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公司要聞

轉(zhuǎn)觀念 增自信 渡難關(guān) 強核心——周紅旁聽督導(dǎo)富平公司黨委會議、黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)

發(fā)布日期:2024-08-29     信息來源: 富平公司     作者:呂建     瀏覽數(shù):1374    分享到:

      8月29日,陜西建材科技公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理周紅旁聽督導(dǎo)富平公司黨委會,黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)。

      在富平公司黨委會上,該公司認真落實“第一議題”制度,開展理論學(xué)習(xí),結(jié)合企業(yè)實際就學(xué)習(xí)內(nèi)容進行交流研討,并作出系統(tǒng)工作部署。隨后嚴格按照“民主集中制”原則對各項議題進行研究、討論、決議,為各項工作有序推進提供可靠保障。
     同時,在當天開展的中心組學(xué)習(xí)中《中共中央關(guān)于進一步全面深化改革、推進中國式現(xiàn)代化的決定》的說明,集團公司及公司重點工作部署等文件精神,中心組成員圍繞“以‘八個聚焦’為本聚力‘四個樹標’黨建引領(lǐng)賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”主題,結(jié)合各自工作實際分別作了交流研討。
      會議議程結(jié)束后,周紅進行了點評,認為議題研究討論充分,問題剖析深刻,會議流程規(guī)范,同時充分肯定了本次黨委理論學(xué)習(xí)中心組集中學(xué)習(xí)討論的成效。
      周紅表示,富平公司要進一步轉(zhuǎn)變思想、提高認識,找準找實制約發(fā)展的短板、弱項,要在對標行業(yè)先進完全成本指標中打通內(nèi)部價值流,降低關(guān)鍵成本,持續(xù)深挖富平公司內(nèi)部潛力。通過錘煉“三支鐵軍”,調(diào)動干部職工積極性,為固廢利用項目建設(shè)不斷孵化新生力量。要堅持問計于職工,問需于群眾,著力提升核心競爭力,補齊短板弱項,堅定信心、勇迎挑戰(zhàn),同心合力共渡難關(guān)。同時,他強調(diào),要始終堅持“人民至上、生命至上”,全力以赴抓好各項安全環(huán)保責任措施落實,從根本上防范化解各類安全風險隱患,要把安全環(huán)保壓力壓到傳到車間班組最末梢,真正觸及靈魂。
      面對更加嚴峻的挑戰(zhàn),周紅指出,要聚焦自動化減人、智能化無人,組建專業(yè)化技術(shù)攻堅隊伍,全面提升智慧化建設(shè)水平,實現(xiàn)新的利潤增長點。富平公司要加強班子建設(shè),突出協(xié)作團結(jié),時刻保持危機感,增強核心功能,保持核心地位,提高核心競爭力,帶動陜西建材科技公司實現(xiàn)跨越式發(fā)展。
      最后,與會人員就項目建設(shè)、隊伍建設(shè)、合規(guī)管理、風險防控、成本管控及安全環(huán)保等方面重點工作進行了調(diào)研座談。(呂建)

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