今年以來，龍門綠碳公司精準把握新發(fā)展階段所面臨的新形勢與新任務，圍繞年初既定的重點任務，精心制定并分解落實清單。同時，結合“兩抓兩轉三強五提升”主題實踐活動，深度踐行黨建引領賦能“四個樹標”專項工作，有節(jié)奏、有力度、有步驟推動項目建設各項工作有條不紊推進。
      為切實保障各項工作任務依照計劃推進，該公司的主要領導與各部門共同簽署了《2024年度經營管理目標責任書》。通過深入剖析、細致部署，進一步細化分解具體工作任務，構建內容詳盡、職責明晰、時間節(jié)點明確的“達標達產36條措施”。同時，成功編制完成《2024年度項目建設工作匯總表》，實時把控項目進度，確保項目順利開展。
      圍繞項目年度目標的時間節(jié)點，龍門綠碳公司始終秉持嚴謹務實的工作作風，聚焦責任鏈條的每一個細微環(huán)節(jié)，有條不紊、逐層逐級傳遞壓力，構建了主要負責人全盤統籌、分管負責人重點把控、相關責任人具體執(zhí)行的科學工作格局，確保各項工作高效協同運作。截至目前，該項目綜合辦公樓、生活輔助樓全部完工；生產車間裝飾裝修工程進行收尾工作；室外工程綜合管網施工完成，道路施工完成90%，各單體工程進入二次結構施工階段；配料系統設備及退火窯設備安裝完成，進入設備調試階段。
      為深入踐行人力資源實踐轉化，扎實推進“技術自主攻關、技工自己培養(yǎng)、技能自我提升”的“三技”人才建設戰(zhàn)略，該公司依據梯隊化布局及專業(yè)模塊劃分，分批次引入并培育契合生產實際需求的技術技能人員。據悉，依照規(guī)劃該公司分三個階段落實人才計劃。首批人員主要聚焦于現場設備安裝工作，同時同步接受主輔機設備的基礎培訓，進一步增強設備安裝與調試能力；第二批人員側重于現場工藝調試，并同步接受工藝操作、電鉗工安全操作規(guī)程的基礎培訓，強化工藝操作水平和安全意識；第三批人員則著重于生產試運行，同時同步接受生產設備巡檢、維護保養(yǎng)的基礎培訓，提升設備運行維護和故障排除的能力。當下，首批遠赴浙江的學員已圓滿完成學習任務并順利返程，第二批學員也已奔赴河北邯鄲展開實地生產“預演”。該公司將持續(xù)依照既定計劃，有條不紊地推進各批次人才引進和培訓工作，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供堅實有力的人才保障。（白雪琳）