今年以來，物貿(mào)公司聚焦精細(xì)化管理，堅(jiān)持以“兩強(qiáng)三講四比”主題實(shí)踐活動為契機(jī)，以“陽光采購平臺”為抓手，著力從搭建機(jī)制、深入市場、明確標(biāo)準(zhǔn)上同步發(fā)力，全力打造穩(wěn)定化、規(guī)范化、制度化供應(yīng)鏈，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定基石。

      規(guī)范供應(yīng)商準(zhǔn)入是實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管控的關(guān)鍵一環(huán)。物貿(mào)公司通過“陽光采購平臺”網(wǎng)絡(luò)競標(biāo)的方式遴選招標(biāo)入圍供應(yīng)商，截至目前發(fā)布詢比價(jià)信息109條，收到有效報(bào)價(jià)366份，完成物資采購信息發(fā)布率100%。同時(shí)，共完成招標(biāo)15場，較市場調(diào)研的計(jì)劃金額價(jià)綜合對比節(jié)約24%。在評標(biāo)階段，物貿(mào)公司組建具備專業(yè)知識和獨(dú)立性的評標(biāo)委員會，確保招投標(biāo)流程透明、公平和公正。此外，建立供應(yīng)商績效評估體系，定期跟蹤供應(yīng)商的質(zhì)量表現(xiàn)，有助于確保長期供應(yīng)商的質(zhì)量和可靠性。

      該公司將持續(xù)推進(jìn)成本控制和風(fēng)險(xiǎn)管理，在原材料和設(shè)備采購中，構(gòu)建成本追蹤機(jī)制，通過批量采購、價(jià)格談判、優(yōu)化物流等舉措進(jìn)一步規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，降本增效。同時(shí)，制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃，定期深入市場了解市場行情，持續(xù)優(yōu)化采購流程，確保采購始終與市場同頻共振。

      物貿(mào)公司將堅(jiān)持以“兩強(qiáng)三講四比”主題實(shí)踐活動為載體，持續(xù)提高工作標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格工作流程，以高水平精細(xì)化管控，確保原材料采購的質(zhì)量和可持續(xù)性，努力在競爭激烈的市場中脫穎而出，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展增添動能。（張浩）