黃陵公司立足“提質(zhì)增效、成本管控、項目管理、穩(wěn)步發(fā)展”十六字方針，通過“黨建+安全”同頻共振、深度融合，鼓勵科技項目創(chuàng)新，讓節(jié)約理念深入人心，不斷構(gòu)建完善高效、清潔、循環(huán)的綠色制造體系，走可持續(xù)綠色發(fā)展之路。

      堅韌如鐵，篤行不怠，鼓勵科技項目創(chuàng)新。抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展，謀科技就是謀未來。該公司以人才帶動科技，以創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，堅守“對內(nèi)做優(yōu)存量，對外做大增量”經(jīng)營思路，不斷夯實脫硫石粉技術(shù)儲備，有序開展脫硫石膏的深加工以及一級超細粉煤灰的生產(chǎn)，為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展打下良好基礎(chǔ)，同時統(tǒng)籌協(xié)調(diào)并扎實推進專項創(chuàng)建工作，按計劃完成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級復(fù)審、清潔生產(chǎn)審核、引領(lǐng)性企業(yè)創(chuàng)建。在此基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮科技創(chuàng)新對“減虧增盈”積極作用，不斷增強企業(yè)核心競爭力。

      開源節(jié)流，降本增效，讓節(jié)約理念深入人心。“省下一分錢 就增一分利”，該公司將“開源節(jié)流、降本增效”理念傳遞給每一位職工，全面實施內(nèi)部市場化交易考核，激發(fā)全員干事創(chuàng)業(yè)積極性，增強企業(yè)內(nèi)在動力和活力，達到降本增效目的。同時，加強“十項費用”管控，堅持“預(yù)算控制、報備控制”原則，對各類費用實施分類管控，力爭“十項費用”較年初計劃下降20%。原材料質(zhì)量、到貨周期直接影響生產(chǎn)運行和消耗降本，是實現(xiàn)降本增效的重要環(huán)節(jié)。聚焦?jié)M足生產(chǎn)需求和降低采購成本，該公司組織相關(guān)人員多次前往銅川、店頭等地對石渣、石膏、爐渣等原材料進行取樣調(diào)研，在用優(yōu)原材料基礎(chǔ)上進一步提高進廠原材料質(zhì)量和數(shù)量。從生產(chǎn)經(jīng)營管理到安全環(huán)保管理，從設(shè)備設(shè)施維護到辦公后勤采購，從作業(yè)現(xiàn)場到生活辦公場所，真正做到降本增效。

      信仰如炬，步履鏗鏘，走可持續(xù)的綠色發(fā)展之路。綠色發(fā)展是永恒的話題，該公司將“綠水青山就是金山銀山”發(fā)展理念落到實處。作為延安市唯一一家開展重污染天氣重點行業(yè)績效引領(lǐng)性企業(yè)創(chuàng)建單位，自創(chuàng)建工作開展以來，該公司制定下發(fā)《重污染天氣重點行業(yè)引領(lǐng)性企業(yè)創(chuàng)建實施方案》及任務(wù)清單，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，同時聘請專家開展專題培訓(xùn)，在嚴(yán)格落實績效引領(lǐng)性企業(yè)各項指標(biāo)的同時，先后完成收塵系統(tǒng)、噴淋裝置、自動升降門改造，煙氣在線系統(tǒng)CEMS裝置、車輛運輸系統(tǒng)（一卡通）升級等工作，全面提升企業(yè)環(huán)?？冃剑群笸ㄟ^市、縣兩級審核評級，堅定不移走可持續(xù)綠色發(fā)展之路。

      善謀者行遠，實干者乃成。黃陵公司將堅持“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、持續(xù)、綠色”發(fā)展理念，以“兩強三講四比”主題實踐活動為抓手，積極投身科技創(chuàng)新、降本增效、綠色轉(zhuǎn)型，不斷打造核心競爭力，在示范引領(lǐng)綠色低碳發(fā)展之路上行穩(wěn)致遠。（孫柯軒）