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兩抓兩轉(zhuǎn)三強五提升 ? 我們在行動 | 黃陵公司:探尋降本增效“最優(yōu)解”

發(fā)布日期:2024-07-15     信息來源: 黃陵公司     作者:王擎     瀏覽數(shù):286    分享到:

      抓源頭、降成本、促經(jīng)營、提效益。今年以來,黃陵公司圍繞“兩抓兩轉(zhuǎn)三強五提升”主題實踐活動,深挖降本增效潛能,從源頭控制、修舊利廢、產(chǎn)銷協(xié)同等方面精準“把脈”,把“降”字堅持到底,把“增”字落到實處。

以“轉(zhuǎn)觀念”強化精益管理
      該公司牢固樹立“效益增收入增、效益穩(wěn)收入穩(wěn)、效益降收入降”思想,修訂完善《管理提升和轉(zhuǎn)型發(fā)展實施方案》《厲行節(jié)約二十條措施》,從嚴格控制非生產(chǎn)性成本,落實“降本增效60條措施”,壓緊壓實“十項費用”。建立健全工作任務(wù)清單,強化職工節(jié)支降耗意識,充分利用班前會學習宣傳節(jié)支降耗的目的和意義,引導職工從節(jié)約一度電、一滴水、一張紙入手,凝聚全員降本增效工作強大合力。
把“降成本”轉(zhuǎn)為行動自覺
      該公司堅持過“緊日子”思想,深化“一人一機一卡”全力提升設(shè)備運行效率。巧用“避峰搶谷”間隙,組織職工對廢舊螺絲、邊角料、舊開關(guān)等材料通過“打磨除銹”“量體裁衣”,產(chǎn)生二次利用價值,做到物盡其用、減少浪費,在節(jié)支上下功夫,切實提高資源利用率。6月,該公司對原高陵廠區(qū)閑置NE100板鏈式提升機拆裝再利用,較購置新提升機費用節(jié)約28萬元,有效解決水泥發(fā)運品種頻繁倒換等問題,企業(yè)資產(chǎn)盤活再添嶄新“名片”。
把“提效益”當作重中之重
      該公司堅持用好產(chǎn)銷協(xié)同這把制勝“鑰匙”,扎實推進穩(wěn)價提量工作,持續(xù)用好陜煤集團內(nèi)部平臺,全面拓展市場空間。同時,做好脫硫石粉的生產(chǎn),持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)工藝與各項參數(shù),穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量,提高客戶滿意度,做到以質(zhì)創(chuàng)效、以質(zhì)制勝,以適銷對路的產(chǎn)品穩(wěn)住客戶、贏得市場,持續(xù)不斷穩(wěn)銷售、創(chuàng)效益,增強市場競爭優(yōu)勢。
      黃陵公司將進一步凝聚過“緊日子”思想共識,強化“勇?lián)敗毙袆幼杂X,找差距、補短板,在繼續(xù)凝聚全員智慧中團結(jié)動員廣大干部職工積極破解一線難題,促進降本增效取得效果,為企業(yè)扭虧脫困作出應(yīng)有貢獻。(王擎)

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