上線中,持續(xù)引發(fā)黨員職工的思想共鳴和情感共鳴,不斷凝聚起勠力同心促發(fā)展的強(qiáng)大合力。(呂建)

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