長效落實全要素安全管理、精準施策力促降本提質增效、優(yōu)化機制激活科技創(chuàng)新動能、蹄疾步穩(wěn)加速重點項目建設、深耕細作煥發(fā)主體市場活力……陜西建材科技公司聚焦高質量發(fā)展目標任務，緊盯行業(yè)形勢，緊抓重點工作，凝聚全員合力以“闖”的精神、“創(chuàng)”的勁頭、“干”的作風謀改革、強創(chuàng)新、破難題，高效助力生產經營各項工作穩(wěn)中有進、進中提質，以實干實績積蓄高質量發(fā)展澎湃動能，為全力以赴奏響“奮進曲”打下堅實基礎。

夯基固本 以優(yōu)化管理凝聚團結奮進合力

      “我們要結合當前生產經營現狀，根據‘一企一策’在全公司建立標準科學、流程精細、考核精準的管理體系，引導全員立足崗位擔當作為，凝聚合力，促進經濟效益提升。”在公司8月重點工作專題部署會議上，首先就提升企業(yè)管理效能提出明確要求。

      公司將優(yōu)機制強管理作為首要任務，堅持“黨建+經營”雙百考核與強化專項重點工作檢查落實一體推進，以開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育為契機，聚焦“關鍵少數”、帶動“黨員干部”、覆蓋“全體職工”，深入開展以“大學習、大討論、大排查、大調研、大落實”為核心任務的“兩強三講四比”主題實踐活動，面向公司機關管理人員進行為期三個月的“沉浸式”下基層工作，引領全員真正在理論學習、調查研究、實踐轉化中碰撞思想火花、形成工作舉措，企業(yè)正能量發(fā)展氛圍濃厚。以此為基，在強化實施“戰(zhàn)略成本、制度成本、企業(yè)成本、產品成本”等“五十條成本管控措施”同時，為激揚“實干”之力，著眼如何全方位調動生產要素潛力，全面推行“三級多層、個人薪酬與崗位工效”相匹配的內部市場化結算體系，細化產量銷量、生產環(huán)保、節(jié)能降耗、提質增效、技術革新等任務指標的考核結算，全方位調動全員干事創(chuàng)業(yè)的積極性和創(chuàng)造性，實現向管理要效益。據了解，通過常態(tài)化開展修舊利廢、小改小革工作，進一步嚴格輔材計劃審核，已將輔材消耗壓降2.4元/噸；同時本著用足谷電、用好平電、避開高峰原則，全力壓降電力成本，實現了水泥電耗穩(wěn)定在34度/噸。

      “實施內部市場化管理細化了班組工序考核，采用崗位日清日結把人人都是經營管理者的積極性調動起來，工作成效正日益顯現。”富平公司綜合管理部趙曉花說。

拔節(jié)而上 以產業(yè)升級推動企業(yè)轉型發(fā)展

      作為一家新型建材科技企業(yè)，公司始終把推動產業(yè)轉型升級放在突出的位置來抓，公司領導班子時刻精準洞察行業(yè)形勢和發(fā)展要求，有效聚合企業(yè)自身具備的綠色低碳、固廢消納、物流貿易、5G工業(yè)化等優(yōu)勢，以深化打造“原料采購透明化、生產過程智能化、工廠車間無塵化、排放超低化、固廢利用化和工廠園林化”的“六化工廠”，不斷深推水泥主業(yè)做優(yōu)做強；依托“干部作風能力提升年”“管理效能提升年”“高質量項目提升年”為一體的“三個年”活動，采用領導班子分類包抓、劃定“時間表”“任務圖”“專項檢查+不定期抽查”等相結合方式，按照項目建設推進會上明確的“四個合規(guī)、四個控制、三個超前”管控體系，確保固廢綜合利用產業(yè)化項目建設高標準施工、高質量建設，以早日建成投產助力企業(yè)固廢綜合利用“5933工程”全面落地。當前公司正致力于項目建設、外拓市場兩手抓兩不誤，針對正在加速建設的黃陵年產40萬立方煤矸石制陶粒、全國首條年產60萬立方云砼石、年產150萬噸鋼鐵渣粉、年產90萬平米煤矸石制微晶玉石等項目，全面開啟“內部協作+外拓市場”聯動的產品市場調研和客戶儲備工作，多點發(fā)力構建產業(yè)轉型升級新格局。

科技賦能 以創(chuàng)新融合煥發(fā)改革創(chuàng)效活力

      公司長期在如何把“科技力”轉化為“生產力”“效益源”上做突破，堅持以市場需求為導向，加大產品生產研發(fā)、工藝優(yōu)化改進方面的人才、技術、資源投入力度，科學制定實施科研人員及成果激勵機制，持續(xù)在多元固廢、低碳技術等領域展開技術探究，并牢牢把握鋼渣基固廢高性能注漿材料、低溫脫硝催化劑、多固廢復合填筑材料等新產品研發(fā)重點傾注心力，提升企業(yè)核心競爭力。此外，還持續(xù)專注于“5G工業(yè)化”應用成果的鞏固提升，聚智煤炭、化工、建材企業(yè)提供高質高效的智能化服務，智引公司已取得礦用安全標志證書60項，多項防爆證書、計算機軟件著作權、實用新型專利、發(fā)明專利等成果；打造的“智慧工廠”“智慧礦區(qū)”項目在做到“機器人”代替“人工”的同時，構建起了融合“感知—互聯—分析—自學習—預測—決策控制”整體化智能體系，以實績實效激發(fā)了傳統(tǒng)行業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)效的內生動力。（白嵐）