今年以來，龍門綠碳公司堅持以強化隊伍建設為導向，聚焦構造高素質(zhì)、精技能的高質(zhì)量人才梯隊，通過實施定向培養(yǎng)、定期交流以及定量評估等舉措，著力培養(yǎng)新入職員工盡快滿足崗位需求，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實基礎。

      該公司秉持“因才定崗”原則，根據(jù)新員工特點特長，立足企業(yè)發(fā)展實際，堅持“精準定位、高效賦能”，針對性制定并開展企業(yè)文化、工藝技術、工藝流程、安全環(huán)保、質(zhì)量控制等系列培訓課程。同時，深化“師帶徒”傳幫帶，突出“理論學習+實操鍛煉”雙向發(fā)力，在熟悉日常辦公、施工技術等各項工作的基礎上，通過外出學習交流拓寬視野，及時洞悉和掌握行業(yè)的最新動態(tài)和前沿技術。目前，該公司年計劃“三技”人才建設戰(zhàn)略的第二批人員已奔赴河北邯鄲展開實地學習現(xiàn)場工藝調(diào)試，并且同步接受工藝操作、電鉗工安全操作規(guī)程的基礎培訓。
      “來公司的這些日子適應得怎么樣？目前分配給你的工作任務，進行得還順利嗎？住得還習慣？有沒有遇到什么困難或者不清楚的地方？”
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      該公司堅持以人為本，定期與新入職員工開展談心交流，深入了解新員工當下的工作進展、思想動態(tài)以及所遇到的困難和問題，幫助引導新員工盡快適應工作崗位。此外，圍繞工作態(tài)度、工作能力等方面開展多維度考核，在新員工紅選拔出四名組長，負責及時了解新員工的思想動態(tài)、工作進展等，并協(xié)助調(diào)整其工作狀態(tài)。在此基礎上，該公司積極利用休息日，定期策劃并開展團建活動，讓新員工在輕松愉快的氛圍中增進了解，強化團隊凝聚力。
      該公司積極構建科學合理的考核評價機制，以學習成效、工作完成情況、工作質(zhì)量、職業(yè)態(tài)度以及團隊協(xié)作能力等方面對新員工進行全方位考核。同時，聚焦業(yè)務流程、產(chǎn)品特性、行業(yè)規(guī)范等領域的知識掌握程度定期舉辦專業(yè)知識測試，幫助新員工明晰自身的優(yōu)勢與不足，激發(fā)積極進取的精神，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展充實人才儲備，增添發(fā)展動能。
      下一步，龍門綠碳將持續(xù)抓好新員工的培養(yǎng)與管理，為新員工成長搭階梯、建平臺，為企業(yè)高標準布局、高質(zhì)量建設，早日進入投產(chǎn)運行期注入強勁動力。（白雪琳）