4月2日，陜西建材科技公司副總經(jīng)理王琦一行到黃陵新材公司調(diào)研指導工作，該公司領導班子成員陪同調(diào)研。

      王琦在聽取了該公司一季度項目建設情況后指出，根據(jù)陜西建材科技公司《黨建引領“四個樹標”專項工作方案》及《“兩抓兩轉(zhuǎn)三強五提升”主題實踐活動實施方案》要求，切實推進項目建設。一是統(tǒng)一思想，提高認識。明確年度目標任務，對項目進度、生產(chǎn)準備、投產(chǎn)見效等各項重點工作細化任務分解，做到人人肩上有擔子，月月工作有進展。二是要加強合同履約管理，系統(tǒng)化學習合同細則，使全體職工清晰認識作為業(yè)主方的責權(quán)利，加強施工項目合同履約效果和風險管控水平，保障建設工程管理及質(zhì)量安全水平。三是要拓展銷售思路，探索產(chǎn)品多樣化、應用多樣化、市場多樣化等多方面，提升產(chǎn)品市場競爭力。四是認真履行建設管理規(guī)范，對實施方案、初步設計等方面全面審查論證，科學合理控制項目概算。
      黃陵新材公司表示，將嚴格按照要求，扎實做好項目管理工作，緊盯工期節(jié)點和任務目標，壓實工作責任，嚴控工程質(zhì)量，全力推動項目建設提速提質(zhì)提效。（焦婉妍）