為進一步落實安全生產責任，保證責任落實到崗、到人，賽柯瑞思公司陸續(xù)召開節(jié)前安全生產工作部署會議、班組節(jié)前座談會等，為節(jié)日期間思想麻痹大意，管理松懈打下“預防針”。制定“雙節(jié)”期間24小時安全值班制度，對值班領導、值班人員管理時間、管理辦法進行了周密部署，鏈條式推進安全值守。通過觀看安全警示教育片等方式，要求職工深刻吸取事故教訓，緊繃安全之弦，以安全員的身份狠抓安全隱患、提高安全意識、消除僥幸心理，并結合重大隱患判定標準，對重大風險區(qū)域，重點設備進行全面檢查，同時對檢查出的問題落實閉環(huán)動態(tài)管理，嚴格按照“三管三必須”要求，扛起化解重大安全風險的責任。
      為進一步加強作業(yè)過程安全管理，堅決遏制“三違”現(xiàn)象發(fā)生，“雙節(jié)”期間持續(xù)進行特殊作業(yè)審批制度，細化特殊作業(yè)分級管控清單。該公司針對動火、煤氣、有限空間等危險性較大的非常規(guī)作業(yè)，要求作業(yè)前嚴格遵守查審批、查監(jiān)護、查風險、查措施原則，確認安全條件，落實安全技術交底，杜絕一切不安全作業(yè)。對外委單位的安全隱患進行細致排查，跟進整改，對節(jié)假日的安全管理進行統(tǒng)一協(xié)調，明確安全責任，堅決杜絕違法、違規(guī)作業(yè)，以“百日安全”活動為目標，養(yǎng)成標準作業(yè)的好習慣。
      結合陜西建材科技公司開展節(jié)前安全大檢查活動安排，賽柯瑞思公司第一時間制定下發(fā)了《節(jié)前安全環(huán)保大檢查的通知》，由該公司領導帶隊以分組、分區(qū)域的方式對生產現(xiàn)場、料場、辦公樓、食堂、宿舍進行綜合大排查。重點對煤氣區(qū)域、倉庫、配電室、料場、作業(yè)區(qū)及消防器材進行深入無死角檢查，以零容忍的態(tài)度，杜絕安全檢查走過場的行為，不留下任何一個隱患，確保檢查取得實效。要求堅持防汛工作不停止，各負責小組對場區(qū)的各排水口進行了檢查，對配電室、倉庫采取了堆包措施，防止雨淋季節(jié)災害的發(fā)生。
      賽柯瑞思公司以高度的責任感堅守安全底線，抓小防大，對檢查存在的問題和隱患歸納了整改清單，明確了整改責任人，確保所有隱患問題按時“清零”，確保全體職員度過一個歡樂、安穩(wěn)的節(jié)日。（張輝）