兩抓兩轉(zhuǎn)三強(qiáng)五提升 ? 我們在行動 | 踐行“兩抓兩轉(zhuǎn)三強(qiáng)五提升”奏響發(fā)展“奮進(jìn)曲”
大道至簡,實干為要。2024年,陜西建材科技公司聚焦陜煤集團(tuán)對“建材板塊”明確的發(fā)展定位,堅持以“四種經(jīng)營理念”“五個新突破”“七個全面深化”為思想行動指引,融合企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展需要,全面深入開展“兩抓兩轉(zhuǎn)三強(qiáng)五提升”主題實踐活動,用實干擔(dān)當(dāng)奏響“奮進(jìn)曲”。
學(xué)之愈深,知之愈明,行之愈篤。堅持以學(xué)為先,常態(tài)化落實“第一議題”、中心組學(xué)習(xí)制度,依托“三會一課”、主題黨日、紅色資源現(xiàn)場教學(xué)等有效載體,通過“關(guān)鍵少數(shù)”帶頭學(xué)、黨員干部常態(tài)學(xué)、覆蓋職工全員學(xué),推動黨史學(xué)習(xí)教育常態(tài)化長效化,鞏固拓展主題教育成果,確保黨的創(chuàng)新理論入腦入心。在積極探索和創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式上下功夫、見真章,暢通“線上+線下”學(xué)習(xí)平臺,用活“華山大講堂”“黨務(wù)工作我來講”“內(nèi)訓(xùn)師大賽”構(gòu)建全方位立體化學(xué)習(xí)體系,力促思想認(rèn)識、業(yè)務(wù)能力提升同頻共振。同時結(jié)合深入學(xué)習(xí)貫徹“四種經(jīng)營理念”,融合全年工作目標(biāo)和“四個樹標(biāo)”工作任務(wù),以“學(xué)、研、講、作”強(qiáng)化深入思考學(xué)、聯(lián)系實際學(xué),做到黨建工作與業(yè)務(wù)工作同謀劃、同部署、同推進(jìn),從根本上引導(dǎo)全員在常學(xué)常新、常悟常進(jìn)中堅定奮斗方向,真正把奮斗精神融于心、化于行。堅持以文育人,以文弘業(yè)。文化可立心,文化亦可鑄魂。堅決以陜煤集團(tuán)“奮進(jìn)者”文化為引領(lǐng),緊抓匯聚建材科技發(fā)展特色形成的“實干文化”,從“理念宣貫+品牌建設(shè)+影響力提升”多維發(fā)力,從“文化建設(shè)+市場推廣+典型宣傳”多點聯(lián)動,以“文化”凝聚前行之力。始終關(guān)注職工所想所需,以服務(wù)職工為本,以《提升職工生活品質(zhì)三年規(guī)劃》為指引,融合“八項行動”“十項實事”落實好各項舉措,關(guān)注職工生產(chǎn)生活,做優(yōu)精神文化建設(shè),在共建共享共情中激發(fā)干部職工實干熱情。
知者行之始,行者知之成。堅持以干為要,緊扣強(qiáng)化作風(fēng)能力建設(shè)、做實治虧降本、狠抓管理創(chuàng)效、強(qiáng)化安全環(huán)保、筑牢風(fēng)險防控,始終把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入企業(yè)治理各環(huán)節(jié),聚力“強(qiáng)根基、提素質(zhì)、精業(yè)務(wù)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓管理”等要素深化“五型機(jī)關(guān)”創(chuàng)建,緊盯“黨建工作成效提升年”,把牢“黨建+經(jīng)營”工作主線,鎖定“基礎(chǔ)工作劃標(biāo)線、重點任務(wù)強(qiáng)主線、創(chuàng)新項目追高線”,讓“一企一策”黨建工作差異化考核機(jī)制實施更有力,黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展運(yùn)行效果更顯著。樹牢用“緊日子”過“好日子”思想,建立并踐行“兩利六率”目標(biāo)責(zé)任考核體系,加大內(nèi)部市場化運(yùn)行力度,不斷在優(yōu)化體制機(jī)制、強(qiáng)化內(nèi)部協(xié)作、拓展新產(chǎn)品市場、項目投產(chǎn)運(yùn)營等明措施、穩(wěn)發(fā)力,為企業(yè)效益、核心競爭力雙提升注入動能。從動態(tài)優(yōu)化企業(yè)特色成長路徑上精準(zhǔn)發(fā)力,緊抓“風(fēng)險管理”“內(nèi)控建設(shè)”核心要素,以“對標(biāo)”建設(shè)學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗,以“內(nèi)部協(xié)作”構(gòu)建協(xié)同共享、共同發(fā)展新格局,以積極拓寬高附加值產(chǎn)品合作領(lǐng)域豐富“轉(zhuǎn)型”內(nèi)涵,實現(xiàn)持續(xù)向管理要效率、要質(zhì)量、要增長。牢記安全環(huán)保常抓不懈,以安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動、“安全生產(chǎn)治理能力提升年”“三大保衛(wèi)戰(zhàn)”為主線,健全實施“結(jié)果+過程”考核,開展安全環(huán)保督導(dǎo)檢查,督促隱患排查隨時整改,加強(qiáng)“黨員干部示范引領(lǐng)、職工群眾民主監(jiān)督”,力促安全生產(chǎn)“嚴(yán)精細(xì)”、生態(tài)環(huán)?!傲轿弧?。嚴(yán)抓防風(fēng)險,以企業(yè)依法決策體系、公司治理體系規(guī)范合規(guī)經(jīng)營,著眼重點領(lǐng)域、重點環(huán)節(jié)、重點崗位,運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”,持之以恒加強(qiáng)“日常監(jiān)督、季度巡檢、年度考核、專項督查”,以風(fēng)險防控“樹標(biāo)”助力企業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展新程。
實干彰顯擔(dān)當(dāng),奮斗成就夢想。讓我們深刻領(lǐng)悟開展“兩抓兩轉(zhuǎn)三強(qiáng)五提升”實踐活動核心要義,密切融合企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和工作要求,走穩(wěn)“務(wù)實路”,打好“特色牌”,真抓實干、開拓進(jìn)取,靶向發(fā)力、精益求解,在鍛長板、補(bǔ)短板、揚(yáng)優(yōu)勢中提升發(fā)展質(zhì)效,譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章。(白嵐)